概念篇
预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。
预算体系在分配资源的基础上,主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。
程序:
根据所依据的业务量的数量特征
固定预算
弹性预算
根据出发点特征
增量预算
零基预算
根据预算期的时间特征
定期预算
滚动预算
技巧(方法)
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