4月2日，以“创新变革，赢战2020”为主题，广汽传祺汽车销售有限公司召开4月工作部署会议，号召全体员工提振信心、全力以赴、抢占市场，助力4月目标达成。广汽乘用车总经理张跃赛，广汽乘用车常务副总经理詹松光、广汽乘用车副总经理李灿辉、广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理闫建明及各领域骨干人员出席会议。本次会议由销售公司副总经理金业锋主持。
会议现场
迎难而上，坚定目标
闫建明副总经理在会议上对3月销售工作进行了系统梳理和总结，同时根据销售漏斗，推导销售提升关键KPI，针对提升和补强，对4月重点工作进行了部署。
坚定目标，确保达成：提升线索，拓宽渠道，多渠道推进销售工作开展，同时，加强线上线下活动联动，吸引用户到店；
聚焦产品，全面部署：坚持聚焦产品，围绕新车上市，全面贯彻公司战略，做好各项工作安排部署，加强各部门联动，确保新车成功上市。
强化管理，坚定信心：强化职能联动，推进市场、公关、数字营销全领域打通整合，促进品牌营销推广资源最大化；全面调动员工积极性，提振经销商信心，帮助经销商解决实际困难，同心协力，全力以赴达成目标。
闫建明副总经理部署4月重点工作
为进一步鼓舞士气，会议还邀请各大区代表发言。面对未来的挑战和机遇，各营销中心表示将充分贯彻落实公司的各项部署，不打折扣地执行到位，以不达目的誓不罢休的决心，咬紧目标，持续奋斗。
各营销中心代表发言
抢占先机 全力以赴
张跃赛总经理作总结发言
在会议现场，张跃赛总经理充分肯定了销售公司的前期努力，号召新任干部充分发挥优势，公司上下齐心协力，全力以赴促进二季度目标达成。同时，针对当前市场环境，他提出以下几点要求：
重视网络，增强信心：加强对销售店的指导，强化管理，充分协调资源，促进销售店提升；充分发挥主观能动性，快速拓展和下沉渠道，创新渠道模式。同时要对传祺的发展之路充满信心，坚定信念，争分夺秒。
因地制宜，精准施策：不断跟进相应并落实各省市政策，抢占先机，实现区域差异化营销，做到“一省一策”、“一城一策”甚至“一店一策”。
市场拓展，千方百计：推进变革创新，积极做好新车上市规划，多渠道多维度多方面提升公司产品及品牌形象。同时，特殊时期更要坚定“以顾客为中心”，不断加强客户关怀服务，提升消费者信赖。
市场管控，毫不手软：作为主机厂，广汽传祺需坚守行业市场，持续强化市场区域和价格管控力度，加强区域管理。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。张跃赛总经理强调，现在正是攻坚克难的关键时刻，要构建起坚强有力的传祺铁军，凝聚成风雨无阻的强大力量，变压力为动力，化危机为转机，全力以赴，抢占市场，共谋传祺事业的长远发展。
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