沧海横流，方显英雄本色。在新冠肺炎疫情初期，房地产企业展现出了危难中的英雄气概。短短10天，全行业就捐出超过20亿元的善款。善款之外，一批房地产公司还想方设法捐赠稀缺医用物资，慷慨驰援武汉疫情前线。
截至目前，经过一个多月全国医护工作者和政府、人民的齐心协力、共击病疫，全国疫情防控积极向好，取得了阶段性的好成绩，当然，疫情防控这根弦还不能松懈。现在，继续支援抗击疫情的同时，具备条件的房地产企业也在响应中央号召，精准稳妥推进复工复产。
这场新冠肺炎战役中，全世界都惊叹于中国政府的动员能力。但人们还没有完全注意到，在政府之外，房地产企业和企业家们也值得赞叹：自发的行为，快速的响应，解决问题的能力，以及担当社会责任的意识和作为，令人感动。如在一亿元、两亿元捐款之外，恒大为钟南山院士的团队拉线哈佛大学医学院，共同进行科研攻关抗疫；碧桂园给武汉前线送去煲仔饭机器人；万科派出物业志愿团队服务医院。
高效的行动力，卓越的领导力，优秀的解决难题的能力，大有一管到底的精气神，是这些企业这一次展示出来的新力量，这是房地产行业需要重新认识到的重要价值点所在。这次房地产企业的抗疫，让我们对管理学大师德鲁克的一句话，有了更深刻的体会，他说：美国之所以可以持续繁荣，就是因为美国诞生了一大批企业家。德鲁克认为，企业家的出现是真正令人鼓舞的、意义深远的事件，是美国持续繁荣的根本原因。
我国发展市场经济以来，盈利是企业的追求目标，这是企业生存、发展的基础。有了利润，才能持续发展壮大，也才能为国家缴纳税金、为企业股东分红、为员工提供就业机会。但是，盈利并不能成为企业的唯一追求。在中外企业发展史上，不乏规模巨大、盈利高速增长的企业，但是，要成为一家伟大的企业，除了在商业上取得成功之外，其抱负还应超越简单的赚钱逻辑，上升到让社会更美好的层面。
从房地产市场化发展近三十年历史看，毋庸置疑，企业因创造财富而成长，因承担责任而更具发展价值。这从房地产企业在规模和慈善事业、扶贫事业，以及每一次国家遭遇灾难中，都能得到印证。
“危”与“机”一般被用在商业上作为判断，但其实不止于此。在社会大危机面前，既然“危”已经无可避免地到来，就不能白交学费，而一定要把握住“机”。这场艰苦险恶的病疫“战争”，未必不是民族国家成长中一次丰厚的收获，未必不是民族肌体免疫力一次巨幅的提升，也未必不是企业商业发展与社会责任的内涵丰富、外延扩大。
这次新冠肺炎疫情，房地产企业更显示了其是社会“器官”的作用。之所以用器官比喻企业，是因为一个器官如人的肝脏、心脏，它不能谋求自身成长速度有多快，它的意义在于对整体的贡献，在整个有机体中承担健康的职能。企业要想健康持续成长，也不能只谋求自身的发展，应该惠及它所在的环境。
爱因斯坦说过：“如果蜜蜂消失，我们的世界都会陷入到饥饿的状态”。蜜蜂的行为，是一个把私人价值和公共价值，把经济价值和社会价值完美结合的象征。
一个国家与社会的美好，就是需要更多的蜜蜂型企业。这正是房地产企业正在彰显的新价值与新力量。有了这些勇于担当的中国房地产企业和企业家，国家经济的发展和社会的繁荣，也如德鲁克所说的一样可以得以繁荣，得以持续。
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