最近兩年，品牌地產商、物業公司又一窩蜂地大幹快上建設智慧城市平臺、智慧社區平臺。進展如何？
歷時兩年探索，碧桂園助理總裁兼產城發展事業部總經理向俊波在2019年11月26日36氪未來城市峰會上坦言：“在平方公里的層級上建一座智慧城市，並沒有想象中的那麼容易。”
碧桂園的轉型夢——科技小鎮
最近兩年，國家對房地產業的調控政策的轉向，迫使房地產企業紛紛開啟戰略調整。早在2016年8月，碧桂園就發佈“產城融合戰略”， 未來五年計劃投入千億元進行科技小鎮的開發。 據不完全統計，至今，碧桂園已經在全國範圍內佈局了幾十個科技小鎮，已經落地的項目超過10個。
潼湖科技小鎮是碧桂園首個建設和投入運營的科技小鎮，也是廣東省發改委公佈的第一批省級特色小鎮。按照規劃，潼湖科技小鎮規劃面積55平方公里，配套城市級的公共服務設施，學校、醫院、酒店、會議中心、商業購物、文娛休閒、公共實驗室等一應俱全，為入駐小鎮的產業和居民，提供工作和生活上的可靠保障。
同時，潼湖科技小鎮將緊跟行業和技術潮流，基於“2中心+4平臺+N場景應用+資源開放接入”核心框架，以"科技、生態、智慧、創新"為特色、結合最新人工智能、物聯網、大數據、雲計算技術，建設智慧城市，不僅助力智能製造的爆發式發展，打造成世界級物聯網產業平臺，為粵港澳大灣區實現跨越式發展貢獻力量；也提升入駐企業和員工辦公和生活體驗，降低內部管理成本，提升園區運營效率。
總之，潼湖科技小鎮的智慧城市規劃以最終用戶(入駐企業、企業員工、業主、訪客、酒店客人、小鎮運營管理人員、物業人員、合作資源廠家、政府等)為使用對象，以應用場景為依圖，以人工智能、物聯網、移動互聯網和大數據平臺為核心，打造科技化、高效化和人性化的小鎮。
聯接10萬設備，互聯互通是最大“坑”
2017年開始，碧桂園在55平方公里的土地上建造潼湖科技小鎮。兩年時間過去，第一批科技創新企業已經入駐園區，潼湖大數據產業園也在2019年5月正式動工。 向俊波表示，不同於傳統開發商買地賣房的傳統模式，作為 “智慧城市”的建設者和平臺運營方來說，首先需要解決的是產業連接的問題。
一個智慧城市運營平臺，需要鏈接大量科技企業，從基礎網絡設施、通信設施到各種電子設備、再到各種應用軟件，以及軟件平臺的自主開發等，需要連接大大小小上萬個設備，不同設備之間的接口標準、數據標準的不同等，導致無法互聯互通等，“這是建設智慧城市最大的挑戰之一。作為一項創新項目，智慧城市平臺建設中有著各種各樣的坑，”向俊波認為，“未來幾年，肯定會有死掉一大批平臺運營方。”
回顧過去兩年時間，向俊波每天都在接洽大量實體企業談合作。深耕兩年之後，向俊波坦言：“我們重點關注這個項目怎麼賺錢，到底賺不賺錢。因此，會從每平方公里的層級上去考量，建設智慧城市的成本、投入，以及未來的產出。”
他提供的一組數據顯示：傳統智能建築的投入成本在每平方米50元到60元之間，而碧桂園在潼湖科技小鎮每平方米建築面積上的已投入達到了200元。擴展到整個科技小鎮來看，大概需要八千萬元的資金投入。每年維持平臺正常運行的維護費大概還需要500萬元左右。
商業模式仍在探索
作為一個建設中的智慧城市項目，潼湖科技小鎮的盈利模式仍在探索中。
“一方面要找到基礎應用，另外一方面找到有價值的應用”，向俊波介紹了在不同應用場景中的一些嘗試。 比如地下交通，因為傳統GPS導航設施無法在地下工作，碧桂園嘗試使用WIFI和藍牙進行定位；在水質監測方面，碧桂園嘗試去做井蓋的異動、智能垃圾筒等場景，但如何將這種應用場景轉化為支付意願是最大的挑戰。
“應用場景的增值服務是最值得期望的服務”，向俊波同樣提供了幾個場景案例，比如，引入智能門禁系統，每棟樓可以節省10、20萬的投資成本；人臉識別技術也可以應用在所有社區消費場景，碧桂園正嘗試通過人臉識別打通社區內所有消費支付場景。
“目前，很多應用還不成熟，不管是投資建設還是維護，需要投入大量成本，但是能夠掙錢的場景還屈指可數，但未來可期”，向俊波表示，“期待未來能夠做成一個可複製、有所創新的模式。”
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