职场中，为什么领导并不喜欢太听话的员工？

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「浮生如烟」根据个人职场经验来解答。

在职场中，领导都喜欢听话的员工，但是确实不喜欢太听话的员工，这个深有体会，我以个人经验总结以下三点理由：

1，太听话的员工，会让领导每天感觉更累。

因为员工太听话，基本没有啥主见，也不会主动去承担工作，这时候领导每天都要盯着工作，而且员工会不停地去问问题，这个怎么做呢？这样做可以吗？之类的，让领导感觉很累，基本围着员工转，烦都烦死了，肯定不会喜欢的。

2，太听话的员工，领导更容易背锅。

太听话的员工还有一个特点，那就是领导说啥就是啥，说怎么做就怎么做，完全没有自己的判断。领导也是人，有时候也会考虑的不全面或者有些问题也不是特别了解，所以有可能会说错，而太听话的员工即使内心里认为领导说错了，也不指出来，也按照领导说的做，一旦除了问题，就推卸责任，说xxx领导让我怎么做的。

所以对于这样的员工，领导承担的风险更大，更容易背锅，领导是不会喜欢的。

3，太听话的员工，没有培养价值

对于领导，都会培养下属员工，成为自己的得力干将，而太听话的员工，对于领导来说是没有培养价值的。员工培养不起来，不能独当一面，那么也就预示着领导也不能再升职，因为他一旦升职走了这里没有人能接手，所以领导是不会培养这种员工的，也不会喜欢这种太听话的员工。

所以综上所述，我认为在职场中，我们作为一个职场人，千万别做这种太听话的员工，这样不但领导不喜欢，反而有可能有厌恶。我们应该要做的是听话但也要有主见，要能够为领导分担，这样才有可能成为领导得力干将，才会有利于职场发展。

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职场新起点

职男小井为你详细解析：为何领导不太喜欢听话的员工，不改变原意的情况下，我把这个问题表述改为“为何太听话会得不到领导的赏识？”会更加容易理解。

其实这个问题在职场中多数情况是不成立的，管理者更喜欢那些听话、听从工作安排，照着他们意思去办事的员工；

一、出现了这样反常态的现象，大概是因为以下这些方面的原因

（1）员工自身的原因

1. 太听话的员工，缺乏自主思考，机械执行命令，不会灵活变通

“听话”在职场里指服从安排、严格听从领导的指示做事，没有命令则不敢也不会擅自行动。

“听话”的员工，在工作中的表现就是这样，大多数情况下，他们不会把领导的指示当做最高的办事准则，当出现问题的时候，他们不会反省，也不听从别人的建议，遇到争论时从不妥协，直管着埋头苦干，除非交办他事情的领导出面说：“行了，先别干了，项目出现问题马上停止！”，否则他们不会停下思考。

太听话，只会机械的去办事，失去自己的思考能力，在接到任何任务的时候，只懂得“执行”，不懂“事前反馈”，也不会去想到底出现了什么问题。

2. 太听话的员工，缺乏创造力，固守成规，不能创造出新的东西

阿里每年招收应届毕业生的人数不超过300人，马云说：刚毕业的年轻人应该先去中小企业锻炼，对人生、学习、公司成长有了更深刻的认识，再来应聘大公司，阿里需要的是对明天有创造性的人，最适合阿里的人才，而不是听话的人。

“太听话”和“缺乏创造力”在某种程度上是相关的，过于服从安排，按部就班就失去了创新的内在潜力。

天马星空的“想象力”，是需要平日里的思维拓展，头脑风暴，太听从安排的员工，会在长期的工作中养成思维惰性，不愿意、也不乐意去创造、改变，因为“改变”对他们三点一线的工作来说，是痛苦的。

没有创造力，固守成规的工作，其弊端就是在很多问题上只懂得用老旧的方式去操作，最后带来的效益并不可观，甚至是耗费公司的资源和成本；再者，有创造力的员工，可以用新的方式去完成任务，能在工作中探索出新的方法，节省开支提高效率，所以领导自然不喜欢没有创造力的员工。

3. 太听话的员工，习惯等待，往往使自己处于被动的境地

机会是留给有准备的人，也是留给敢于去争取的人。相比于主动出击，他们更喜欢原地等待。太“听话”的员工，会习惯性的等待，等待晋升、等待加薪、等待好运降临，等着等着，所有的机遇都被一抢而空。

譬如在争夺、维系客户的时候，“听话”的员工可能不会主动去联系、为自己争取客户源，他们可能会认为：我有实力，等你来找我。这样一来竞争对手就有了可乘之机，最后导致公司的业绩丢失，多数客户放弃合作，造成巨大的经营损失。

