企業渡劫
李國慶搶公章的熱搜還沒有涼，蔣凡的熱搜又送了過來。
裹挾著巨大的權力與財富，婚姻不再單純，人性的撕扯在所難免。
稍有不慎，帶來的影響不僅是個人權力、財富的縮水，還有可能是公司發展的拐點。
是狼狽收場還是有驚無險，那就得看你的造化怎麼樣了。
1 利益為先
一條微博，阻斷了蔣凡向阿里權力頂峰攀爬的路。
4月27日，阿里巴巴集團公佈，蔣凡事件的調查處理結果為，蔣凡即日起取消阿里合夥人身份，職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。調查組認為，在公司層面上，蔣凡並沒有與商家利益輸送的關聯，但在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。
10天前的一條桃色微博，把這個一向低調、但在互聯網世界中最舉足輕重的男人送上熱搜。
據悉，博主“花花董花花”為蔣凡夫人。而“張大奕eve”，熟悉淘寶的人都知道，她是千萬級網紅博主、2015搜狐時尚盛典年度電商模特候選人、淘寶素顏大賽第1名、中國電商第一網紅。她還是如涵控股CMO，去年該公司剛成功在美國上市。
不僅是緋聞，關於淘寶與商家之間是否存在流量傾斜、利益輸送，也成了關注的焦點。
蔣凡是淘寶、天貓、阿里媽媽事業群總裁，天貓法定代表人以及董事長兼總經理，1985年出生的他還是阿里最年輕的合夥人，在外界看來，蔣凡就是阿里的“太子”。
在阿里的權力結構中，合夥人才是核心圈層。每一位新的阿里合夥人，一般都要經過長達3年的考察，還需獲得75%現任合夥人的支持，這是一個非常高的門檻，正所謂總裁常有，而合夥人不常有。被除名意味著蔣凡辛辛苦苦幾年打拼，一夜回到解放前。
對於這樣的結果，想必蔣凡夫人在發微博之前早已料到，但必須這麼做，也許意味著她的選擇已經不多了。從經濟學上來說，公開這件事於她是最有利的選擇，她可以獲得輿論支持，也許還能保住家庭，萬一保不住那麼在離婚時她也更容有利。
互聯網世界的婚姻，裹挾著巨大的權力與財富，很多情節堪比“宮鬥劇”。這不，李國慶就在前一天上演了“搶公章”的鬧劇。
從去年開始，李國慶和俞渝的離婚事件屢上熱搜，4月26日李國慶搶公章一天之內甚至5上熱搜。
“搶公章”這種瘋狂的舉動背後，依然是利益驅使，而“慶渝”事件的核心在股權。
根據相關資料，2010年12月8日噹噹上市，李國慶持股38.9%，俞渝為4.9%。李國慶接受《深網》採訪時曾表示，2016年9月噹噹網私有化的時候，李國慶同意和俞渝的佔股比例變成五比五，後來俞渝提議雙方各拿一半股權給兒子，但海航收購的時候不能有外國股東，俞渝又代持了兒子手上的所有股權，從而獲得了多數股權，導致自己失去了公司控制權。
在搶公章前兩天，李國慶宣稱召開了臨時股東會，作出決議選舉李國慶為董事長與總經理，自4月24日起俞渝不再擔任噹噹執行董事、法人、總經理，無權在噹噹公司行使任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。
根據公開信息顯示，李國慶持股27.51%，俞渝持股64.2%。如果從該持股比例而言，如果俞渝不同意，沒有辦法做出成立董事會的股東會決議。但是，李國慶認為他和俞渝所持股權均為夫妻共同財產，李實際應持有的股權比例是45.85%，李再聯合其他股東，持股比例過半，因此可以做出相關決議。
一位接近李國慶的人士分析，李國慶突襲噹噹的行動意在把離婚案、股權分割和噹噹治理方式置於不可調和的聚光燈下，即便最後無法真正控制噹噹，至少要達到其平分當當股權資產的目的。
李國慶在接受《深網》採訪時，基本認可了這種看法：此舉不求接管噹噹，但意在加速離婚案，平分股權。
一位企業創始人，不得不以撒潑耍賴的方式向自己最親的人索要股權，何其無奈。但他為何失去控制權，是否真的像他說的那樣“傻白甜”，存疑。
2 企業渡劫
這幾年，尤其是在互聯網電商圈，因家事影響企業前途命運的公司，屢見報端。
