宋朝是中國歷史上一個比較重要的時期，上承五代十國下啟元朝，共三百一十九年。《夢溪筆談》，就是北宋著名科學家、政治家沈括撰寫的一部涉及古代中國自然科學、工藝技術及社會歷史現象的綜合性著作。
《夢溪筆談》中有一則關於中國宋代防潮堤維修工程的記載，題目是《錢塘江堤》，全文共兩段話，256字，記載了兩件與防潮堤維修有關的事情，用現代績效管理的思想去分析，沈括記載這件事情的目的就是“注重績效”，不能“重產出、輕績效”，我們試著分析一下。
一、關於“取滉柱，得良材”的故事：
北宋時，位於浙江杭州以下，到入海口的一段江面，叫錢塘江。在吳越國錢氏時修築了石堤，在堤外又立了大量的大木柱，叫作滉柱。北宋寶康年間，有一個貪財而無知的人建議把滉柱拔出來，認為這樣就可以得到大量的好木材。杭州的地方官認為這個主意很好，也是因為貪財，就同意並實施了這個計劃。
後來，拔出來的木頭，發現全都朽爛不能再用了，然而滉柱取出來後，防波堤經不起錢江潮的衝擊，每年都有水患發生，要花費很多錢款進行維修。這時候人們才知道，原來埋滉柱是為了減少浪濤的猛烈衝擊，為了保護石堤不與水直接衝撞，才埋下的，可是已經晚了，因為再也埋不進去了。
我們用現在績效理論去解讀一下，就是說有人向杭州的大領導提出建議，將防潮堤外的大木柱拔出來，可得大量的好木材，價值不菲，政府可以多出大量的收入。其績效目標就是通過拔出木材這一產出，取得巨大的的經濟效益，“良材數十萬”。杭州領導也是好大喜功，竟然糊塗的答應了，並實施了這一計劃，“產出”圓滿完成，拔出來了大量的木材，但是效果卻沒有達到，因為“舊木出水，皆朽敗不可用”，木頭出水後，皆是朽木，毫無經濟價值，沒有達到既定的“績效目標”。
然而更可怕的事情出現了，“滉柱一空，石堤為洪濤所激，歲歲摧決”，原來那些滉柱是有著巨大作用的，是石堤的有機組成部分，若無滉柱，則單純的石頭難以發揮應有的作用。這一行動，非但沒有帶來計劃的經濟效益，還帶來了巨大的社會災難，其整體效益是負的。自然而然，這一計劃的實施也是失敗的。
杭州的領導層沒有認識到錢塘江大潮的威力，錢塘江大潮是“世界三大涌潮”之一，包括“交叉潮”、“一線潮”“回頭潮”等幾種類型。也沒有對它的破壞力有足夠的重視，前人築堤，是多少代人的智慧的結晶，為了一點蠅頭小利，而破壞了整個防潮堤的結構體系，自然是得不償失的。
現代考古工作者在對悍海塘遺址進行考古發掘時，證明了滉柱的存在，是中國古代工程技術的傑作。在七米深處發現大量的木柱，直徑約為50釐米，經研究，正是《夢溪筆談》中所記載的滉柱。
二、關於“月堤”爭議的故事。
接著上面的故事，還是北宋年間，有一個叫杜偉長的官員來到了杭州，擔任了杭州轉運使，有一個對防潮堤很有研究的人，建議從浙江鹽場以東，推後幾里修築一道月牙形石堤，以便避開洶湧的潮水。在研究這個問題時，大多數人都認為這個辦法可行，獨有一個老水工認為不可，並且暗地裡告訴他的同夥說:“要是移了堤，每年就沒有水患了，我們還靠什麼來穿衣吃飯呢？”
原來那時的水工是靠水患吃飯的，眾水工都樂於自身所獲的利益，就跟隨著附和這一主張。杜偉長沒有察覺到他們的計謀，花費了上萬的鉅款，而江堤潰決的災害仍然年年發生。直到近年來才考慮到月堤的好處，修築了月堤，江濤的危害才逐漸減少，但是還是不如立滉柱的辦法好，然而滉柱耗費太多，不可能再修建了。
