宋朝是中国历史上一个比较重要的时期，上承五代十国下启元朝，共三百一十九年。《梦溪笔谈》，就是北宋著名科学家、政治家沈括撰写的一部涉及古代中国自然科学、工艺技术及社会历史现象的综合性著作。
《梦溪笔谈》中有一则关于中国宋代防潮堤维修工程的记载，题目是《钱塘江堤》，全文共两段话，256字，记载了两件与防潮堤维修有关的事情，用现代绩效管理的思想去分析，沈括记载这件事情的目的就是“注重绩效”，不能“重产出、轻绩效”，我们试着分析一下。
一、关于“取滉柱，得良材”的故事：
北宋时，位于浙江杭州以下，到入海口的一段江面，叫钱塘江。在吴越国钱氏时修筑了石堤，在堤外又立了大量的大木柱，叫作滉柱。北宋宝康年间，有一个贪财而无知的人建议把滉柱拔出来，认为这样就可以得到大量的好木材。杭州的地方官认为这个主意很好，也是因为贪财，就同意并实施了这个计划。
后来，拔出来的木头，发现全都朽烂不能再用了，然而滉柱取出来后，防波堤经不起钱江潮的冲击，每年都有水患发生，要花费很多钱款进行维修。这时候人们才知道，原来埋滉柱是为了减少浪涛的猛烈冲击，为了保护石堤不与水直接冲撞，才埋下的，可是已经晚了，因为再也埋不进去了。
我们用现在绩效理论去解读一下，就是说有人向杭州的大领导提出建议，将防潮堤外的大木柱拔出来，可得大量的好木材，价值不菲，政府可以多出大量的收入。其绩效目标就是通过拔出木材这一产出，取得巨大的的经济效益，“良材数十万”。杭州领导也是好大喜功，竟然糊涂的答应了，并实施了这一计划，“产出”圆满完成，拔出来了大量的木材，但是效果却没有达到，因为“旧木出水，皆朽败不可用”，木头出水后，皆是朽木，毫无经济价值，没有达到既定的“绩效目标”。
然而更可怕的事情出现了，“滉柱一空，石堤为洪涛所激，岁岁摧决”，原来那些滉柱是有着巨大作用的，是石堤的有机组成部分，若无滉柱，则单纯的石头难以发挥应有的作用。这一行动，非但没有带来计划的经济效益，还带来了巨大的社会灾难，其整体效益是负的。自然而然，这一计划的实施也是失败的。
杭州的领导层没有认识到钱塘江大潮的威力，钱塘江大潮是“世界三大涌潮”之一，包括“交叉潮”、“一线潮”“回头潮”等几种类型。也没有对它的破坏力有足够的重视，前人筑堤，是多少代人的智慧的结晶，为了一点蝇头小利，而破坏了整个防潮堤的结构体系，自然是得不偿失的。
现代考古工作者在对悍海塘遗址进行考古发掘时，证明了滉柱的存在，是中国古代工程技术的杰作。在七米深处发现大量的木柱，直径约为50厘米，经研究，正是《梦溪笔谈》中所记载的滉柱。
二、关于“月堤”争议的故事。
接着上面的故事，还是北宋年间，有一个叫杜伟长的官员来到了杭州，担任了杭州转运使，有一个对防潮堤很有研究的人，建议从浙江盐场以东，推后几里修筑一道月牙形石堤，以便避开汹涌的潮水。在研究这个问题时，大多数人都认为这个办法可行，独有一个老水工认为不可，并且暗地里告诉他的同伙说:“要是移了堤，每年就没有水患了，我们还靠什么来穿衣吃饭呢？”
原来那时的水工是靠水患吃饭的，众水工都乐于自身所获的利益，就跟随着附和这一主张。杜伟长没有察觉到他们的计谋，花费了上万的巨款，而江堤溃决的灾害仍然年年发生。直到近年来才考虑到月堤的好处，修筑了月堤，江涛的危害才逐渐减少，但是还是不如立滉柱的办法好，然而滉柱耗费太多，不可能再修建了。
分析一下，杜转运使当政时，有人建议修建“月堤”，其绩效目标是“避开汹涌的潮水”。杜转运使看来来并没有做足够的调查研究，而且又极为外行，在做前期方案分析及绩效前评价时，做了个错误的决定，没有选择修建月堤的方案，反而受个别别有用心的人左右，选择了“修补老堤”的方案。
我们对其进行一下事后绩效评价，钱花出去了，产出也有了，就是对老堤进行修修补补，但是其效果却未达到设定的绩效目标“防治水灾”，依然是“费以巨万，而江堤之害仍岁有之”。其绩效评价结果肯定是“不合格”。
好在后人及时发现了这一点，考虑到月堤的好处，修筑了月堤，江涛的危害逐渐减少，但是还不如立滉柱的办法好。虽然有了进步，但还是有遗憾，估计是绩效评价报告出具后，北宋朝廷依据评价结果进行了政策调整，但是由于资金问题，滉柱始终未能恢复，还是留下了遗憾。
三、两件故事中的反思。
虽然这件事情记录的是发生在北宋时期的事情，但以现代绩效管理的角度来看，却又是个教训深刻的案例。在中国的宋代，沈括作为政治家、科学家，其实已经高度注意了政府项目的“绩效”。而现在又有多少不注意绩效的官员呢？中央提出财政投资要避免“重投入、轻效益”的不良倾向，但要扭转却需要很长一段时间。
而如何理解“重投入、轻效益”，沈括在《梦溪笔谈》中所记录的有关钱塘江堤的两则逸事，可以让我们对此有更直观、更深入的了解。
我们也可以列举现代典型案例，如我省某县的小农水项目，中央台焦点访谈给予了曝光，投资5000万元，国家优质工程，但老百姓三年也没用上一滴水。有投入、有产出，但无效益，典型的“重投入、轻效益”。
作为绩效管理咨询的从业人员，可以通过这些逸闻趣事深入的了解什么是“绩效管理思想”，更好的指导我们开展工作。有关部门，在制定投资决策，实行投资项目时，更应该进行绩效评价分析，看是否适合投资，争取用最小的投入换取最大的经济效益和社会效益。
中国古代文化源远流长，自先秦至鸦片战争有3910年的历史，在历史上，很多杰出的人物做出了重要的贡献，从而推动的社会的发展，沈括就是其中著名的一位，他撰写的《梦溪笔谈》，内容涉及多种学科，是中国科学技术史上的重要文献，该书在国际亦很受重视，英国科学史家李约瑟评价为“中国科学史上的里程碑”。
书名《梦溪笔谈》，是沈括晚年归退后，在润州(今镇江)卜居处“梦溪园”的园名而来。该书的成就主要在数学方面开创了“隙积术”和“会圆术”；天文方面指出极星不在天极；得出冬至日长、夏至日短等结论；在历法上也大胆创新，提出《十二气历》。
此外，书中还记述当时一些重大科技成就，如指南针、活字印刷术、炼铜、炼钢、石油等。其中“石油”一词是在该书中首次提出的，并且沿用至今。
目前中国各行各业都在寻找自己的“祖师爷”，大的如建筑工人的“鲁班”，教育界的“孔老夫子”，小的行业甚至剃头的、钉鞋的，都有自己的祖师爷。从《梦溪笔谈》中有关逸闻的分析，沈括可以成为中国绩效行业的“祖师爷”了。
综上所述：学习前人经验，总结教训，是为了更好地干好当前的工作。在现代社会，科技高度发达，技术日新月异，新媒体、自媒体更是影响了我们生活的方方面面，这时候，如果能静下心来，好好读一读历史，古为今用，也是一桩好事。
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