詹尼.範思哲葬禮在拿破崙曾經加冕的米蘭大教堂舉行，時尚大帝實至名歸。當天，社會名流齊聚，戴安娜王妃和埃爾頓爵士最引人注目。
妹妹多娜泰拉·範思哲回憶起範思哲品牌起於微時，由一家小店發展至今，全靠詹尼一手經營。
範思哲時裝發展順利，多娜泰拉一直跟在詹尼身邊，參與公司運營。94年，詹尼確診罹患罕見的耳道癌，唯恐時日無多，詹尼有意識的培養妹妹多娜泰拉，而且言辭激烈，要求嚴苛。
在此過程中，詹尼將個人理念與品牌文化做了很好的傳承，這一點成了至關重要的步驟。這也很好的解釋了妹妹多娜泰拉後面的經營決策，2004年時離開GUCCI的黃金搭檔湯姆·福特（Tom Ford）和多米尼可德索勒（Domenico De Sole）曾有意向加盟，但湯姆提出的條件是要多娜泰拉讓出首席設計師的位置，結果被她一口回絕。她要的是傳承範思哲的品牌文化。
操辦完追悼會等事宜，多娜泰拉加緊與各投資機構的談判，加快上市步伐。首先就和摩根史坦利投資公司簽訂協議。拒絕在紐約證券交易所上市，此舉是為了範思哲公司任然是一家家族企業，品牌的靈魂仍然歸屬與自家人，保持私人公司的獨立性，避免被過多資本控制。
最終，多娜泰拉決定聘請職業經理人吉安卡羅·迪裡梭（Giancarlo Di Risio），帶領公司從家族企業走向現代管理型企業，而多娜泰拉則全心全意的做她的主設計師。漸漸從萎縮中恢復增長的業績再次證明了多娜泰拉的智慧與遠見。
範思哲家族有很好的凝聚力，這是範思哲公司發展的基礎之一。在創始人詹尼過世後，維持家族企業的底色，有助於凝聚資源，避免動盪產生的資產潰散。引入投資公司及職業經理人，為後續發展做好基礎與鋪墊。
職業經理人讓範思哲這個組織平穩，健康，高效有序的運行，而多娜泰拉堅持擔任主設計師和家族公司主席，保持品牌精髓能夠傳承與進一步發揚。
兩相結合，範思哲這一品牌才在多年的經濟動盪，市場轉變中延續至今。
如今，範思哲依然活躍在時尚與奢侈品行業的最前端。
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