因而，习惯等待的员工，不会给公司争取到契机，也不能牢牢把握住机会，而对于一切以利益为目的的企业、管理者来说：不能赚钱的人、不断亏钱的人，对于公司就是“费财”。

4. 太听话的员工，不敢试错，也不敢担责，习惯于“不犯错，不背锅”的状态

不敢越雷池一步，是否成为你的工作状态之一？工作不犯错是值得骄傲的事情，但是怕犯错却不是。太听话的员工往往都会有这样害怕出错的心理，因为出错会造成他们很多麻烦，他们只想机械的执行带来的那种安稳。

但在企业里，员工是可以“试错”的。我之前任职的公司，对于员工“试错”方面还有一定的基金，这些是鼓励他们去创造。让他们安心试错的“保障”。在某些工作中，不可能做到完美无瑕，也只有犯错了印象才深刻，才能从错误中总结经验教训，将自己的认知水平提升。

太听话，就不敢越雷池，不敢试错，总是想着只要不犯错，就能少担点责任。但这和领导们的意愿是背道而驰的，他们允许员工“稍微不那么听话”。

（2）管理者方面的原因

1.管理风格所致

为什么有的管理者喜欢“听话”的员工，而有的不喜欢“听话”的员工？这还和管理者的管理风格、喜好相关。每个管理者在坐到现在这个位置之前，都要经历很多社会上、职场上的锤炼，这些经历会在他们的价值体系中发挥作用，简介导致领导喜欢“听话”/“不听话”的员工。

因而，不同管理者的风格，决定着“听话”的员工在职场上受待见与否。

（3）企业性质所决定

员工是否需要“听话”的？这还和企业性质扯得上关系。例如在一些创新型、技术型、以创意为主打优势企业中，他们更青睐于那些有个性、有独特想法的年轻人。而在一些有着某套固定模式、流程的企业，他们则不需要“不听话”的员工。

譬如，华为能在这十几年间快速崛起，靠的是创新能力还有技术硬实力，在这种企业里任职，太“听话”是必定会被踢出局的，不能提供新鲜血液，它们不会留你，就连那些任职很久的老员工，也要适应这种“创造”的趋势。而在一些工厂里，就相反，管理者不希望员工有太多的个性、思考，只要机械的执行、稳定产量就完事了。

因此，企业的性质也能成为“听话”的你不受待见的因素。

小结：成熟的、优秀的职场人，并不是孤立的处于“听话”/“不听话”两者之一，他们通常能在这两种状态中切换自如，因为他们懂得审时度势，懂得什么时候该以什么样的姿态来接受领导的命令。

二、那么如何区分出“听话”和“不听话”的局势，在“听话”和“不听话”做到切换自如，获得领导的赏识呢？

01：懂得审时度势，区分事态

领导什么时候需要员工“绝对服从，按部就班”的做事？大概是在一些谨小慎微的节骨眼上，需要员工绝对的服从和不留余力地执行。譬如：

1. 重要的、出错会导致满盘皆输的工作面前，需要端正态度，谨慎对待，按部就班

2. 在领导作出正确判断，而你的知识、思维格局，未能达到和他同一水准的事情面前

3. 涉及到战略层面决定，不允许发挥员工个性的事情

4.某些长期具有固定流程，不需要创意元素，只需执行实操的事情上（如流水线生产）

领导什么时候需要员工“张扬个性，思考创造”的做事？大概是需要你对工作进行把控，发挥主观能动性处理问题，发散思维，提供idea的时候，譬如：

1. 工作需要头脑风暴

2. 工作遇到瓶颈问题无法解决

3. 具备开放性的工作时

4.需要你自己灵活解决的工作时

小结：区分事态是职场人必须具备，且长期要具备的能力。不是所有的工作领导都要围着你转，给予你提示或者告诉你如何解决，更多的是需要你做出正确的“审时度势”，做出正确的决策，呈现完美的结果。能区分形势，自然能在“听话”/“不听话”之间切换自如。

02：在任何事情面前，拥有自己的判断力

那么何为判断力？

换句话说，在任何事情面前，都不要失去自己思考和正确抉择的能力。在很多事情上，我们做的选择也许暂时是错的，但我们的“判断”却并没错，这就是判断力的作用。

在工作中，对于领导交办你的事项，你可以对其进行评估，并在自己执行的时候判断所采取的措施正确与否，自己对于问题的解决是否理解到位，是否这么做符合领导的期许等。

这样就可以避免领导交办事项时，埋头做到底，也不管事情本质上是好是坏、做对做错；这样表面“听话”但实际上给工作带来阻碍、给领导增添麻烦、给公司带来负面影响的员工，放到哪里都是会被“排挤”的。

