年報解讀|重回規模賽道兩年 華遠地產年銷售額壓線150億

年報解讀|重回規模賽道兩年 華遠地產年銷售額壓線150億

兼任華遠地產董事長兩年以來,杜鳳超與華遠地產重回規模賽道。

早在2000年,華遠地產總資產就達到80億元。作為當時全國第一梯隊的房地產公司之一,業內更是有“南萬科”和“北華遠”之說。然而,近年來,幾經“換帥”,華遠地產的發展之路並不順暢。曾與其齊名的萬科,2017年歸母淨利潤已達到280.5億元,而華遠地產營收仍在百億門外徘徊。

或是對華遠地產此前發展的不滿,2018年2月份,華遠集團的控股子公司華遠地產,召開了2018年第一次臨時股東大會,會議通過了華遠集團董事長杜鳳超兼任華遠地產董事長的決定。

上任40天內,華遠地產從公開市場五度拿地,分別獲得重慶濱江新城、佛山山水區、天津津南區等五幅地塊,總計耗資約52億元,新增土地儲備約879畝。至此,我們已在全國完成京津冀、中部、西部、珠三角四大區域的戰略佈局,開啟新一輪規模擴張之路。

2020土地儲備支出預計80億元

如今,兩年已過,據其2019年報顯示,報告期內,華遠地產操盤和並表項目實現開復工面積456萬平方米,同比增長35%;完成銷售簽約額150.77億元,同比增長25.17%。

2020年,華遠地產計劃開復工面積約565萬平方米,其中,新開工約173萬平方米,竣工約137萬平方米;計劃實現銷售簽約額約165億元。

據其2019年報顯示,報告期內,通過土地公開市場在重慶、石家莊、任丘、涿州等地獲得了新的土地儲備。公司現有開發項目佈局北京、西安、長沙、天津、廣州、重慶、石家莊、佛山、銀川、涿州、任丘等城市,不斷深化以北京為核心,輻射京津冀、西部、華中、華南四大區域的城市戰略佈局。

據其年報顯示,根據發展規劃和年度經營計劃,2020年華遠地產計劃投資總額約160億元,其中,土地儲備支出約80億元;已取得項目支出約80億元。

華遠地產稱,將繼續發揮自身靈活優勢,在控制風險、鞏固發展現有城市的基礎上,重點關注國家主要城市群中的核心城市,在京津冀、長三角、珠三角和中西部等地區選擇宏觀經濟基本面好、人口增長潛力大、高淨值收入人群較為集中和房地產市場發展可持續性較強的城市擇機進入,為公司的長期穩定健康發展奠定堅實基礎。

或面臨現金流不足等風險

大規模的土地投入,讓華遠地產現金流較為吃緊。據其年報顯示,華遠地產已經連續兩年經營性現金流為負。

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現金流吃緊的同時,高速擴張下,華遠地產三費亦有不同程度上漲,其中銷售費用較去年上漲近五成。

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實際上,房地產項目的開發週期長,資金需求量大,華遠地產在短期內支付地價使公司的項目資金佔用期長,財務成本高,或面臨現金流量不足和資金週轉困難的風險。

對此,華遠地產在其年報中表示,將加強公司內部各項目資金統籌規劃;公司內部實行全面預算管理,實現全員全過程對資金使用的有效控制;公司將繼續利用公司品牌優勢和良好信譽,努力拓展各種籌資渠道,多方式籌集資金,以提高公司抗風險能力。


記者:崔陸鵬


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