他家境貧寒，成績優異卻因交不起學費被迫輟學，自己賺錢養家重拾學業；他從小商販做起，從失敗中吸取教訓，終成長為印尼商業巨頭。
他就是印度尼西亞華商翁俊民。
信仰，築就成功的基石
一個人沒有信仰，就不夠完美，信仰是支撐一生最重要的一環。這不僅是一種追求，可以改變和控制個人人生，也幫助教導家族，讓子女成為有作為的人。回顧走過的足跡，翁俊民毫不猶豫地認為，信仰必須成為成功腳下的基石。
翁俊民出生在印尼泗水（Surabaya）一個貧困家庭。父親性格傳統，母親賢惠豁達，夫妻倆靠經營一家簡陋的商店維持生計。幼年在窮家小巷裡成長的翁俊民，看到父母因為卑微而受盡人家刁難，他萌生要替家人爭一口氣的願望。性格決定人生，這為他以後的際遇埋下伏筆。
窮人的孩子早當家。翁俊民不負眾望，他的學習優秀：在高中時就讀泗水名校，當時是全校歲數最小的高中畢業生；他畢業於新加坡南洋大學商業學士學位，後來在美國舊金山金門大學（Golden Gate University）就讀碩士時，他的12科課程均拿到滿分。
母親頗有商業頭腦，她經常叫翁俊民出外找尋商機。當同學們在享受學校假期時，翁俊民已經下海創業了。他坐火車從泗水去到雅加達（Jakarta），甚至去到新加坡做批發生意。
在學校裡，他還收穫了愛情。他遇見了現在的妻子——印尼“錢王”李文正的女兒李紅。談起這段婚姻，翁俊民至今仍覺得很甜蜜：“第一次見到夫人就覺得她很漂亮，夫人是下嫁給我這個窮小子的，當時夫人家庭已經很富有了。”
岳父李文正當時是印尼中央亞細亞銀行（Bank Central Asia）的老闆，可謂是銀行界呼風喚雨的人物。然而翁婿之間地位懸殊，不可避免地造成分歧。不久後，女婿就向岳父喊話“我要超越你！”面對這個窮女婿，這著實讓岳父感到吃驚。
不過，在翁俊民的最新自傳《活祭》（Living Sacrifice），多處吐露了對岳父的想法。他表示，在他的成功之路上，岳父佔了重要的部分。岳父聰明機智，富有創造力，是一個儒商。雖然自己沒有從他那裡得到直接的資金幫助，但是岳父的威望和人生哲學對他有著終身不可忽視的影響。
相比翁俊民的直白，岳父倒顯得一些沉默。也許成功的岳父從來沒有把剛出道的女婿放在眼裡，但是鬥志蓬勃的女婿卻把他當作成功的標杆。
不忘初心，艱苦創業
大學畢業後，翁俊民選擇在雅加達中國城一個不足10平方米的小商鋪開始自己的創業。
事業剛起步的時候，為了把生意做大做好，他做過許多嘗試。他做食品進出口業務，從中國大陸、臺灣以及日本進口餅乾和糖果，然後到印尼去銷售。食品生意之後，他還涉足過日用品銷售，包括瓷器、盤子等。雖然這些生意事務龐雜，利潤微薄，但翁俊民都是選擇竭盡全力把它做好。
積小成多，聚沙成塔，翁俊民逐漸積累了一筆財富。
1978年，印尼盾大貶值，翁俊民千辛萬苦建立的進出口貿易生意一夜之間化為烏有。有一天，李文正面帶微笑問他：“你的錢都沒了吧？”
翁俊民屏住呼吸，強裝笑容答道：“我現在焦頭爛額，父親。 全沒了！”
“全沒了！”李文正仍笑著說：“我感到很高興，俊民！這對你而言是好事，對你的成長很有幫助，你今天遭受的巨大損失能讓你擁有更好的明天。不久的將來，你一定會感謝現在這個糟糕的狀況，它讓你不再盲目自大，更加小心謹慎。”
當時，翁俊民對於岳父是否會給予財務上的支持並不寄以希望。
第二天，李紅告訴他，她的父親願意借錢給他重整旗鼓，並且當天就可以把錢給他。
他說：這就是李文正先生，一個謎樣的非凡人物。
20世紀80年代末期，翁俊民將生意從小商品貿易行業擴展到汽車銷售領域。他拿下日本汽車廠的總代理，在印尼雅加達銷售汽車。