03：锻炼“提炼出问题本质”的能力，清除自身表达障碍

“听话”的员工，其缺点在前面也频繁提及，那就是机械执行、缺乏思考、发挥不出主观能动性等，这些特征本没有“错”，但是在工作中会导致各种各样的问题，人们才把它们赋予“错”的定义。

在工作中，如若能很好的发现问题，提炼出问题的本质原因，那“听话”带来的弊端就会被“压”下去，它也不会给你带来消极的影响。因为大多数员工“听话”，善于去执行命令本没有错，但这会让他们很少能发现问题，即便发现了也有“表达障碍”，不敢大胆的说出来，向上反馈。

领导不喜欢太“听话”的员工，其实是不喜欢“听话”员工的所作所为，对于问题或者工作处理上带来的不理想结果，对于员工“听话”本身，大多数领导是无感的。

也就是说：如果你是一个在职场中“听话”的人也没关系，只要你具备发现问题，并且勇于反馈问题，没有思维和表达上的障碍，让领导知情，及时止损或将错误遏制在根源就好了。只要呈现的结果是好的，领导还是会喜欢“听话”的员工。

三、总结

1.“听话”和“有能力”本不冲突，但是或许机械、只懂执行带来的弊端，会让领导认为你能力不足，但事实并不是这样的。要做一个懂得听话艺术，并且能审时度势，在职场中不随大流丧失自己的思考，而且能发挥自己创造力，给公司带来效益和价值的员工；要具备这样的意识。

2.“听话”的员工失宠，还因为他们缺少判断力，这一点对于领导评估员工的能力有较为重要的影响，所以在“听话”的同时把控好度，在交办事情前有自己的判断力，那么领导就不会觉得你“听话”是个缺陷，反而会很欣赏你有执行力、善于思考。

3.成熟的职场人，应该学会在“听话”与“不听话”之间达到动态的平衡，懂得收放自如，懂得角色切换。

“听话”既可以是一个优点，也可以是一个缺点，但最重要的还取决于你是怎么样的人。

职男小井

奇哉怪也，难道领导不是喜欢听话的员工吗？

没错，领导是喜欢听话员工，但是喜欢并不代表赏识。喜欢与赏识两字在领导眼里区别大了去了。你不喜欢你的竞争对手，但不代表你不赏识你的竞争对手。

坝上牧羊曾经的两位同事，一个深受领导喜欢，一个被领导讨厌但是却受到了领导赏识，最终上位的是后者，而并不是前者。

受领导喜欢的那位同事，事事以领导马首是瞻，不会质疑领导做出的任何决定。即使领导的决策明显是错误的，但是也会不打折扣的去执行。这样的员工任何领导都会喜欢，但是喜欢是一码事，未必会重用，因为领导用着可能并不放心。

坝上牧羊的那位听话的同事，因为在一件领导明显决策错误的事情上，并没有质疑领导的决策，提供可供领导决策的有价值的信息，使领导受到了重大的处分。而以同事的能力，他是可以及时发现提醒预警领导的错误决策，但是他选择了“听话”，导致领导在公司中再也没有升迁的可能性，这位听话的员工后果就可想而知了。

反观坝上牧羊的另一位同事，尽管他不属于那种拍马屁的人，也不喜欢事事恭维领导，甚至在领导面前有一些“叛逆”。但是他做负责的项目，经常使领导在上级领导面前得到了赞誉与表扬，使领导脸上有光。领导虽然心里会有不舒服，但是还是提拔了这位“不听话”的同事，原因自然是他成就了领导，领导自然成就他。

所以要得到领导的赏识，你除了做到“听话”，还要学会如何“听话”，每个人的听话境界大不相同。领导赏识的是“忠心”有能力式的听话，并不是畏畏缩缩的听话。畏畏缩缩的职场“好孩子”，是注定没有前途的。

坝上牧羊

我的观点是有以下三个原因：

1·没有主见，容易让人当枪使，还会让领导觉得你能力有问题。

在职场中，如果一名职场人没有主见是很容易出问题。没有自己主见的人很容易赞同别人提出的观点，这样很容易让有心人拿来当枪使。

很简单，有些别有用心的同事，有些事自己不方便出面和领导谈的，便会让你出面和领导谈，结果就是利益是同事的，但在领导心中你却落一下一个不好的印象，让领导不喜欢你这个员工，自然不会对你重用。比如，你太过服从领导的观点，就会让领导觉得你这个人没有自己的想法，没有自己的分析能力，那么这样的员工，领导如何敢放心交重任给你吗？

