4月2日，以“創新變革，贏戰2020”為主題，廣汽傳祺汽車銷售有限公司召開4月工作部署會議，號召全體員工提振信心、全力以赴、搶佔市場，助力4月目標達成。廣汽乘用車總經理張躍賽，廣汽乘用車常務副總經理詹松光、廣汽乘用車副總經理李燦輝、廣汽乘用車副總經理兼廣汽傳祺汽車銷售有限公司總經理閆建明及各領域骨幹人員出席會議。本次會議由銷售公司副總經理金業鋒主持。
會議現場
迎難而上，堅定目標
閆建明副總經理在會議上對3月銷售工作進行了系統梳理和總結，同時根據銷售漏斗，推導銷售提升關鍵KPI，針對提升和補強，對4月重點工作進行了部署。
堅定目標，確保達成：提升線索，拓寬渠道，多渠道推進銷售工作開展，同時，加強線上線下活動聯動，吸引用戶到店；
聚焦產品，全面部署：堅持聚焦產品，圍繞新車上市，全面貫徹公司戰略，做好各項工作安排部署，加強各部門聯動，確保新車成功上市。
強化管理，堅定信心：強化職能聯動，推進市場、公關、數字營銷全領域打通整合，促進品牌營銷推廣資源最大化；全面調動員工積極性，提振經銷商信心，幫助經銷商解決實際困難，同心協力，全力以赴達成目標。
閆建明副總經理部署4月重點工作
為進一步鼓舞士氣，會議還邀請各大區代表發言。面對未來的挑戰和機遇，各營銷中心表示將充分貫徹落實公司的各項部署，不打折扣地執行到位，以不達目的誓不罷休的決心，咬緊目標，持續奮鬥。
各營銷中心代表發言
搶佔先機 全力以赴
張躍賽總經理作總結髮言
在會議現場，張躍賽總經理充分肯定了銷售公司的前期努力，號召新任幹部充分發揮優勢，公司上下齊心協力，全力以赴促進二季度目標達成。同時，針對當前市場環境，他提出以下幾點要求：
重視網絡，增強信心：加強對銷售店的指導，強化管理，充分協調資源，促進銷售店提升；充分發揮主觀能動性，快速拓展和下沉渠道，創新渠道模式。同時要對傳祺的發展之路充滿信心，堅定信念，爭分奪秒。
因地制宜，精準施策：不斷跟進相應並落實各省市政策，搶佔先機，實現區域差異化營銷，做到“一省一策”、“一城一策”甚至“一店一策”。
市場拓展，千方百計：推進變革創新，積極做好新車上市規劃，多渠道多維度多方面提升公司產品及品牌形象。同時，特殊時期更要堅定“以顧客為中心”，不斷加強客戶關懷服務，提升消費者信賴。
市場管控，毫不手軟：作為主機廠，廣汽傳祺需堅守行業市場，持續強化市場區域和價格管控力度，加強區域管理。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。張躍賽總經理強調，現在正是攻堅克難的關鍵時刻，要構建起堅強有力的傳祺鐵軍，凝聚成風雨無阻的強大力量，變壓力為動力，化危機為轉機，全力以赴，搶佔市場，共謀傳祺事業的長遠發展。
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