近日，一篇題為《keep的困頓與終局》的文章刷屏了。
文章通過各種內部數據和大量戰略決策性質內容，對keep公司目前遇到的種種問題進行了深度分析，最終得出結論：Keep如今的困境，是因為業務增長遭遇瓶頸和變現渠道模糊不清所導致。
文章發佈之後，引發keep團隊內部震盪及各界熱議。隨後，keep開始迅速排查，最後發現：這位匿名發文的人，竟然是公司的前員工，而發文時，其還在職。
此消息一出，又引發了眾多吃瓜群眾的一番議論，很多人都不禁覺得：既然發文的人是keep公司的員工，而且文章中的信息量非常密集，十有八九是真的，keep估計是真的遇上大麻煩了！
不過，該前員工的這番操作，卻引起了keep公司、keep公司高管，以及眾多keep員工的不滿。keep公司發佈聲明稱，文章內容存在嚴重的虛假和誤導性信息，文章提及的不實言論已經對公司造成重大的名譽及利益損害，公司對此予以譴責，並依法提起訴訟，對當事人進行法律追責。
之後，keep公司某高管也在脈脈平臺上發佈動態，疑對此事進行回應。其表示，遊走職場，個人的名聲和信譽至關重要，不要嘗試去做人人喊打的過街老鼠，走正確的路，做正確的事……一旦有了職場背叛記錄，汙點將伴隨一生……疑似直指發文的前員工違背職業道德。
此外，不少認證為keep公司員工的脈脈用戶也站隊公司，紛紛斥責該員工。在keep員工看來，這些項目都是很多員工辛辛苦苦做的，不管好壞，大家都在反思，這位前員工憑什麼將項目攤開在公眾視野中進行評判。
而且，文章中的很多信息和數據，都是公司戰略覆盤會的結論，以及接下來的規劃方向，這些都屬於公司內部的商業機密。這位前員工不僅違反職業道德，將公司內部商業機密外洩，還拿著公司眾多員工一起努力得出的覆盤結論當成自己的觀點，無疑是觸犯了眾怒。
公司、高管、員工，接連不斷的回應也引發了不少人的思考，到底誰說的是對的？
在脈脈平臺上，有用戶就提出了這樣一個問答：前員工刷屏文章疑洩密，keep高管：不要做過街老鼠，你站誰？吸引了不少脈脈用戶參與投票與評論，站隊前員工與站隊keep的人數不相上下。
在部分站keep的脈脈用戶看來，忠誠確實比能力更重要。雖然說，在不違背法律法規的前提下，每個人都有發聲的權利；如果公司與員工簽訂的勞動合同中，沒有要求員工離職後也對公司商業機密保密，那該前員工發文是否算是洩密，則還有待商榷。但重點在於，該員工發文時，尚且在職，此舉無疑有違職業道德。
另一方面，就像上述keep員工所說的，不管項目好壞，都是企業內部的問題，無需將其放在公眾視野中任人議論。但該前員工不僅將其拎出來，讓吃瓜群眾討論，且文章內容還存在很嚴重的引導性。
如其在文章開頭所提出的一個結論"這家公司遇到麻煩了"，就是在描述keep辦公環境、裁員、福利減少等跡象之後，基於個人經驗進行的判斷，是雜糅了事實與觀點的分析解讀，具有很強的引導性。
而這種負面的引導會對企業造成很大的影響。當下，keep公司已經存在一些問題，該前員工這番具有引導性的發聲，對於公司而言可謂是雪上加霜。而且，文章中還透露了很多數據、業務邏輯等，說嚴重點兒，很可能會影響公司下一輪融資及未來發展。
但在另一部分站隊前員工的脈脈用戶看來，keep前員工發文事件的背後，反映了一個非常普遍的問題，即公司決策者的"信息繭屋"。通常情況下，決策者的信息來源於高管基於各種考慮篩選後的彙報，基層員工的很多想法未必有機會真正到達決策者的耳邊。
所以，企業應該思考的，是自身的反饋通道和管理機制，而不是跳出來指責員工的不是。
不過，一碼歸一碼，企業出現問題，確實需要及時改進，但這並不等於，員工的違規甚至違法行為，就應該被忽視。是誰的鍋，就請做好接的準備！
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