因此，在职场上，你没有主见，就很容让自己让人当枪用，或让领导认为自己没有主动性，不堪重任，随便谁都可以取代，这就是领导不喜欢太听话员工的原因之一。

2.不懂拒绝，接受了任务却又完不成。

在职场中有很多人，对待任何事情的态度都是先答应再说，从不认真考虑实际情况。领导布置任务，让你在周末之前交一份报告市场调查报告，明明手上还有很多事情，却总是一口应承下来，可是到了截止日期，却又要麻烦领导和同事帮你收拾烂摊子。这就给领导留下了不靠谱的印象，虽然你很听话，但你不懂拒绝，明明完成不了的事情都答应下来，不明白承诺的重要性，这也是领导不喜欢太听话员工的原因之一。

3.太过老实，和领导没有沟通。

在职场上，总会有一些人太过老实，遇到不公平的对待，自己心里流血，却硬抗；遇到什么难题都自己硬上，不会像领导求助。然而这种老实职场人，最后混得什么样呢？

事实证明，老实人在职场上只会吃尽各种亏，而不会得到任何的发展机会。自古有话说“会哭的孩子有奶吃”这个道理在职场上也算是一种潜规则。

比如，遇到不公平的对待，那么就找领导哭去吧，这样领导才明白你的处境；遇到工作难题，那就找领导哭去，这样领导才会给你资源或叫人协助你。因此，在职场上，你要做一个会哭的人，才能得到领导的正视，否则领导一天有那么多工作要忙，谁有空搭理你啊。没有沟通，你在领导心里就没有存在感，没有存在感有升职加薪的机会自然不会想到你。这也是领导不喜欢太听话员工的另一原因。

综上所述，太听话的员工不受领导喜欢是因为，没有主见，不懂拒绝以及太过老实所造成的。

我是禾风，职场江湖，你我同行。

禾风岚月

职场中，领导并不喜欢太听话的员工，是有其充分道理的。以下做一简要分析：

首先，对领导而言，他喜欢听话的员工。因为听话的员工不仅让领导有存在感，而且，有利于顺利实施领导行为。

其次，虽然领导喜欢听话的员工，但却不喜欢太听话的员工。一字之差，天地之别。原因有以下几条:

第一，太听话的员工往往头脑简单，教条死板，习惯什么都听领导的。一旦遇事，没有主见，缺乏变通。

第二，太听话的员工往往唯唯诺诺，老成暮气，缺乏独挡一面的魄力。一旦遇事，不敢担当，不善果处。

第三，太听话的员工往往是老好人，谁也怕得罪，缺乏批评和斗争精神。一旦遇事，含糊是非，缺乏正气。

第四，太听话的员工往往不善言辞，嘴笨脑慢，比较缺乏沟通协调能力。一旦遇事，比较怯场，缺乏底气。

第五，太听话的员工往往养尊处优，没有什么大的抱负和追求。一旦遇事，事不关己，高高挂起。

第六，太听话的员工往往缺少朋友，不爱交往，习惯沉浸在个人的世界里。一旦遇事，既不帮人，人也难拥。

综上所述，太听话的员工缺乏个性，木讷窝囊；缺乏创造，政绩不显；缺乏魅力，没有影响。因此，没有什么潜力和发展前景，自然得不到领导的垂青和赏识。

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冷眼观职场

【图文原创】我个人认为，题主此题表述有误，我的回答是：1.领导绝对不喜欢不听话的员工；2.业绩压力下，听话员工不受重视；3.听话员工无创新力。

1.领导绝对不喜欢不听话的员工

如果说题主此题表述正确的话，那么，换句话说就是：职场中，为什么领导喜欢不听话的员工？

我认为此题表述有误。

作为员工，无论你的能力有多强、实力有多突出，如果你不听话，领导都绝对会不喜欢的，即使你功高盖主了也不行。

如果你自恃功劳很高，就不听领导的话，那你与离开这家公司之时就不远了。

2.业绩压力下，听话员工不受重视

听话员工代表什么？按部就班？工作的工具？没有主观能动性？

在领导面临业绩压力的情况下，首先想到的就是那些平时不是太听话的员工，为什么呢？因为他们代表着有主见，不人云亦云。而那些听话的员工，这时就如题主所说被忽略了，这些人都是领导指到哪、打到哪，领导犯难时，他们却帮不上忙。

