2019年6月，來自孫宇晨以三千一百多萬元人民幣的價格成功拍下著名的巴菲特午餐。成為第四位與“股神”巴菲特共進午餐的中國人，前三位分別是段永平、趙丹陽以及朱曄。
然而就在一個月之後，孫宇晨又多了一個響亮的頭銜。他在微博上發佈公告稱，由於自己被查出患有腎結石。於是推遲了與巴菲特的午餐，成為巴菲特午餐設立以來，第一個放巴菲特鴿子的人。
這場風波的有趣之處並不僅限巴菲特午餐十九年來第一次延期，而在於兩人的身份以及所從事的投資行業。巴菲特的投資策略叫價值投資，是他的老師格雷厄姆最先提出來的。與其他人炒股不同的是，價值投資更注重公司的長期發展和盈利能力，而不是紙面上的股票價值。
孫宇晨就不一樣了，他的主要投資方向是區塊鏈投資，也就是比特幣這類去中心化的虛擬貨幣。比特幣自從被炒到天價之後，引起國內很多人的跟風。一時間基於區塊鏈技術的虛擬貨幣不計其數，但是大部分成為割韭菜的資金盤。
這種資金盤的特徵有點像很早之前的3M互助基金，簡單來說就是拉人頭賺錢，跟傳銷很像。所以孫宇晨在國內很多人看來，其行為和言論更像是一個“騙子”。
很多對巴菲特有些許瞭解的人都知道，他在進行投資的時候從來“只打甜蜜區的球”。也就是說巴菲特在進行價值投資的時候，只對自己瞭解的行業和企業進行投資。對於基於區塊鏈技術的去中心化虛擬貨幣，巴菲特從不掩飾自己對它的不信任。
而孫宇晨作為目前國內虛擬貨幣交易知名人物之一，他與巴菲特在午餐過程中的對話內容，會引發其他人對虛擬貨幣的興趣。這種強烈的反差和對比，正好可以被孫宇晨用來他最擅長的炒作。
有炒作的，就一定會有中招的。關於理財投資失敗，行為經濟學家給出的解釋是厭惡損失和稟賦效應。這兩個行為經濟學的核心理念，解釋了為什麼我們喜歡攥著虧損的股票不撒手，以及為什麼我們喜歡跟風隨大流。
我們喜歡跟風，是因為害怕自己的投資失敗。不管之前我們做過多少理性分析，一旦手裡的股票股價出現下跌苗頭，大多數人都會將之前的各種分析拋之腦後。如果我們順著這條思路繼續深挖，就會發現大多數恐慌性拋售行為是因為對這家公司或者行業的不瞭解。
也就是說我們通常所做的各項投資，並不是“甜蜜區的球”。在進行投資之前，我們所做的所謂分析大多數是建立在道聽途說以及各種不靠譜的數據上。這種不真實和不全面的信息，是經不起風吹草動的。
那麼有沒有什麼方法，能讓我們對一個行業或者公司有所瞭解呢？
要想快速學習，最好的辦法就是跟著優秀的人去學。上面提到的問題，最好的學習對象就是那些知名投資人和投資公司。比如海銀資本創始合夥人，知名科技投資人王煜全。
王煜全在自己的新書《學會洞察行業》中詳細介紹瞭如何通過詳細的調查分析，快速掌握行業情況的基本情況。這套方法是基於邏輯和理性的，需要我們從行業的方方面面著手調查。這套方法不止可以用來分析行業，同樣可以作為邏輯思考的方法來提高我們的思維能力。
在這本書中，王煜全將分析行業的方法分成五個步驟。分別是：明確目標、提出假設、蒐集情報、研究分析、展示結果。接下來就讓我們從明確目標開始，學習如何通過邏輯分析來洞察行業。
學會洞察行業第一步：明確目標
我們在看《全國大專辯論賽》的時候會發現，在辯論賽的開始階段，不論辯論雙方的論據準備的有多麼充分，首先要做的永遠都是明確自己的主題。也就是先向裁判和觀眾們解釋自己的核心觀點是什麼，這樣做的目的是防止裁判和觀眾們由於對自己的觀點不清楚而導致辯論失敗。
