14日上午，武漢永旺夢樂城金銀潭店在其微信公眾平臺上發佈公告稱，“
由於館內部分店鋪合約到期撤店，永旺夢樂城武漢金銀潭在此溫馨提醒大家，如在以下店鋪辦理會員、充值或其他時效性權益，請及時聯絡店鋪辦理會員轉籍、退費及相關手續，避免造成損失。”
據其整理的撤店商家名單，多達34家，不乏漢拿山、大菊鐵板燒、阿香米線、老五燒烤、泰迪廚房、哥弟、小阿福、達芙妮、維意定製等知名品牌商家。
一場疫情讓多少中小商家面臨生存的危機，也讓多少購物中心陷入了兩難的境地。在此前武漢地區眾多購物中心也開出了免租政策的時候，武漢區域的永旺，宜家等外來商業，似乎並沒有給予減免租金的政策，或許這也是導致大量商家撤離的重要原因之一。
在疫情危機之下，中小商戶積極尋求減免租金政策，是緩解當前現金流危機的重要手段。此前，以萬達為首的商業地產龍頭企業，率先開出了全國324家萬達廣場免租36天的政策，隨後有瑞安天地、凱德等品牌房企也開出了免租大單。
關鍵時刻，我們看到龍頭房企的社會責任和格局擔當，然而，對大部分的購物中心來講，免租這件事並沒有那麼簡單。
此前，在武漢地區也發生了幾起因免租引發的糾紛事件。
世界城光谷步行街商戶集體抗議，要求免租一年。儘管項目方已經對信守合同合約且正常對外經營的商戶，免除了2020年1月23日-4月1日復工前這段時間裡的所有租金和物業管理費，但商戶堅持要求免租一年。但問題難在，很多鋪子屬於已經銷售出去的鋪子，免不免租這事由私人房東說了算，項目方往往並無決定權；
同樣，此前的位於漢口的南國泛悅匯，開發商給商戶免租，引發了小業主巨大爭議事件。
類似的現象，在湖北周邊的三四線城市的商業表現或將更將明顯。此前曾有商業地產業內人士透露，三四線城市90%以上的商業都是以銷售型為主的商業。這種銷售型為主的購物中心，一邊面臨著給小業主返租的壓力，一邊還要面臨給商戶開出免租的大單，資金壓力不言而喻。
對於少部分已由私人房東來收取租金的散鋪來說，購物中心方面也沒有權利去為商戶開出減免的政策，這就讓很多購物中心處於被動的局面。
一旦沒有減免政策，商戶難以生存，導致關閉撤店，購物中心也將面臨巨大的再次招商的壓力。
這也就不難理解，為何永旺夢樂城金銀潭店會出現大量商家合約到期撤店的現象。在浩哥看市頭條號的評論下，有網友指出：“這才剛剛開始”。
隨著復工復產的到來，武漢大部分購物中心多以開業，但客流量卻遠遠不如從前，部分客流量可能還不足往日的30%，商家銷售額無法保證；武漢大街小巷的小商家，至今還有很多未開業。疫情之下帶給武漢這座城市的衝擊或許還需要很長的恢復治癒期。
最後給大家整理幾點關於減免租金的幾個借鑑做法：
1、萬達廣場。免租36天外，推出3~4月份租金分期付款政策，在租約合同期內，採取分期免息的方式繳納租金；
同時免費為商戶提供多個低利息的金融貸款平臺，如騰訊的微眾銀行，或與當地的銀行機構進行合作，商戶憑與萬達簽約的合同，申請低利息的金融貸服務。
2、咸寧的中輝國際廣場，將返租租金減半，從8%減到4%，同時通過政府的退稅，減免等政策，一定程度上化解一部分的困難，從而給商戶更大的免租力度。
此事最後也給我們一個啟示，相形見絀之下，經過此次疫情之後，越來越多的商戶應該會感覺到，依靠一個好的平臺來助力自身的生存和發展，將是很重要的一件事。
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