原标《创业6年，从3万到全国10家分公司》，有支持鼓励的声音，也不乏恶语相向，1000字不足以告诉你我的全部经历，所以修改了标题，后续笔记里还分享了很多，真诚的把我“讲给你听”，希望您能看见。
至今一直在学习在成长，做过产品设计师、乘务员、品牌经理、培训师、拍过广告、开过公司，有好的也有失败的。尚未成功也不是老板，信息资讯发达的时代，到处都是自媒体，到处都是成功学。不灌鸡汤，单纯分享自己的创业经历，总结自己创业的亲身经历。
1⃣热爱
做过的行业很多，但一轮下来发现做的最好的是自己最爱的事情，还记得入行初期，因为喜欢，会明天不眠不修的找资料、现场考察、学习，感觉每天都靠一口气在活着，也熬过了很多质疑。后来有人会问为什么你们可以赚钱？我想说一开始能坚持下来，并不是因为我有多想赚钱，而是因为我真的喜欢这个工作，我想把这个工作做好，可以说是情怀让我熬过了创业初期最艰难的日子。
2⃣合理的亲力亲为
很多人在开公司后，就觉得自己是老板了，应该只做管理，很多基础工作应该派给员工去做。这个观点我同意一半，在创业初期因为资金有限，我几乎包揽了公司所有的工作职责，几乎都是边学边做，小到发传单拓客。这个过程让我迅速成长并熟悉公司业务的所有环节，所以在公司稳定后，我了解每个岗位上的工作职责，也清晰的知道我需要什么样的人加入团队工作。
3⃣控制成本
在公司创建初期，应该考虑的是如何不亏钱，而不是赚钱，第一家公司靠着30000的成本扛过了前半年的0入账，最大的原因就是因为凡事自己做，而且把所有开销降到最低，节省了大笔的员工工资和差旅费、耗材和房租，这样即使创业失败，3万块钱的风险我也是可以承担的。另外也不是一味的节约，比如市场费用，是很值得投入的。
4⃣有品牌意识
这一点非常非常关键，产品可以被竞争对手模仿复制，但是品牌却是独一无二的。行业都有红利期，很多人觉得红利期过了，就很难成功，但产品会过时，成功的品牌却可以经久不衰。后期之所以可以用复制的模式在全国开10家分公司，也是因为品牌的知名度。
5⃣坚持
其实所有的领域，只要够坚持、深耕，你都会成为专家，创业也是。
写在最后，因为各种原因，我卖掉了自己的所有股份，但是看着公司一步步从无到有还是非常欣慰的。建议想创业的小伙伴少看成功学、多学习多实践，形成自己的认知闭环。抛开玻璃心，想一百遍不如做一遍。
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