這對於瞭解行業發展情況同樣非常重要，因為只有明確自己想要了解哪方面，才會避免在調查過程中跑偏。
比如很多人在看到別人通過自媒體賺到錢之後，就想著自己也能夠通過自媒體賺錢。但是在看到另一些人說自媒體行業風頭一過，現在才開始做自媒體難度太大的觀點之後，自己的想法產生動搖。這時我們就要開始著手分析自媒體行業的現狀以及未來的趨勢。
這種情況下，我們就要先明確幾個問題。為什麼想做自媒體？是想賺錢？還是想通過自媒體來擴大影響力？如果做自媒體的話，應該如何給自己定位？是依靠內容輸出還是依靠營銷來達成目的？
只有想明白這些基本問題，才能保證自己在接下來的深入瞭解過程中不至於跑偏。
學會洞察行業第二步：提出假設
在明確目標，也就是明確我們想要通過分析得到什麼結果之後。接下來要做的，就是尋求解決辦法。但是在完成第一步明確目標之後，通常情況下這只是我們腦海中的一個大方向，這個方向既清晰又模糊。
清晰是因為我們大概知道自己想要什麼，模糊是因為我們仍然不明白具體問題是什麼。比如很多人都想賺錢，但是不知道具體該通過什麼方式賺錢。
在《學會洞察行業》中，想要搞清楚具體問題其實並不難，其核心方法是將問題拆分到最小。對此，我們可以利用邏輯樹分析法。這個方法的具體內容如下：
- 先理清問題的邏輯結構，而不是直接從具體的信息和數據著手分析
- 在理清問題的過程中，遵循MECE原則
- 儘可能找到導致問題出現的原因，把這些問題轉換為假設
- 重複第一步，直到整個問題無遺漏、無重複
很多人在分析問題的時候都會犯這樣一個錯誤，先從數據開始分析而不是理清問題的邏輯結構。把問題的邏輯結構理清，有助於保持思維的清晰。比如我們在上學的時候學習歷史，當老師在講解一個歷史事件的影響時。會按照政治、經濟等方面，把它們進行分類。
在理清問題的邏輯結構時，必須要遵循MECE原則。這個原則是麥肯錫公司第一位女性分析師芭芭拉·明拓提出來的。MECE的核心理念是互相獨立、完全窮盡。
再按照這個原則理清邏輯結構之後，之前的大目標就會變得非常清晰。接下來要做的，就是把這些問題和原因轉換為我們的假設。有了假設，才會為接下來的收集數據提供方向。
學會洞察行業第三步：蒐集情報
有了假設，我們就要尋找證據來支持自己的觀點。那麼接下來的問題就變成去哪裡找到我們需要的數據和觀點呢？
簡單來說，蒐集情報的渠道可以分成這幾類：
- 國家和行業公佈的數據
- 相關企業公佈的數據
- 行業頂尖人物的觀點
在開始收集情報之前，我們可以先去百科類網站上查詢相關信息。這裡蒐集到的信息並不能作為支撐我們觀點和假設的論據，百科類網站的作用相當於過去的電話信息簿。從這些“目錄”中尋找線索，可以讓我們的收集行動快很多。
找到線索之後，接下來要做的就是收集情報。首先我們可以從國家和行業公開的數據中，尋找自己需要的情報。比如國家統計局公佈的統計數據，或者行業協會公佈的年度數據等等。從這些數據中，我們可以對整個行業有一個大致的瞭解。
但是這些數據更多情況下是宏觀上的統計數據，當我們想要了解一家公司的發展情況時，只憑借這些數據還是不夠的。那麼接下來我們就要從公司公開的數據中尋找線索。比如公司的財報，發佈於官網上的一些重大行為決策等等。
此外還有一類公司對於我們蒐集情報來說非常重要，那就是專業的諮詢公司。每年都會有專業的諮詢公司公佈各個領域內公司的發展情況，這些公司或是自發，或是受別人委託，對行業內的公司進行調查，之後會把這些調查報告公之於眾。
