我相信，提到物業的這個問題，必定會有很多業主一起聲討，有吐不完的槽。因為，物業就像我們業主的大爺，一直把我們按在地上摩擦。
一言不合就對我們業主拳打腳踢，限制我們的權益。本以為物業是我們僱來的管理家園的美好守護者，沒想到卻成為了收“保護費”的大爺，時間一到，不給錢，那你就別想有好日子過。
根據58同城給出的數據顯示，有87.6%業主對於物業的做法表示不滿，希望監管部門勒令修改。有8.4%的業主則是希望能夠再次更換物業。
可見，在國內，大家對於物業的服務態度是有多大的怨氣。當然，這些業主們只能私下表示，如果你敢對他們的做法有任何意見，比如不認可他們對於小區衛生情況的管理，或者利用公共空間盈利但從來不公佈的收支去向，分分鐘會演變成“武林大會”。所以，對於物業最好是睜一隻眼閉一隻眼，眼不見為淨。
01
還記得前段時間，宿遷市一小區，業主年底收到了物業給發的紅包，嘖嘖嘖，那開心勁，惹得全國人民的羨慕。但我不禁想問一句，物業給業主發紅包怎麼了？他們每天利用我們的資源，賺本來屬於我們的錢，現在搞一點點回報給我們，我們就得感恩戴德他們？這世道是怎麼了。感情物業做了些自己應該做的事，我們都會普天同慶甚至奔走相告。
要知道， 按照《物業管理條例》，這些廣告收入的費用其實應該屬於共同業主所有。比如小區的樓梯間，電梯，或者路邊看到一些廣告宣傳，或者是有些牆面的大型廣告，高層頂部的廣告燈等。這些廣告都是商家在小區投放的，每年都需要繳納一大筆廣告費在物業哪裡。
還有，一些公共區域的地塊也被物業拿去做停車場收費，而這些費用也本應該是我們的。這些費用積攢起來還會有利息，假設小區一年靠這些收了上百萬，拿去活期理財，年化率還有3%呢。這些本來就是我們業主的收入，反而變成物業的私有財產了。
但我清楚的知道，很多人都不敢去物業拿這筆錢，因為敢提起的話，就是動了一些人的利益，分分鐘被封殺起來。那麼組織業委會呢？俗話說，人多力量大，一群人去找物業拿，就不信物業還敢封殺我們全部人。
我勸大家清醒點，因為源頭都出現問題了，就算組織業委會也沒用。用北京某物業行內人士的話說：“普遍現象是小區辦的基層與物業公司利益捆綁，居委會主任與物業公司經理，三天兩頭的推杯盞酒勾肩搭背，怎麼可能向著業委會？業委會從來都是人多嘴雜，就是遞包煙基層的人都不敢收。”
好，就算居委會沒出問題，但難保證業委會不出問題，因為業委會成員費時費力不拿工資。事情辦的妥當，口頭感謝幾句，辦不好卻會遭到動嘴不動手的埋怨，或者得到一句“收錢了吧”。 這樣一來，業委會怎麼可能百分百出力呢？
我還記得《中國物業戰爭史》，文中裡有這麼一段描述，北京陽光上東小區雖然文娛體育群星閃耀，但隱居在此的眾多京城名流們，沒有一個是業委會骨幹。捱過揍的業主，組織散步的業主，多是經濟實力普通的年輕中產：名人，巴不得人家以為他們住火星，你說他們會不會出力？維權前是名人，維權後難免淪落為人民。
02
當然，我相信這種局面，會隨著法律法規的規範，逐漸變得好起來的。加上一些物業公司，也開始注重自身品牌了，而且很多大型物業公司開始進入這個行業，競爭力變得格外激烈，優勝劣汰。
因此，在未來業主將會有更多的話語權，尋找適合我們的物業。同時，部分品牌物業將傳統“包乾制”收費改為“酬金制”收費，原來的固定費用變為浮動收費，費用的高低取決於服務內容和質量。
總而言之，隨著時代的改變，我相信大爺們也得做出改變，否則將成為歷史洪流中的一點小水花。
我是阿杜探房，專注房產研究，為讀者把握地產漲跌週期，不唯多，不唯空，只唯實。
閱讀更多 阿杜探房 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 大爺 體育
