年关将至，对于互联网人来说，这个冬天显得尤为煎熬。
往年这个时候，大家在朋友圈里疯转的，都是巨头年会上的天价礼品，明星创业公司年终发了多少iPhone、跑车。但是在现在这个岁末年初的时刻，大家讨论的却是HR的花式裁员手段。
前有网易暴力裁员上热搜，后有360年会抽“免裁券”引热议。“裁员”这个敏感的话题一下子成为了公共话题。
在投资方银根紧缩，创业者举步维艰的当下，互联网人该如何应对裁员呢？
互联网公司花式裁员招数多
很多人都还记得去年11月发生的“网易暴力裁员事件”。一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的檄文，将网易送上了各大互联网平台热搜榜前列，还把裁员这个话题摆到了公众的眼前进行审视和讨论。
裁员并不是一件新鲜事，面对外部形势的压力，或是企业有战略转型和变革的需求，裁员都是缩减成本、优化运营效率的有效措施之一。
可问题在于，“裁员”等于企业单方面解除与员工签署的劳动合同，按照法律规定需要向员工赔偿一定的“违约金”。可是很多企业为了规避这“N+1”的赔偿金，往往会进行“花式裁员”。
比如登上热搜的网易暴力裁员事件，员工身患重病，于是HR便在考勤时刻意给员工打最低档分数，诱导甚至逼迫员工辞职。怪招频出，其实就是因为员工如果主动辞职的话，公司可以不付赔偿金。
无独有偶，刚刚过完年，又一家游戏公司完美世界，也传来暴力裁员的丑闻，起因也是因为员工生病，无法加班。完美世界HR对付该员工的招数包括换岗、诱导辞职、逼迫加班、赶进吸烟室、安排超量工作任务，与网易HR的招数几乎大同小异。
此外，还有飞越旅行要求设计师在小年至春节期间每天做100张海报，做不出来就辞职走人。
写到这里，科技君不免感慨，为了不付出成本裁员，这些HR的手段创意，远超失去了乔布斯的苹果公司。
如何看待裁员？
很多人都用一种悲观的情绪来看待裁员这件事。其实在科技君看来，大可不必如此。
2018年底，各路互联网公司也经历过一轮裁员，这份裁员公司名单，包括了美团、滴滴在内的一些明星创业公司。但是这一轮裁员却没有引起像去年底这样的风波。
原因在于这一轮裁员的公司，基本都按照法律规定进行了N+1赔偿。比如网约车巨头滴滴，裁员2000人，主动离职者年终奖照发，裁员补偿N+2，未休年假按双倍薪资补偿。种种措施下来，员工被裁居然出现了“幸福感”。
而且裁员也不一定意味着公司在走下坡路，还是以滴滴为例，2018年底裁员15%过后，又开启了新一轮招聘，招聘人数几乎和被裁人数一样多。再加上裁员给足了补偿，员工开心，公司也完成了新老交替，业务战略顺利调整。
最近，360董事长周鸿祎在朋友圈透露，360公司年会设置特等奖“免裁券”，持券员工可以“抵消一次裁员”。不过，360公司回应称，公司没有裁员计划，此举仅为幽默，实际上是为了鼓励创新，大胆试错。
大家在面对裁员这个话题时，不妨也保持着360这样的乐观态度，平时做好自己的本职工作，业余时间注意提升自己，遇到暴力裁员记得维护好自己的权益。不管走到哪家公司，都尽力实现自己的价值！
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