職場上，一家公司其實就像是一個小型的江湖。
在這個小江湖裡，有一位江湖地位最高的“武林盟主”，這個人就是老闆。
身為江湖中的一員，要是遇到一位好盟主，那麼自然大家都好過。可要是遇到一位不好的盟主，那在江湖裡混得就非常難受了。
而這裡的好或者不好，又該如何來評斷呢？
最近在我們新媒體人之家裡有位成員就聊了一件他們公司發生的事，大家認為這是好“盟主”，還是不好的“盟主”呢？
老闆臨時通知開會，員工遲到被當場辭退
他們公司是做傳統行業的，銷售部的人每天都會到一些老客戶那裡去做拜訪。
因為疫情的關係，公司新客戶業務開展比較吃力，所以就把公司的其他非銷售部門也派出去拜訪老客戶，希望讓老客戶來幫忙轉介紹來獲得新客戶成交。
這種工作對於本身就做銷售和客戶維護的人來說，自然沒什麼太大問題。
然而對於其他非銷售崗位派出去做客戶拜訪的人而言，可能就比較具體了。
於是箇中差距就表現得非常明顯了，銷售崗員工成績還行，非銷售崗的員工明顯就很難成交。
而原本這是一種很正常的現象，畢竟術業有專攻嘛。
但老闆卻以“我只看結果”為由，開始對那些非銷售類崗位的員工指責批評。公司裡的氛圍就顯得非常壓抑了。
終於在一次遲到事件時，這種壓抑的氛圍得到了徹底爆發。
有次老闆突然臨時通知1個小時後公司全員開大會，並在通知中強調“不許以任何理由遲到或缺席”。
那些在外面拜訪客戶的人紛紛趕忙往公司趕，對於稍近一點的人來說還好，而那些稍遠的員工就麻煩了。
結果在開會的時候，還是有個員工遲到了。
“對不起老闆，我趕回來沒找到停車位，轉了一圈才找到位置停車。”員工解釋。
“我開會都敢遲到？”老闆直接發怒道，“比你遠的都趕回來了！你乾脆別回來了。”
“老闆，請你表達清楚，‘別回來’是什麼意思？”員工也窩火得很。
“就是你被開除了。就這個意思。”說完，老闆繼續開會沒理這個員工了。
這個員工也直接毛了，讓人事部給予他相應的補償。而老闆以“違反公司制度”為由不給補償，最後申請勞動仲裁來解決。
江湖不易，強大自己才是真理
原本只是一件遲到的小事，為何最後鬧到了這種結局呢？這件事看似是一個表面的“爭執”而產生的結果。
但要是深入分析你就會發現，其實“爭執”只是事情的催化劑而已，遲早這類事情還是會發生。
首先，說老闆的問題。
遲到了就開除？不是這樣的，老闆其實只是對遲到的員工給予了口頭批評而已。
說開除的問題，是被員工那句“你到底什麼意思”激起來的。
在這件事情上，老闆最大的問題就是沒有稍微冷靜一點就說出了“開除”的話。
再來說說這個員工的問題。
這個員工本身是非銷售崗位的，被調去拜訪客戶拉業務本身就很抵抗了。
再遇到因為臨時通知開會，以及臨時沒找到停車位所以才會遲到。被老闆的“批評”一引燃，乾脆就撕破臉皮。
然後這個員工也是非常聰明的，引導老闆來開除自己，這樣就可以拿到相應的補償。
而如果他本身不願意離開公司，那麼完全可以等老闆氣消了找老闆道個歉，這件事就可以過去的。
最後說說整個事情的問題。
實際上老闆心裡是早就想把非銷售崗位的人幹掉了，因為在老闆意識裡認為“不能帶來結果的人，都不是公司需要的”，所以對於疫情期間沒能幫公司創造業績的人，老闆心裡本身就很不喜歡。
而員工也因為去幹了自己本職工作以外的事情牴觸心理也很強，所以也藉此機會大家乾脆把話攤開來說。
由此可見，這件事遲早都會是一樣的結局，只是提前爆發了而已。
而這件事的發生，看似只是一個員工跟老闆之間的爭執。但卻對其他員工帶來了其他反應。
我們新媒體人之家的那個成員就是在看到這件事的本質之後，才意識到“江湖不易，強大自己才是真理”的重要性。
於是才加入到我們新媒體人之家，想要通過系統的學習和輔導，學習一個更好的職業技能。
一方面是可以通過這個技能給自己增加副業的機會，另一方面也是給自己未來的職業競爭增加籌碼。
歸根結底，就是要讓自己更加強大，不然遲早會被老闆或者行業所淘汰出局。
最後
因為我們新媒體人之家並非只是單純教大家新媒體的技能或者套路的東西，而是從思維到方法的系統化學習和訓練。
所以無論是想要通過學習新媒體來創收，還是通過學習新媒體方法和思維來給自己提升競爭力，都是非常適用的。
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在職場上，有時候我們是很無奈的。就像文中說的那個員工一樣，疫情之下不得不面對公司的調整，但又不是自己的本職工作或者專業擅長。
無奈又如何？職場就是職場，不是自己的家。
所以還是那句話：強大自己，才是最實在的。
本期話題：要是你的老闆跟你說“我開會你也敢遲到”，你會如何處理呢？
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