2010年從1月23日到5月26日，短短四個月時間，富士康發生了十二起員工跳樓事件。一時間媒體上沸沸揚揚，富士康成了“血汗工廠”最典型的代表。
在第十二跳發生之後，郭臺銘趕緊召開新聞發佈會，對接連出現的員工跳樓自殺事件表示道歉。2010年，富士康的員工薪資也有了提高。
那時候的富士康很是尷尬。
論技術，富士康的技術積累還是很充足的，但在外界看來，富士康就是一個代工廠。而這一點富士康雖然不願意承認，但事實上產業鏈上最賺錢的還是富士康服務的蘋果，iPhone一臺臺賣出，最大頭的錢蘋果賺了，富士康確實只是賺了一點加工的辛苦錢。
加工的辛苦錢也不是那麼好賺的，成本稍微一提高，本來就稀薄的利潤還得進一步減少。
此時的廣東，勞動力成本逐漸提高，發生了跳樓事件後的漲薪進一步推高了勞動力成本。而富士康很依賴大量價格不高的勞動力，於是向內地遷移辦廠對於富士康來說變得越來越急迫。
此時的深圳態度就比較曖昧了。
按理說富士康在當地也是規模很大，有影響力的企業，要是放在改革開放初期，深圳肯定會想盡辦法積極留下富士康。然而發展到新世紀第十個年頭，深圳早已成長起華為、比亞迪、騰訊、平安等高端製造業和服務業等方面優秀的本土企業。此時的富士康，負面消息纏身，無疑顯得黯淡了不少。
深圳又在大力推行產業升級，搞騰籠換鳥，為新產業騰出足夠發展空間。富士康爆出跳樓事件，留下富士康阻止其內遷的動力就沒那麼足了。再說了，深圳地方政府也明白，富士康很難完全遷出深圳。
眼看深圳方面沒有什麼動作，富士康的去意便堅決了。郭老闆開始尋找在內地大規模建廠投產的地點。標準很簡單：一是勞動力成本低，二是地方政府開出的政策好，三是有利於產品出口。
早在富士康剛表露出內遷的意向的時候，鄭州就準備和富士康接洽了。
世紀初的鄭州，有著相當大的野心。
一位後來去了中央的領導提出，要“三年出形象，五年成規模，一張藍圖繪到底”，投入巨資興建了鄭東新城。
鄭東新城剛開始規劃的時候是2001年，採用了當時還少見的全球招標，日本建築師黑川紀章的規劃概念方案在9 萬名鄭州市民的參與投票中脫穎而出。這項設計方案定下來以後，鄭州很是重視，以地方立法的形式，逐層報批，直至報國務院備案。
從方案到落地實施，鄭東新城還真的在多次官員換屆後一張藍圖畫到底了，寬闊的馬路、豐富的水面景觀和鱗次櫛比的高樓大廈，一切看上去都很美。
然而，有建築可不一定就有人。
2010年，美國一家名為“商業內幕”的網站公佈了若干幅鄭州市鄭東新區的衛星圖片。他們聲稱，從圖片上判斷，這只是“一片空屋的堆積”，可能是中國最大的“鬼城”。鄭東新城的“鬼城”惡名就這麼流傳開了，鄭州也成為了遭眾人嘲笑的藍圖城市。
這種說法引起了鄭州官方的強烈反彈，新區管委會發布數據稱，鄭東新區CBD入住率達到90%。
美國人說的一個人也沒有顯然不可能，但如果真的有90%的入住率別人也不會這麼誣賴新區。我們只能相信當時一個大學生調查小組給出的數據：入住率45%。
挺尷尬的數字。
鄭東新區算是趕上了一個好時候。本世紀初開始，上層對於東部的特大城市發展採取了抑制的措施，比如收緊土地供應，增大轉移支付力度。反而對中西部的城市較為寬鬆，也允許發展較為滯後的地區大力舉債興建新城。
一時間，各地都在建新城。新工程就是政績，就是拉動的GDP，當然，也是泡沫，是加上的槓桿。
舉債建城一時爽，可是如果沒有新產業及時帶來財政收入，過幾年就要進火葬場了。比如湖南耒陽市，就大力舉債建了新城區，去年被財新網爆出地方財政惡化，連公務員工資都能拖欠了，就是槓桿飛大了。
鄭州是明白這一點的，而且鄭州各方面的條件總比耒陽強多了吧，他們得想辦法搞新產業。
可是去哪找呢？
2007年鄭州市企業產值超過100億元的企業有中國鋁業河南分公司、河南中煙集團、鄭煤集團、豫聯集團、鄭州供電公司、鄭州宇通等。主要集中於建材、冶金、能源等行業，產能過剩都還沒解決，更加說不上高端。為數不多拿得出手的製造業是宇通客車。
除了這些之外，能夠大量吸收勞動力的也就是食品加工工業了。鄭州的“思念”、“三全”速凍產品在全國都知名，可是食品加工也是很成熟的產業了，利潤空間有限，工人薪酬水平也不行，上下游的輻射力也有限。
可富士康可以。這座被深圳拋棄的公司，放在河南，妥妥是高新技術產業。
富士康對鄭州的一個衝擊在工資方面。
當年富士康鄭州廠區的員工入職薪資不低於每月1800 元，月平均收入一般在2500 元至3000 元以上，並且週一至週五加班按1.5 倍計算，週六和週日按2 倍計算，法定節假日加班按3 倍支付加班費用，工資每月按時發放到個人。
此外，富士康還為員工提供免費的工作餐、住宿及洗衣服務，依法為員工購買“五險一金”等。
這可是2011年的事，這個工資配合這個福利真的不低了。
鄭州當地其他公司可做不到這個水平。
比如說鄭州某食品加工廠的員工就說：
“富士康工人都2000多元的月工資了，我們要是低了，招人就不好招了。”
富士康招人量又多，為了防止工人們都去富士康，當地的其他企業不得不改善工人待遇。
富士康相對較高的工人待遇，，甚至對鄭州酒店業造成了衝擊。
當時鄭州市酒店業一般員工的每月工資約為1500元-2000元左右，五險一金是沒有的。酒店業員工社會地位低，工作也不輕鬆，富士康一來，酒店業原本就很高的員工流失率更是大大提高了。
不是富士康待遇有多好，實在是鄭州以前產業不夠發達，當地人沒有什麼高工資崗位。
鄭州尚且如此，南陽和黃淮地區四個不夠發達的城市，就更慘了。
河南人真是太苦了。
一億河南人，在本鄉找不到工作的情況下，不得不大批背井離鄉去別處謀生。富士康和它的小夥伴們一來，增加了很多就業崗位，不少漂泊在外的河南人，在富士康落戶鄭州之後，終於可以回家工作了。
在深圳看來不夠高端的企業，放到鄭州這樣的內地二線城市，那就是香餑餑。中國的地域發展差異就是這麼大。
當然，更高的工資不是故事的全貌。富士康嚴苛的管理制度，哪怕搬到鄭州也沒有避免悲劇發生，在鄭州廠區仍然發生了員工跳樓事件。
相愛相殺，河南與富士康就這樣達成了長久的羈絆
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