日本廠家突然改變了策略，翁俊民因為身上背了銀行利息的壓力，最後，只能被迫關門，徹底退出這個行業。
他厚著臉皮去見李文正，請求岳父出手幫助。
李文正沒有正面回應他，反而把話題岔開到別的事情，就好像是在聊天。
過了幾天，李文正突然天未亮就打電話給翁俊民。
“起來了嗎？俊民，我們去晨跑，我過來接你。”
翁婿兩人就一起繞著伊斯圖拉（Istora）體育館慢跑。翁俊民心裡很納悶，不知道岳父在想什麼，女婿正面對巨大的精神壓力，卻約他一起繞著體育館跑步。
翁俊民跟在他後面跑，感覺吃了幾記耳光。
大約晨跑了一個月，有一次李文正在擦拭滿臉的汗水時便對他說：“俊民，過一陣子我會賣掉在馬特拉曼（Matraman）的一個核心業務，我會把錢匯給你，作為你的事業的資金。”
“債務重，先不要買奔馳”。
翁俊民受寵若驚地表示：“這就是李文正先生的獨特之處，讓人無從猜測。為了幫我，他邀我陪跑了一個月。在那筆錢到我的手上之後，他再也不來喚我起床，不再接我去晨跑了。
不過，有一天他打電話提醒我，‘俊民，你的債務還很重，就先不要買奔馳’，他知道我熱愛好車。”
想要比李文正更有成就
1990年，屬於翁俊民的時機終於到來了。
一位印尼官員找到他，給了他開辦銀行的指標。
於是，他在雅加達成立了國信銀行(MAYAPADA Bank)。曾經的失敗經歷讓翁俊民非常謹慎。銀行開業初期，他瞄準了小企業貸款業務，但是這類業務風險比較大。
“我就自己調查，總結一套自己的方法。在貸款的時候，我一是看人，有沒有不良紀錄；二是看生意，他的生意是不是可以生存；三是看評價，跟他有往來的人對他的評價。”翁俊民說。
1997年，亞洲金融危機席捲印尼，印尼盾不斷貶值，大批銀行轟然倒下，印尼前10大銀行基本陷入泥潭。
正是因為穩健經營，翁俊民的國信銀行逃過一劫。憑藉著敏銳的嗅覺，他拿著一筆並不豐厚的資金，掃走了位於雅加達CBD的三座大樓，讓整個商界刮目相看。
國信銀行成功在印尼雅加達證券交易所上市。
此後他還將業務領域拓展到保險領域。如今，國信銀行已經成為印尼最大的私人銀行之一，在印尼擁有100餘間支行。
零售業務是翁俊民開啟多元化商業版圖的第一站，第二站他瞄準了地產行業。此外，他還進入到能源礦產行業，與中國金川集團合作鎳礦開採。
印度尼西亞《福布斯》雜誌股東；2011年，他成為Topas TV衛星付費電視控股人。
經過40年的不斷奮鬥，翁俊民一步步朝當年的目標邁進。如今，翁俊民領導的國信集團業務覆蓋金融、零售、地產、醫療、傳媒等多個行業，總資產超過200億。在2017年發佈的《福布斯》印尼富豪榜排行榜上，翁俊民以淨資產35億美元排在第8位，李文正以淨資產30億美元排在第九位，翁俊民終於超越了“錢王”岳父，實現了自己當初的誓言。
此後的翁俊民一心做慈善領頭羊，建醫院，關注印尼偏遠落後地區的醫療衛生狀況，為多所大學捐巨資改善教學設施，設立獎學金，關注印尼華裔人口的生存情況，終成一代華商領袖。
翁俊民曾說過：“我這一生有三個願望：一是希望我的下一代成為有用的人，敬畏神，對社會、人民和國家有益；二是希望看到印尼人民生活好起來；三是我希望做一位牧師，廣傳福音。人來到世上就是為了完成使命，對社會、對家庭、對朋友、對萬物的責任和使命，完成使命就回歸了，迴歸到哪兒？迴歸到道，迴歸到無。這就是超然的境界。”
我想，他已經做到了。
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