最典型的莫過於噹噹網，因為夫妻反目，變成行業笑話，公司悲劇。噹噹曾是中國最早的電商，高峰時佔據了10%的市場份額，但是如今，它的市場份額只剩下0.5%，在競爭激烈的電商版圖中它成了可有可無的存在。
如今李國慶搶走公章，對當當的經營會帶來直接影響，再這樣折騰下去，噹噹恐怕連最後被爭搶的價值都會消失。
在阿里巴巴的處理結果公佈後，也有外界聲音認為是“高高舉起，輕輕放下”。畢竟，蔣凡並沒有被撤職，也沒有被開除。
不過，這個處分的背景不容忽略——目前，阿里巴巴與美團、京東、拼多多、抖音等巨頭的競爭正處於白熱化的狀態，而阿里在各個戰線上迎敵，其中蔣凡所執掌的淘寶和天貓在電商領域中與競爭對手更是戰鬥激烈。
如果此時撤換蔣凡，無疑是給了阿里競爭對手在某些方面彎道超車的機會。
此前，2019年劉強東的明尼蘇達事件，也造成了極惡劣的影響。一年時間過去，京東尚未恢復元氣不說，公司一舉一動都如履薄冰，生怕一不小心再次掉進輿論漩渦。這件事直接導致了京東艱難去劉強東化。
從2019年11月至今，劉強東陸續卸任了47家京東系公司職務，包括京東最得意的“三駕馬車”——京東商城、京東物流、京東數科相關職位和法人，3位接班人走向前臺。
更早的土豆網，帶來的教訓更深刻。
在2009年底，趕在競爭對手優酷之前，創始人王微就搶先向美國證監會提交了上市申請，但第二天前妻楊蕾的一紙訴狀卻成了最大的黑天鵝。
楊蕾要求分割土豆網38%的股權，一年後王微最終以700萬美元的代價結束了這場離婚。等到2011年土豆網重啟IPO，不幸遇上美國資本市場的冰河期，上市首日就下跌12%，市值還不到8個月前同樣赴美上市的優酷的一半。
剩下的故事大家都知道了，不到一年時間，土豆網就被痴纏多年老對手優酷吞併。
3 家庭經濟學
儘管李國慶與俞渝去年已經突破底線，公開互相揭發隱私，但他們的離婚事件至今依然不是最惡性那種。
想當年真功夫快餐連鎖的創始人蔡達標，因為出軌、離婚最後被曾經的家人送進了監獄。巨大的財富，更容易讓人性扭曲，親情撕裂。
在處理婚姻家事上，中國的富豪們需要好好向貝索斯學習。2019年初，世界首富、亞馬遜創始人貝索斯的離婚案，轟動全球。但這件離婚案無論對當事人、還是公司來說，影響都不大。
貝索斯前妻麥肯齊放棄了《華盛頓郵報》和太空探索公司藍色起源（Blue Origin）的全部股權（價值40億美元），只保留兩人共同持有亞馬遜股權，並將所有股權的投票權也授予貝索斯，以支持他繼續領導這些公司。
這可以說是最理想的企業家離婚姿態了，夫妻是共同創業者，和平分手，彼此祝福。同樣是夫妻創業，李國慶和俞渝的分手顯得十分狼狽。
無論是李國慶、蔣凡還是劉強東，接連發生的事件，中國的富豪們必須開始理性思考如何處理家庭與公司的關係。
1981年，美國經濟學家加里·斯坦利·貝克爾寫過一本《家庭論》（A Treatise on The Family）的經濟學著作，婚姻經濟學也由此而來。雖然經濟學有些冷酷無情，但在數字和數字的對抗中，卻可以看清楚許多愛恨情仇的是是非非。
婚姻經濟學認為，人們結婚的目的在於希望從婚姻中獲得最大化的收入，如果婚姻收入超過單身收入，那麼人們會選擇結婚，否則就會寧願單身。夫妻搭配可以優勢互補，優化組合，降低生活成本，這也是婚姻家庭的經濟狀況一般好於單身貴族的原因之一。
大多數人結婚的時候，一般都不會想這麼多，也不會去計算誰配不上誰，誰付出得多，誰為誰抬轎子，有一天分開會怎樣，因為真正的愛情是不計較不勢利的。
離婚時愛已消散，此時社會關係盤根錯節，富豪背後更是股東、員工、股民等一大堆人，這時的離婚經濟學要好好算算。
降低婚變或者家事對企業未來發展走向造成的影響，對企業來說，算是“未雨綢繆”或“亡羊補牢”。
但對一個家庭來說，如人飲水冷暖自知。
正應了電影《後會無期》裡那句臺詞，小孩子看對錯，成年人看利弊，結婚時是小孩，離婚時是成人。
— End —
本文系網易新聞.網易號“各有態度”特色內容
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