換帥！收購！狼性… 蒙牛為千億“拼命”！財經頭條網

伊利和蒙牛，作為中國乳業的兩家代表性企業，總會被各種拿來比較。近日，伊利發佈2019年一季度報，營收淨利雙增，發展平穩強勁。

而同期，蒙牛發佈的並不是一季度報，而是一則陳朗任命蒙牛董事長的公告，這也是蒙牛去年第三次更換董事長。

2019年是伊利和蒙牛實現“千億計劃”的關鍵之年，與伊利的經營穩健相比，蒙牛想要實現千億元目標，在未來2年的複合增長速度均需要超過20%，仍是一個較大的挑戰。對此，蒙牛似乎要一拼到底了！

拼命收購，買買買！

“千億目標是已經確定的，（實現）方法有多種。” 在蒙牛2018年業績說明會上，盧敏放反覆強調。他解釋稱，蒙牛現在的有機增長與20%這一數字還存在差距，因此該公司也會瞄準一些好的併購機會，“但我們不會為了實現某一個數字而去併購，還是要符合我們的戰略要求”。

作為追趕者，併購無疑是擴大規模的最高效的措施之一。自從2012年到2018年五年期間，蒙牛戰略併購頻繁。

2010年11月，蒙牛收購了51%君樂寶的股份。2013年6月收購雅力士、2016年收購多美滋中國，彌補奶粉版塊的短板。2017年，增持主要奶源供應商現代牧業，目前佔有其60%以上的股份。2018年12月，蒙牛再度出手中國聖牧，收購其51%股份，希望藉此改善上游奶源。

而近年來，蒙牛併購而來的企業，也在逐漸的整合復甦。一直以來，蒙牛的奶粉業務一直都是蒙牛的短板，雅士利和多美滋的常年虧損一直拖累蒙牛的業績。而去年以來，蒙牛奶粉業務實現營收60.17億元，同比增幅近50%。

在收購這件事上，蒙牛更是迎來了新董事長陳朗。在熟悉蒙牛的業內人士看來，蒙牛董事長更多的扮演財務管理者的角色。而“華潤系”背景深厚的陳朗曾與“紅色摩根”寧高寧共事，剛入職就經歷了“寧高寧收購、買賣、置換各類資產，讓華潤創業的資產大幅發展”的過程，熟悉資本運作的模式。

頻繁換帥，保業績

去年，不到五個月時間，蒙牛已經換掉2個董事長。

陳朗

從公告上看，蒙牛新任董事長陳朗現為中糧集團副總裁和中糧我買網投資有限公司董事長，在入主蒙牛之前，還成為了中國食品的非執行董事兼董事會主席，以及中糧可口可樂飲料有限公司和中糧可口可樂投資有限公司的董事兼董事長。

而陳朗也具有深厚的“華潤系”背景。在加入中糧集團之前，曾擔任華潤(集團)有限公司副總經理直至2019年4月。過往，陳朗先後在中國華潤總公司、華潤萬家、華潤萬峰、華潤怡寶、華潤勵致等多個華潤系公司任職。

於旭波

而陳朗的前任於旭波在蒙牛任董事長僅4個月。去年1月，馬建平辭任蒙牛董事長，由於旭波接替。

馬建平

52歲的於旭波是老中糧人，1988年就加入中糧集團，2007年4月起就擔任中糧集團有限公司總裁。事實上，這並非於旭波首次在蒙牛履職，他曾擔任蒙牛董事會副主席、非執行董事至2016年9月。於旭波與蒙牛的淵源也頗深，除了曾出任蒙牛董事會副主席職務之外，他還擔任現代牧業非執行董事、董事會主席至2017年3月。從於旭波的任職履歷來看，他先後與中糧集團三任董事長搭班子，可謂中糧集團的“三朝元老”。

此次陳朗任董事長，將配合盧敏放團隊的改革，強強聯手。從蒙牛目前的情況看，要實現千億目標，除了進一步做強現有業務之外，任命擁有充足快消行業經驗，又擅長資本運作的陳朗為董事長，無疑是個不錯的選擇。

拼命精神，狼性迴歸

1999年，牛根生從簡陋的小房子起步，創辦了蒙牛乳業，帶著一支狼性團隊左右突圍，演繹了一場轟轟烈烈舉國皆知的“奶牛跑出火箭速度”的草根企業成長故事。2009年，51歲的牛根生辭去蒙牛集團董事長職務，結束了他的企業家生涯。