很多企業認為，這次疫情給他們企業帶來了嚴重的打擊，我們不否認這次危機的影響。也不否認這次危機很可能是導致他們倒閉的原因，但是，在這裡我想說，這絕不是直接願意。其實，跟有沒有這次危機並沒有直接關係，只是這次危機讓企業問題提前顯現了而已。這個跟企業抗風險能力以及企業前期有沒有做好危機來臨的準備。包括企業管理機制、團隊能力，領導眼光和格局有關。任何的時候都不要忘記居安思危，正所謂“風和日麗修屋頂”。
魯迅先生曾說：“有些人死了，他還活著，有些人活著，他已經死了”。在企業改變上，我用也呈現了這樣一句話：“有些企業活著，它已經死了，有些企業死了，它早該死了”。
危機來臨時，我們可以做什麼？不要浪費每一場危機！尋找新的創利出口！
你來《創利公式》，我告訴你！
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