分析一下，杜轉運使當政時，有人建議修建“月堤”，其績效目標是“避開洶湧的潮水”。杜轉運使看來來並沒有做足夠的調查研究，而且又極為外行，在做前期方案分析及績效前評價時，做了個錯誤的決定，沒有選擇修建月堤的方案，反而受個別別有用心的人左右，選擇了“修補老堤”的方案。
我們對其進行一下事後績效評價，錢花出去了，產出也有了，就是對老堤進行修修補補，但是其效果卻未達到設定的績效目標“防治水災”，依然是“費以鉅萬，而江堤之害仍歲有之”。其績效評價結果肯定是“不合格”。
好在後人及時發現了這一點，考慮到月堤的好處，修築了月堤，江濤的危害逐漸減少，但是還不如立滉柱的辦法好。雖然有了進步，但還是有遺憾，估計是績效評價報告出具後，北宋朝廷依據評價結果進行了政策調整，但是由於資金問題，滉柱始終未能恢復，還是留下了遺憾。
三、兩件故事中的反思。
雖然這件事情記錄的是發生在北宋時期的事情，但以現代績效管理的角度來看，卻又是個教訓深刻的案例。在中國的宋代，沈括作為政治家、科學家，其實已經高度注意了政府項目的“績效”。而現在又有多少不注意績效的官員呢？中央提出財政投資要避免“重投入、輕效益”的不良傾向，但要扭轉卻需要很長一段時間。
而如何理解“重投入、輕效益”，沈括在《夢溪筆談》中所記錄的有關錢塘江堤的兩則逸事，可以讓我們對此有更直觀、更深入的瞭解。
我們也可以列舉現代典型案例，如我省某縣的小農水項目，中央臺焦點訪談給予了曝光，投資5000萬元，國家優質工程，但老百姓三年也沒用上一滴水。有投入、有產出，但無效益，典型的“重投入、輕效益”。
作為績效管理諮詢的從業人員，可以通過這些逸聞趣事深入的瞭解什麼是“績效管理思想”，更好的指導我們開展工作。有關部門，在制定投資決策，實行投資項目時，更應該進行績效評價分析，看是否適合投資，爭取用最小的投入換取最大的經濟效益和社會效益。
中國古代文化源遠流長，自先秦至鴉片戰爭有3910年的歷史，在歷史上，很多傑出的人物做出了重要的貢獻，從而推動的社會的發展，沈括就是其中著名的一位，他撰寫的《夢溪筆談》，內容涉及多種學科，是中國科學技術史上的重要文獻，該書在國際亦很受重視，英國科學史家李約瑟評價為“中國科學史上的里程碑”。
書名《夢溪筆談》，是沈括晚年歸退後，在潤州(今鎮江)卜居處“夢溪園”的園名而來。該書的成就主要在數學方面開創了“隙積術”和“會圓術”；天文方面指出極星不在天極；得出冬至日長、夏至日短等結論；在曆法上也大膽創新，提出《十二氣歷》。
此外，書中還記述當時一些重大科技成就，如指南針、活字印刷術、鍊銅、鍊鋼、石油等。其中“石油”一詞是在該書中首次提出的，並且沿用至今。
目前中國各行各業都在尋找自己的“祖師爺”，大的如建築工人的“魯班”，教育界的“孔老夫子”，小的行業甚至剃頭的、釘鞋的，都有自己的祖師爺。從《夢溪筆談》中有關逸聞的分析，沈括可以成為中國績效行業的“祖師爺”了。
綜上所述：學習前人經驗，總結教訓，是為了更好地幹好當前的工作。在現代社會，科技高度發達，技術日新月異，新媒體、自媒體更是影響了我們生活的方方面面，這時候，如果能靜下心來，好好讀一讀歷史，古為今用，也是一樁好事。
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