為堅決打贏脫貧攻堅收官戰，助力鄉村振興全面起勢，黃甲鎮積極探索基層黨建與脫貧攻堅結合發展的新模式，走出了一條黨建與生產同頻共振、互融互動的致富新路子。
創新模式，把組織建在產業鏈。因山區得天獨厚的資源優勢，茶葉生產一直是該鎮富民興村的主導產業，在基層黨組織建設中，該鎮始終堅持“圍繞產業抓黨建，抓好黨建興產業”的發展思路，創新推行“支部+農戶”“支部+合作社”“支部+企業”等產業發展模式，在產業特色突出的楊頭村探索建立以支部為核心的楊頭有機茶合作社，在抓好優質茶葉基地建設的基礎上，逐步打破過去單一、零散、小規模的家庭經營模式，實現了“支部帶合作社、合作社建基地、基地聯黨員、黨員帶農戶”的產業鏈式發展。
深化引領，將黨員聚在生產鏈。黨建促脫貧工作推動以來，該鎮堅持以“強組織、增活力、促生產”為主線，充分調動全鎮黨員群眾幹事創業的積極性。一是通過思想、組織、作風整頓，選配一套好班子，成為群眾增收致富路上的“火車頭”。二是依託“扶貧夜校”載體，成立產業黨小組，組織貧困群眾學習脫貧政策，瞭解自身發展動力和致富前景。三是鼓勵示範帶動能力強的黨員致富能手以結對、幫帶等形式，為困難農戶提供專業化的產業技術培訓和指導。
放眼增收，助群眾富在發展鏈。為切實增加群眾收入，該鎮依託村級黨支部積極推動產業發展，實現33個專業合作社帶動1500餘戶貧困戶，9個產業基地輻射帶動全鎮90%的貧困群眾脫貧增收。同時藉助鎮級電商服務中心展銷館、郵政村郵樂購電商平臺、農夫商城平臺、村級電商服務站等線上線下優勢，鼓勵各村黨支部書記爭做農產品代言人，為貧困戶銷售茶葉及香菇、乾菜、雞蛋、幹筍等土特產，幫助解決發展鏈上產後銷售問題，促進困難群眾依託產業多渠道增收。(劉菲菲)
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