概念篇
預算本身並不是最終目的，更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯繫的工具。
預算體系在分配資源的基礎上，主要用於衡量與監控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。
程序：
根據所依據的業務量的數量特徵
固定預算
彈性預算
根據出發點特徵
增量預算
零基預算
根據預算期的時間特徵
定期預算
滾動預算
技巧（方法）
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