穷则思，思则变。
房地产是个重资产的行业，听说上下游涉及70多个行业，所以掉头可能就比较难，所以有些人调侃说，现在所用的房地产营销的手法和手段，和十几年前的基本无异。其实也确实如此，互联网改变了很多的行业，衣食住行中，也只有住没有被颠覆。
但是今年不一样。
房地产企业面临着中长期的危机，从去年开始中小型房地产企业就相继破产和面临着破产，这个时候品牌的力量和资本的力量凸显，而且多元化的房地产企业也优势突出。于是对房地产的营销的考验也是非常之大，因为营销是房地产企业的“生财之道”。
在此种情况之下，恒大打开了房地产营销互联网化的一个先河，于是其他房地产商纷纷的进行效仿，有的举一反三，有的东施效颦，但是不管结果如何，现在是大家都要这么做的，以前社长在以前的文章中或者和其他的交谈中，也聊过关于特殊情况下的房地产营销的事情。
曾经我跟很多企业聊过线上的营销推广的事情，确实没有恒大的想法这样成熟，但是大家的想法是，这个东西根本不成型，可有可无；后来聊到线上小程序的事情，很多企业的观点就是，也就是做着玩玩，根本产生不了成交。
到现在，从各个企业的反应来看，大家有些着急了，现在不是房地产销售的问题，是企业员工能动性的问题，是客户资源的问题，是渠道资源的问题……也许现在还没有动起来的，可能并不是觉得效果不好，也许体制的原因，感觉无能为力了。
天下武功，无快不破。
这是沈阳一个渠道公司做了以下的举动，就在所有的渠道公司都等着复工做线下的时候，这个平台做的是经纪人的粘合，从需求端开始培养，这也是思考的结果。
这是沈阳一个项目做的科技豪宅，此次的事件中，我们能发现更多的关于物业的重要性，人群的圈层性等，那看到朋友圈里也有科技驱动的高端住宅。无需碰触，是多么重要。
前两天还和爱人说，如果学校通知开学后，我们是否让孩子去复学，家里人都说必须要去，我说坚决不能去，现在的学校封闭教学，那么多孩子，自律性再差点，谁敢，这是实话。
随机应变是种能力，更是一种实力，以前有个五证，有个地铁和学区，然后有着高额佣金，不需要做其他的新思路，就能快销的做法，也许会被改写，我想恒大也许开启了房地产营销的新玩法，也希望有更多的好玩的营销模式出现。
如此，做了个社群《地产营销研习社》，在这里，我们可以继续的讨论，想入群加社长二维码，拉你入伙，同样，今晚晚上，还是9点，我们抖音直播间里，继续聊聊这些营销的事情……
閱讀更多 沈城樓事 的文章
關鍵字: 伴随成长的中国味品牌 恒大 沈阳
