行業現代化依靠小企業，行業產業化依靠行業龍頭企業。
今年中央紅頭文件明確提出“培育產業化龍頭企業和聯合體”。
此外，從近年來國家補貼越來越傾向於大型龍頭企業，所以能力越大責任越大，龍頭企業需要承受更大的責任和義務。
其中主要包括2個:
1、領導示範作的用；
2、扶貧的作用。
近日，《2019行業產業化龍頭企業排行榜發佈》發佈了上一年度位列農業500強龍頭企業的營業收入。
從這份名單中我們發現，農業產業化龍頭企業有四條規則：
1.企業趨向食品化、健康化
農業的痛點是標準化，食品加工可以解決一些痛點。同時，還可以形成自己的品牌，便於市場接受。
此外，這些農業龍頭企業的市場定位是C端——面向消費者。這種轉變有助於行業產業化龍頭企業贏得市場的廣度和可持續性。
2.品牌收入
儘管國家還是給了這些龍頭企業更多的補貼。但他們的收入來自品牌溢價，這在產品端和產業鏈端都有可能和機會達到品牌溢價。
而且，這些龍頭企業品牌實力雄厚，品牌認知度相當高，這樣才能在渠道和市場上帶來自己的流量。
比如三隻松鼠、百草園等。
3.只是藉助互聯網的優勢而不全部依靠互聯網
從2019年農業龍頭企業佈局來看，超過90%的農業龍頭企業將互聯網視為工具而非收入來源。他們利用互聯網轉換渠道或優化企業管理系統。
即使在互聯網布局上，也只是以部門或業務部門的形式出現，而不是一股腦將所有資金押寶在互聯網上，除了三隻松鼠外。
4.強大線下渠道
這些農業龍頭企業具有較強的線下資源或線下渠道能力，嚴重依賴線下資源。從其線下表現場景來看分為加盟店的形式、分公司的形式還有服務站以及服務中心等。
例如天友到家許多的線下門店。
在政策的推動下，許多龍頭企業的發展壯大也會如火如荼，但具有諷刺意味的事情卻時有發生，比如資金鍊斷裂、破產、造假、以次充好等等。
所以讓我們來看看導致農業龍頭企業倒閉的四種情況，其核心是“缺錢、資金鍊斷裂”。
1.擴展導致倒閉
河南大用集團成立於1984年5月，曾是國家農業產業化重點龍頭企業。是國家優秀家禽企業，中國肉類食品工業強者。在全球50家家禽企業中排名第12，在亞太地區25家家禽企業中排名第4。同時也是德州、肯德基、麥當勞等國際快餐業的重要供應商。
不過，根據鶴壁市發改委官方網站，2018年提供的信息如下：
由於市場的波動、銀行信貸政策的調整、投資的快速擴張導致大用集團遇到了暫時的困難。顯然：大用面臨的最大問題無疑是資金鍊短缺和還款壓力。2.致命的產品銷售困境
深圳康達爾集團安徽分公司是蕭縣政府招商引資項目。2014年10月被評為蘇州市農業產業化龍頭企業。
2015年2月，該企業一位副總經理表示，康達爾安徽公司在申請破產前，因資金鍊斷裂無法償還債務。
同時，深圳康達爾公司於2015年1月31日發佈公告。公告顯示，安徽分公司產品銷售和自有資金上繳存在困難。目前安徽分公司虧損嚴重已經無力償還債務。
3.腐敗導致公司倒閉
吉糧集團和吉糧收儲分別於1996年和1999年正式運營。發展成為從事糧食貿易、糧食期貨、農牧業加工、海外農業開發、國有資本經營的大型企業集團。是國家和吉林省認定的重點產業化龍頭企業，也是省政府重點扶持的十大企業集團之一，是我國最大的玉米貿易商。
不過，2016年，吉林省委第六巡視組向吉林省食品集團有限公司反饋專項檢查情況：部分基層糧庫私設“小金庫”，個別基層幹部及其親屬利用企業牟利，銷售糧食的款項沒有進入體外循環賬戶，存在違規行為。董事會主席孟祥久也涉嫌挪用公款罪。
2018年8月，吉林食品集團外貿公司興華糧庫無力償還到期債務，明顯缺乏償還能力。決定受理吉林食品集團外貿公司興華糧庫破產重整申請。
4.因資金鍊“閃崩”導致企業倒閉
由於產業鏈長、流動性需求大，河南畜牧養殖企業正成為金融去槓桿化的重災區，而一些產業鏈短的農產品加工企業只要債臺高築，就逃不掉倒閉的命運。
資產重、負債高、鋪攤子是河南龍頭企業的長期經營模式。近年來隨著消費市場的變化，規模擴張的道路越來越窄，企業不斷轉型升級。一些企業為了成功突關，甚至願意擴大槓桿增加負債。這一轉型升級過程與金融去槓桿化過程強烈碰撞，導致企業資金鍊瞬間斷裂。
綜上所述，四起案例事件表明，資金或貸款已成企業的雙刃劍。
隨著宏觀經濟形勢的變化，行業產業具有抗風險能力弱、政策性強、資金需求量大等特點，在中小企業中呈現集中化趨勢。一些區域性龍頭企業陷入高利貸泥潭或倒閉，沒有銀行的支持，生意陷入困境。
此外，有關負責人對企業經營困難也毫不避諱，指出產值在1億元左右的企業貸款是最困難的，他們的生存也是最艱難的。
倒閉的龍頭企業至少30家以上，其原因歸納為2點:
1、創始人的格局；
2、轉型之殤。
即使在良好政策的推動下，一些龍頭企業的發展困境依然難以解決。
所以一個公司可以不盈利但是一定要有足夠的現金流和商業模式以及商業規劃，這個時代唯有將自己從重資產重運營之中解放出來才是唯一出路！
通過這個案例，你學到了什麼呢？其實不是生意難做，而是你的思維沒有跟著時代變化，有時候我們換一種思路去做生意，你會發現還有很多的盈利點，成大事者，一定要與時俱進。
你與成功僅僅只是缺少一套模式而已！
當今社會不管是什麼行業都需要一套完整的商業模式作為起點。所謂沒有模式，不開公司。
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