瑞幸引爆“連環”炸,舞弊套路與識別!

這兩天最熱門的事件,莫過於瑞幸的暴雷事件。


瑞幸的暴雷引起了一連串的王炸。4月3日,和瑞幸咖啡同一大股東的港股公司神州租車開盤後一瀉千里,一度暴跌近七成。


瑞幸引爆“連環”炸,舞弊套路與識別!


隨後,開盤不到45分鐘的神州租車緊急停牌,停牌前跌約54.4%,成交2.73億港元。


除了在港股的神州租車以外,A股的哈爾斯、分眾傳媒也全部跟著躺槍。


瑞幸引爆“連環”炸,舞弊套路與識別!


今天就來盤點下上市公司舞弊的常見四大套路。


1 舞弊入門套路:虛增應收


套路1.0講故事版:我生意很好、利潤很好,只是錢都還沒到賬而已。


這個入門套路,操作非常簡單,根本沒有真金白銀出現:利潤表上,虛增收入虛增利潤,資產負債表上直接虛增記為應收賬款。


借方確認應收賬款,貸方確認下收入就行。資產負債表+損益表兩張表就搞定,根本沒有現金流量表什麼事兒。


在25年前,就是93、94年中國上市公司開始做假賬的時候,最開始基本上都是這麼玩的。比如鄭百文、神霧環保等等。


入門操作非常容易,但識別也很容易,那就是現金流量表上沒有現金。你做生意,銷售商品或者提供勞務,只見收入不見現金,情況嚴重背離,比如樂視網也算這麼玩過。


2 舞弊進階套路:虛增貨幣資金


套路2.0講故事版:我生意很好、利潤很好,現金流量也沒問題,銀行賬戶尾數有好多個零的(假的)。


到了進階版,這次舞弊不能太簡陋,必須要有現金流入流出的配合。康美、康得新都有這一情況。


利潤表上虛增收入、虛增利潤的同時,現金量表也得好看,相應虛增經營活動流入,配合表演一出:公司營業銷售商品或提供勞務,我收到了現金,資產負債表上,相應就要虛增貨幣資金配合演出。


這個重災區在哪裡?


設想一個企業如果賬上有1000萬元,跟賬上有1億元,差別在哪裡?最明顯的就是利息收入。


所以貨幣資金舞弊,一個最基本的識別點就是,貨幣資金規模跟利息收入規模是否匹配。一個康美,一個康德新,基本都存在這個問題,都是利息收入規模跟貨幣資金的規模嚴重不匹配。


3 舞弊套路再升級:虛增存貨、預付等


造假3.0故事版:我這企業收入特高,利潤特高,現金流也匹配,但我賬上沒錢,是因為我掙的錢全都花出去了。


這一次操作,銀行存款數必須也得能對上。


首先繼承前面舞弊的優良傳統,企業上來虛增收入、虛增利潤,又要銷售商品、收到現金跟營業收入匹配,但同時銀行貨幣資金科目期末餘額還不能出問題。對應到報表上,就必須把虛增的金額再“虛花”出去。


花去哪裡好呢?用去擴大再生產、購買存貨,購買原材料變成預付款,或者借給大股東借給關聯方,變成其他營收了。


對於投資者,一個識別點就是對比同行業其他公司的存貨週轉率;還有看它的經營活動淨現金流數據與淨利潤是否不匹配,虛增的錢你總得都花出去才行。


4 舞弊套路高階版:虛增投資項


舞弊4.0故事版:我這企業收入特高,利潤特高,現金流也匹配,但我賬上沒錢,是因為我掙的錢全都投資變成固定資產或在建工程了。


以上就是四種常見的套路,瑞幸的財務造假還在玩舞弊套路3.0階段,偽造現金流,22億元交易額,相關成本和廣告費用相應虛增。


瑞幸引爆“連環”炸,舞弊套路與識別!


萬物守恆,只要虛增利潤,就有虛增資產,不管虛增什麼資產,不可能長期掛賬。紙終究包不住火。國外沒那麼輕易放過,只能願民族之光這次不會被直接罰到破產,以後還能喝得到3折的咖啡。


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