疫情衝擊之下，家電行業受影響較大，近日網傳作為千億級別的國際化企業
海信裁員1萬人、海爾裁員。裁員數量龐大，備受求職者關注。這裡我們也來了解一下具體真實的情況。面對網絡輿論，4月12日，海信集團官方發佈聲明稱：目前，網絡已有的關於海信定量裁員的信息，其中數據並不屬實。
裁員屬實，數量不實。海信集團官方目前確認了裁員的具體情況。
聲明稱，“受全球疫情影響，家電行業國內外市場均出現較大規模下滑。海信海外業務收入佔集團整體收入已超過40%，經營形勢更加嚴峻。海信集團和所有企業一樣，面臨渡過難關、保住數萬名優秀員工飯碗的艱苦挑戰。”為此，海信集團採取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊伍“優勝劣汰”等措施，激發全體員工鬥志，層層傳遞壓力、提高系統效率，以穩住業績，且通過逆境鍛造更加健康的企業肌體。
於此同時，網傳的海爾裁員信息則直接被闢謠為不實。12日下午，證券時報自媒體e公司記者從海爾知情人士處獲悉，海爾沒有裁員。疫情期間，海爾集團從CEO到總裁再到領域總經理，均自願放棄績效薪酬，行業主、鏈群主則按照為用戶創造的價值來獲得薪酬，以保障一線員工利益儘可能不受疫情影響。同時堅持人單合一下的“全員創客制”，激發全員活力，讓員工通過為用戶創造價值實現個人價值，以變制變，變中求勝，來共同渡過這場危機。
在小編看來，兩家公司面對業務受到疫情影響嚴重的情況下，均採取了高管降薪，激勵員工創造價值的行為，但前者選擇大規模裁員優化，後者仍然在做維護一線員工的努力。相比之下，不同的企業文化，在危機時刻折射出的應對方案以及員工權益維護上，可見一斑。
很多非互聯網企業尤其是涉及外貿業務的，當下受挫嚴重，企業很難我們可以理解。但企業如何應對，是選擇裁員還是其他辦法共度難關，這是考驗企業管理者的一門大學問，也是企業文化跟價值觀在危機時刻的的重要體現。我們衷心希望也祝願疫情下受影響嚴重的企業早日度過危機，但也更期待看見企業能與員工在一起，共度時艱。
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