打開微博熱搜搜索框，輸入“裁員”兩個字，第一條“企業裁員不賠償”，接下來是恆大裁員、小米裁員、攜程裁員、蘇寧裁員、360裁員……
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疫情之下，經濟影響嚴重，很多企業裁員降薪，由熱搜討論度就可以看到，大家對這個事的關心程度有多大。
在央行公開市場操作、政府房貸、免繳/緩交社保公積金等一系列“救市”操作，還是沒能救得了市場，根據人民法院公告網顯示，從2020年2月26日至2020年4月2日11:00，僅僅37天的時間，共有750家企業發佈破產文書（數據來源：https://rmfygg.court.gov.cn/web/rmfyportal/noticeinfo），相當於每天有2.3個企業宣佈破產
部分企業裁員，而部分企業卻選擇了另外一條路：降薪！，將裁員的成本分攤到每一個人，看似更加合理的一個舉措，實則隱患重重。
3月9號，攜程CEO孫潔發佈員工內部信稱：從本月開始，James和我開始0薪，公司高管層也提出自願降薪，最低半薪，直至行業恢復，其他員工暫緩漲薪，服務部一線員工可正常調漲薪資。
據《好萊塢報道者》獲得的一份迪士尼內部郵件顯示，迪士尼執行董事長鮑勃·艾格將放棄自己的薪酬，新任CEO鮑勃·查佩克則將減薪50%，此外，副總裁級別的員工將減薪20%，高級副總裁減薪25%，執行副總裁及以上級別員工減薪30%。
這些知名大企業況且如此，那市場小企業又該如何生存？朋友說，“你說的這些企業都不要太好，人家是高管降薪，我們是員工降薪，而且員工降幅比高管還多。”“你們都算好的了，我們個人扣了社保，卻沒給我們繳納”“你們這要求都太高了，能發工資的就不錯了”……，大家紛紛述說著自己的艱難。
高管降薪，是不是存在道德綁架員工降薪？從高管的角度主動降薪並且公告公司全員，自然希望為員工表率，感動員工，讓員工與企業共患難，而從員工角度，我們拿著固定的工資，和公司共患難不是不能接受，是家庭生活不允許，房貸、車貸不允許，還有一部分人內心會想，高管很多都是拿股份的，降薪對他們來說是共患難，對我們來說什麼都不是，陽光明媚的時候想不起我們，現在需要我們付出不求回報了，是不是晚了點呢？“你願意降薪，是因為你手握公司股票，你和這條船一榮俱榮，一損俱損，你現在的犧牲是為了以後在這條船上獲利，我今天的犧牲之後可能啥都不是，甚至被推出船外。”，但是對於沒有股票的員工，工資是他們的全部，哪怕是打了8折，家庭生活的必要支出不會打8折呀。其實，企業真的經營困難，大部分的員工是願意和企業共患難的，畢竟降薪比失業好一點，但是自願並且知情真的很重要，是在雙方商量之後的決定，而不是單方面的通知，員工可能會更好受一點，對企業的不滿情緒也會降低一點。另外，風險總是伴隨著機遇，為什麼大部分公司先想到的是降薪裁員，為什麼不能鼓勵大家一起找機會？
降薪，真的到了降薪的必要了嗎？多少企業對外捐款，豪言壯語，對內卻在降薪。中華民族的傳統美德，互幫互助，幫助武漢，幫助湖北，幫助全國重災區，是民族大義，是應該弘揚，應該推崇。而推崇的是精神，並不是攀比，是不是先應該保證企業員工的利益，這麼說可能很多人不同意，換一個類比大家可能更容易接受。意大利疫情嚴重，意大利醫院希望中國醫療隊可以全面接管意大利ICU，中國民眾紛紛表示不同意，中國相對於全球而言，於公司相對於全國而言是不是一樣的呢？是不是應該先保證自己員工的生活，再發揚民族大義呢？另一方面可能公司根本就沒有達到降薪的必要，只是當下降薪並不會引來過多的不利猜測，市場公司都在降啊，我們也參與一輪，畢竟可以為公司節約一部分成本，如果企業真的這麼想，那麼員工和企業共患難更是不可能的，現在不行，真的共患難的時候員工更加不會。
最後，假如你真的是不幸的降薪大軍中的一員，經濟學告訴我們價格總是圍繞價值波動，你就是你手持的最重要的股票，而且持股比例100%，價格終究會迴歸價值，在經濟形式如此艱難的今天，價格如果註定要下跌，那就努力提升價值，價格終究是會迴歸價值的，讓自己成為一隻績優股，終究會有漲停的一天，誰會在乎昨天跌了幾個點呢？
【疫情帶來思考】
不要把雞蛋裝在一個籃子裡，不要把自己收入放在一份工作裡，保證主業的同時，8小時外副業穩定生活，另外需要一部分你停下來而收入不停的來源，比如租金，再比如一系列視頻版權、小說版權、圖片版權等等。
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