文/小蕾說，公務員培訓師，分享職場乾貨，用樸實的文字陪伴你。
週末聚會，朋友大白和我們吐槽，遇到一個奇葩同事。
有天快下班的時候，同事急著接孩子放學，恰巧老闆安排她統計甲方信息，因為要得急，她請求大白幫忙。
大白一看，不算難，耽誤不了多長時間，滿口答應。
結果，第二天大白被老闆狠狠批了一頓。
原來，大白同事忘記提醒大白，甲方這次換了對接負責人，大白按照原來的信息報送，結果出了一系列的連鎖錯誤。
本來錯在大白同事，但是她甩鍋給大白，告狀在先，大白有冤無處申。
本來是幫同事的忙，結果吃力不討好。
大白很苦惱：職場上，同事請求幫忙，到底該怎麼處理？
該不該幫同事，怎麼幫，其實都有講究。
這裡有4個不能幫的原則送給大家，牢記這4點，基本上你的困惑，能迎刃而解。
一、 工作量太大的忙不能幫
如果是打個電話、統計個報表、打印、複印，這樣舉手之勞的事，大家能幫還是幫。
如果工作量很大，建議大家拒絕。原因有三：
一是佔用太多個人時間
為了幫同事，你可能得加班加點，假如你是個責任心很強的人，無形中還會加大精神壓力。
二是容易影響本職工作
人的精力有限，有時候所有緊急重要工作堆在一起，難免會顧此失彼，很可能最後兩頭做不好，還影響到本職。
三是容易造成同事依賴性推諉
工作量大的事，耗費的時間精力多，如果是常規性工作，你又幹得漂亮，下次同事會不自覺地還想請你幫忙，久而久之，本屬於他的工作，說不定就變成了你的活。
二、非常複雜的忙不能幫
在這方面，我曾吃過虧。
當時，我一個前同事在外地住院，想用醫保卡報銷，於是讓我幫忙聯繫醫院的人，完成報銷手續。
我雖然在政府工作，業務上和醫療系統確實有交集，但是我本人並沒有這方面的直接聯繫人。
為了幫前同事，我幾乎動用了所有的關係。
先是請我們單位負責衛生這塊的同事和衛計系統的人吃飯。
然後又通過衛計系統的推薦，找到醫院的人，這個人還需要和醫院醫保科溝通。
來來回回，請客吃飯，花了不少錢。
關鍵的是，由於他是先住院後報銷，不符合正常程序，即使中間託了很多人，最後沒有辦成。
這個忙，我就覺得，幫的不合適。
調用人脈資源、欠人情不說，還很費心費力。那幾天，我不是打電話，就是請吃飯，生活工作狀態都受影響。
與其那樣，還不如我一開就拒絕，讓前同事請別人幫忙，說不定能直接找到最管用的那個人，一次性辦好。
所以，幫別人之前，大家一定要進行評估：
自己有沒有幫忙的的實力，這個忙的複雜程度能不能接受。如果超出預期，就要委婉拒絕。
三、責任較大的忙不能幫
這些工作主要包括：財務、人事、檔案、合同等等。
每個公司情況不一樣，但是隻要涉及簽字、敏感、拍板做決定的工作，我們一概不能幫。
這些事，表面看著簡單，實際責任重大。
不是我們怕事，而是工作本身權責劃分很明確。
一些公司和單位就秉持“誰牽頭誰負責”的原則。
假如出事，老闆不會聽你解釋，你是為了幫同事而出錯，而是看，這個事是誰做的，這個錯必須要有一個人來承擔。遇上只看結果不管過程的老闆，出了問題，你就得扛；
同事為了自保，即使他心裡明白真相，也很難出頭替你說話。
職場如戰，有合作也有競爭。
面對淘汰，人都是自私的，對方不會念你幫過他而讓自己受懲罰，只好犧牲你。
明白了這一點，無論同事如何請求你，都要堅持底線，千萬不要因為一時心軟，給自己的職業發展埋下隱患。
四、白眼狼型同事的忙不能幫
工作中，我們可以善良，但是要擦亮眼睛，我們的熱心一定是給那些懂得感恩、知恩圖報的人。
白眼狼型的人，還是遠離為好。
像開頭朋友大白遇到的同事，就屬於這種人。
這種人有3個特點：
1、嘴巴會說，把你誇成花，哄你高興，讓你不好意思拒絕；
2、出了事會躲，甩鍋是他的強項；
3、臉皮夠厚，下次再有事，還想麻煩你，好像上次陷害你的不是他。
給這樣的人幫忙，一不留神就給自己挖了坑。
我有個同事，特別挑剔，還總喜歡麻煩別人。
誰要是不幫她的忙，便到處說別人的壞話；
幫了她，一句好聽的話沒有，直接把活推給對方，領導再安排時，她就說這是XX的工作。
時間久了，大家都知道她是什麼人品，表面上照舊嘻嘻哈哈，關鍵時候，沒人願意伸援手。
把別人當傻子，是最愚蠢的做法。
每個人心裡，都應該有一杆秤，我的付出能得到什麼回報？要麼是物質，要麼是精神。
職場上，互幫互助本無可厚非，但我們不是免費勞動力，什麼忙該幫，什麼忙不該幫，心裡一定要有數。
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