高金波 高金波2020 今天
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真的需要創客嗎？
工程師：你好，海爾！
海爾：你好，我們正在推進“創客計劃”，我們的總裁張瑞敏先生親筆寫下了《致創客的一封信》。
張總指出：“人類社會的每一次繁榮進步都離不開科技的突破，但人類文明的每一次飛躍發展更離不開思想的解放。當互聯網帶來指數科技的繁榮，我們又一次站在了時代的風口，就在大工業發展正在把每一個個體變成機器部件的最危急關頭，時代列車轉入一個新的軌道，“零距離”、“去中心化”、“分佈式”的互聯網思維把我們帶進一個充滿生機與挑戰的人人時代，一個人人創客的時代。歷經三十年的創新發展，海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠成長為今天的全球白電第一品牌，在全球，海爾擁有數以億計的用戶，每天，十幾萬臺海爾產品進入全球市場。人類工業文明的先進成果成就了海爾的今天，讓海爾得以在短短三十年的時間走過傳統發達國家企業百年的道路。我們追上了曾經奉為經典的榜樣，同時也失去了可資借鑑的標杆。面對新的挑戰，我們剩下唯一沒有被時代拋棄的武器是永遠的兩創精神，永遠創業，永遠創新”。
工程師：張總的思維總能與時俱進，這是值得我們尊敬的。但海爾“創客計劃”同樣面臨聯想新板凳、華為明日合夥人的問題，即消費者的時間是有限的，企業提供的封閉環境是無限的，人不可能用有限的時間去記錄無限增長的網址和註冊無限多的用戶名。每個企業都覺得自己很棒，自己的創意很棒，但真正很棒的是：“消費者是上帝，不要折騰上帝”。
另外，無論聯想、海爾還是華為的創新計劃最終的審核人依然是企業的關鍵人或專家，而非市場，因此，這離“分佈式”互聯網思維還有一定距離，離真正開放也有一定距離，這段距離對群體來說就是無限遠的距離，因此，海爾選擇大眾群體開放式創新平臺顯然比海爾推動大眾到自己的封閉環境創新更符合去中心化趨勢，也更符合張總的推動中國創新的本意。
2
獨享直流電器預訂權
海爾： 我看了參與的條件，海爾也願意參與，但我們還是希望提前知道我們可以獲得的市場獎勵？
工程師：關鍵是看你想要什麼？
海爾：智能電視的訂單按道理應該交給海爾，但被華為搶了先。
工程師：你通過我們第一部分的討論就會發現，智能教育開啟，其他智能項目自然展開，中國能源結構就會發生重構，風能、太陽能的永續存在的能源就會取代煤炭、石油、天然氣等化石成為主導性能源，這會產生一個巨大的新市場，那就是直流電器市場。如果海爾最先介入直流電器市場，併成為直流電器領域的技術領先的品牌，那麼，海爾何須糾結於智能電視呢？
海爾：問題是直流電器根本沒有明確的時間表，海爾怎麼投入？
工程師：這就是你要對消費者提出的要求。海爾是一家國企，海爾員工要的是投資和利潤，股權是誰的根本對海爾沒有影響，因此，海爾直流電器公司的出資人可以是預訂投資人。直流電器項目預訂機制可以使海爾即獲得充足的資金，又能鎖定未來利潤和市場，還能使海爾真正將主要精力投入到研發領域。所以，海爾提出的要求實際很簡單，那就是獨享直流電器的預訂權。
當智能教育啟動，預訂直流電器的項目將可以快速啟動，而這又與風能、太陽能、智能交通體系、新型智能城市相匹配，假設有5%的家庭作為預訂出資人，海爾新項目可以融資的規模都會超越千億，充足的資金會保證海爾直接成為直流電器領域的領導品牌，這幾乎是一個無限廣闊的市場。
海爾：交貨沒有時間保證，預訂出資人會同意嗎？
工程師：這個問題前面我們已經討論過了，預訂出資人有兩項收益，一項是原始股收益，這一收益已經屬於一項超值投資。正是這一收益讓預訂出資人會願意等待。同時，智能教育對政府而言同樣是淨收益，因此，政府會在智能教育啟動之時追加新機制，保證投資海爾新項目直接上市，投入1000元產出20倍收益的放大效果會在新項目中獲得直接體現。
海爾：如果海爾獲得千億規模的資金，這些現金研發根本用不完，我們是不是可以用這些資金先去完成中國家電市場的整合？比如我們把長虹收購，或把海信收購？
工程師：這是海爾後續與出資人協商的問題，如果出資人同意，那麼，這是沒有任何問題的。當然，海爾還可以直接將以上內容全部寫入直流電器預訂協議之中，只要海爾認真履約，做到真正透明，預訂出資人無疑希望看到海爾更強大，因為海爾越強大，海爾直流電器業務未來發展越順暢。
3
多贏，沒有輸家！
海爾：我們需要為智能教育做些什麼呢？
工程師：和華為、聯想一樣只需要將員工整合到智能教育平臺之上，並將自己的商城與智能教育預訂平臺互聯互通，海爾也不需要過度承擔義務。
海爾：另一個問題是海爾直流電項目股權全部給消費者，會不會有人給海爾扣侵吞國有資產的帽子？還有就是青島政府會同意嗎？
工程師：國有企業本身就屬於大眾的，預訂只是將屬於大眾的股權再次賣給大眾，而這種賣又沒有讓大眾多出錢，原因是大眾會獲得了等價的產品，所以，這怎麼算侵吞國有資產。從青島政府的角度看，青島政府要的是就業和稅收，而不是海爾所有權。
新項目經營權和股權的分離會帶來另一個好處是：大量股東會主動選擇海爾現在的交流電器，加速海爾整合中國市場，這會使海爾原有股東（政府）和投資人的財富迅速增值。
完成國內市場整合，又可以使海爾在海外市場的話語權和定價權獲得躍升。當然，這一過程，海爾的質量也會因全程可追溯系統的實施而獲得顯著加強，這和海爾固有理念“日清日高”是一致的。
海爾：事物都有兩面性，但這件事情怎麼對我們只有好處，沒有壞處？
工程師：智能教育推動“奇點”效率出現，利己和美德同軸了，因此，會出現只有好處，沒有壞處。
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