比如最近非常出名的渾水公司等等。
如果我們既找不到國家或行業公佈的各項報告，又找不到公司公開的信息該怎麼辦呢？我們還可以通過分析行業頂尖人物的行動軌跡和公開發表的觀點，來收集自己想要的情報。
比如想要了解電商行業未來的發展趨勢，最好的辦法就是盯著馬雲、劉強東等等電商行業頂尖人物。從他們公開的觀點中，搜尋蛛絲馬跡。
學會洞察行業第四步：研究分析
方向有了，問題清晰了，數據和情報也已經收集完了，接下來要開始進行深度分析了。就像做菜那樣，當所有材料都準備好了之後就改下鍋了。
中餐有八大菜系，各有各的特色。可以用來分析問題的方法和模型也有很多，在《學會洞察行業》中提到的方法包括波特五力模型、PEST模型、產業鏈分析等等。這些分析方法已經有很多書籍和內容做過詳細介紹了，這裡就不做過多重複。
在這裡向大家重點介紹一下應該從哪幾個方面開始著手分析，換個說法就是分析研究的指導思想。
邏輯指的是思維的規律和方法，在我們分析行業的時候必須要遵從邏輯。也就是說在開始之前，先要搞清楚從哪幾個方面入手會讓分析問題更深刻。在《學會洞察行業》中，王煜全建議從下面幾個方面入手：
- 行業發展概述
- 行業發展環境
- 全球該行業發展概況及應用情況
- 市場供需形勢分析
- 產業結構分析
- 行業競爭形勢及策略
- 行業前景及趨勢預測
- 投資價值評估
- 未來X年行業發展影響因素
- 行業投資機會
仔細觀察會發現，這十個分析行業的方面既包含了行業發展的時間對比，又包含了同一時間節點內的橫向對比。簡單來說就是，在分析問題的時候不僅要考慮時間的發展會給行業帶來什麼樣的影響，又要考慮同行們的競爭會給我們帶來哪些機遇和挑戰。
學會洞察行業第五步：展示結果
在完成分析之後，我們要形成書面材料。既可以用來向上級領導展示，又可以方便未來的自己驗證結論。
在形成書面材料的時候，我們需要遵循金字塔原理。金字塔原理最早是由麥肯錫公司的分析師芭芭拉·明拓提出來的。這個結構的特點是結論先行，在闡述結論之後，再進一步解釋分論點，同時每個分論點下面還會有若干個論據作為支撐。
整體來看就像是一個金字塔結構，這樣做的好處是讓別人對我們想要表達的內容一目瞭然。不至於在看我們的內容時，由於結構不清而導致溝通難度增加。
關於如何學會洞察行業的的五個步驟就簡單介紹到這裡，經常看我文章的讀者老爺們應該知道。我一直都在強調邏輯的重要性，這本《學會洞察行業》表面來看是介紹行業分析方法的。但是仔細想想就會發現，這套方法同樣可以被我們用來分析其他問題。
比如不管什麼工作，首先要做的就是明確問題。只有明確的知道問題是什麼，才能做到有跡可循。當我們提出針對這個問題的解決辦法時，不能依靠腦補來尋求解決辦法。而是應該立足事實，用翔實的數據和情報來支撐自己的觀點，並最終得出合理的結論。
推薦大家讀這本書的目的，在於這套方法屬於職場可遷移技能。很多人都知道想要提高職場競爭力，就要多鍛鍊自己的可遷移技能。可是很多人都把熟練使用辦公軟件當成可遷移技能，很少有人知道如何培養自己的邏輯思維方式。這本書為大家培養自己的邏輯思維方式，提供了一套不錯的方法。
只有思維層次提升了，才能讓自己在職場上立於不敗之地。
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