这是一种正常现象。

3.听话员工无创新力

听话员工之所以沦为听话者，是因为他们长期以来形成了一套固定的思维模式，没有创新思维、逆向思维能力，所以就谈不上能够帮助到领导。

这时，恰恰是那些不听话的员工，常常能够出人意料地出一些奇招妙计，帮助领导解决一些发展中的新问题。

综上所述，并不是领导不喜欢太听话的员工，而是正常情况下喜欢听话员工，但在巨大业绩压力、发展中遇到重大难题的情况下，更喜欢那些不太听话的员工。

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疆南职都

作为领导，掌管权力的同时也要承担一定的责任，也就是要帮助组织把事铲平，要铲平，就需要能力强和执行力好忠诚的员工，在职场里，太听话的员工基本是放弃了自己的主观能动性，一个人之所以有价值就在于自己有思想和主见，能够在领导判断出现失误的情况下给予建议，领导有了政绩是最重要的，你听话但政绩不好。你有个性，但能够帮助领导实现组织目标，这个对领导最重要。所以领导喜不喜欢你，重要的是在领导放心的情况下能够帮助领导实现组织目标为前提的，大家看过《潜伏》里站长身边洪秘书和余则成的发展就天壤之别。另外，从管理心理学来讲，对组织有贡献，有一定个性的人在职场的确会受到关注，相反听话，唯唯诺诺的人就会受到轻视，动物世界里，老虎狮子这些食物链顶端的动物落难的时候，人们会格外的关照，但是有些羚羊等食物链底层的动物，人们的关注就远远小于食物链顶端的动物，所以如果想要领导喜欢，光忠诚和听话远远不够，要有自己的思想和主见，能够帮助领导实现既定的组织目标，同时又不断成长，这样才能引起领导的重视给你好的发现机会。

杨挺伟

在职场上，到底该不该听领导的话呢，这应该从多方面来讲：

首先，领导交代下来的任务，最好能在规定的时间内完成。但是，如果你能在领导交代的任务下做更好的优化，就更完美了。

举个简单的例子，领导给你一些任务，如果需要一二三给你讲得明明白白，事无巨细，然后你才能按照这条路径做好。估计领导是很累的，这也是很多公司不想招没有经验的人的原因，培养起来太累，培养好了，你又要跳槽了。

其二，有些事情，领导是不好意思开口的，需要你自己去领悟他的意思。比如领导说，大家每天把自己手头的事情完成就好，每天按时上下班。却没有哪一个领导希望看到员工到点就走人，就算你把事情完成的再完美、效率再高，他心里只会想，是不是事情安排得太少了，或者你太懒了。所以每一个领导口头都说大家不用加班，却不希望任何一个人按时下班。你听他的话，他就盯上你了。

其三，还有一种听领导的话，也是很不得当的。我们公司是一家软件开发公司，通常在领导自己的知识范筹内，他说用某一种技术语言来开发，其实是不恰当的。而你做为下属，没有去及时指出他犯的错识，而一味地按他的意思来设计与开发。结果，设计出来的所有东西代码全部都是一堆没用的东西，这个代价也是很大的。虽然这时候领导已经明白错误了，反思这一系列问题的时候，他会想，当初你是具备这一系列知识，也是实际操作者，为什么没有及时指出来呢。这时，领导会觉得太听话的人真是误事。

归根到底，领导需要的人才，是能理解他心里的真正意思，执行力强，又具有一些创新能力。还有，领导也是人，他也会犯错误，如果你能用自己的知识与见识去为他规避一些风险承担一些责任，这样的下属是领导赏识的不可多得的人才。

水生根

领导首先喜欢和他价值观相近的人。

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现在的职场已经有了很大的变化，不再像以前一样领导喜欢那些乖乖听话的下属。

第一，现在不管私企还是国企，都是用效益说话，你的企业在牛B，没有业绩，没有效益，领导也很难办，所以业绩对企业来说越来越重要，这样，能够创造效益的人就越来越受重视，即使你平时调皮捣蛋一些，只要你能给领导带来效益，他就有晋升的希望，你就是他晋升的筹码。

第二，随着我国企业的改革，越来越国际化，越来越职业话，那些乖乖听话的下属渐渐失去了市场，领导需求的是有创意的人，能够提出新的思路和方案的人，越来越强调个人的主观能动性，而不再是什么都听领导的，没有主见的下属。

關鍵字: 人有 领导 职场