兼任华远地产董事长两年以来，杜凤超与华远地产重回规模赛道。
早在2000年，华远地产总资产就达到80亿元。作为当时全国第一梯队的房地产公司之一，业内更是有“南万科”和“北华远”之说。然而，近年来，几经“换帅”，华远地产的发展之路并不顺畅。曾与其齐名的万科，2017年归母净利润已达到280.5亿元，而华远地产营收仍在百亿门外徘徊。
或是对华远地产此前发展的不满，2018年2月份，华远集团的控股子公司华远地产，召开了2018年第一次临时股东大会，会议通过了华远集团董事长杜凤超兼任华远地产董事长的决定。
上任40天内，华远地产从公开市场五度拿地，分别获得重庆滨江新城、佛山山水区、天津津南区等五幅地块，总计耗资约52亿元，新增土地储备约879亩。至此，我们已在全国完成京津冀、中部、西部、珠三角四大区域的战略布局，开启新一轮规模扩张之路。
2020土地储备支出预计80亿元
如今，两年已过，据其2019年报显示，报告期内，华远地产操盘和并表项目实现开复工面积456万平方米，同比增长35%；完成销售签约额150.77亿元，同比增长25.17%。
2020年，华远地产计划开复工面积约565万平方米，其中，新开工约173万平方米，竣工约137万平方米；计划实现销售签约额约165亿元。
据其2019年报显示，报告期内，通过土地公开市场在重庆、石家庄、任丘、涿州等地获得了新的土地储备。公司现有开发项目布局北京、西安、长沙、天津、广州、重庆、石家庄、佛山、银川、涿州、任丘等城市，不断深化以北京为核心，辐射京津冀、西部、华中、华南四大区域的城市战略布局。
据其年报显示，根据发展规划和年度经营计划，2020年华远地产计划投资总额约160亿元，其中，土地储备支出约80亿元；已取得项目支出约80亿元。
华远地产称，将继续发挥自身灵活优势，在控制风险、巩固发展现有城市的基础上，重点关注国家主要城市群中的核心城市，在京津冀、长三角、珠三角和中西部等地区选择宏观经济基本面好、人口增长潜力大、高净值收入人群较为集中和房地产市场发展可持续性较强的城市择机进入，为公司的长期稳定健康发展奠定坚实基础。
或面临现金流不足等风险
大规模的土地投入，让华远地产现金流较为吃紧。据其年报显示，华远地产已经连续两年经营性现金流为负。
现金流吃紧的同时，高速扩张下，华远地产三费亦有不同程度上涨，其中销售费用较去年上涨近五成。
实际上，房地产项目的开发周期长，资金需求量大，华远地产在短期内支付地价使公司的项目资金占用期长，财务成本高，或面临现金流量不足和资金周转困难的风险。
对此，华远地产在其年报中表示，将加强公司内部各项目资金统筹规划；公司内部实行全面预算管理，实现全员全过程对资金使用的有效控制；公司将继续利用公司品牌优势和良好信誉，努力拓展各种筹资渠道，多方式筹集资金，以提高公司抗风险能力。
记者：崔陆鹏
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