最新的全球疫情，驚悚且悲壯。
意大利死亡病例破萬，是新冠肺炎致死率最高的國家。
美國確診人數突破20萬，比中國2倍還多。
美國國家過敏和傳染病研究所所長安東尼·福奇接受CNN採訪時表示，模型測算顯示，疫情可能會在美國造成數百萬人感染，10萬至20萬人死亡。
截至4月2日10時，國外新冠肺炎確診851935例，死亡43782例，疫情波及202個國家和地區，且仍看不到下行的轉折點。
“國際社會陷入了集體癱瘓——就像是一個沒有大人的房間。”
《人類簡史》的作者赫拉利這樣評價歐美國家的防疫工作。
01
時間倒推兩個月，回到病毒肆虐下的武漢。
2020年1月23日，政府決定建設火神山醫院。
2月2日，火神山醫院正式交付使用，歷時僅十天。
雷神山醫院建設，從1月25日動工至2月5日正式交付使用，同樣十天。
針對輕症患者的應急病房“方艙醫院”，從2月4日到16日，武漢市建成11座，平均每天建成一座。
援鄂醫療隊，全國累計派出346支，醫護人員42000多名。
所有醫療隊從接到指令到完成組建，平均不超過2小時。
從集結完畢到抵達武漢，平均不超過24小時。
政府一聲號令，全國19個省份集中各自優勢資源，一省包一市，對口支援湖北武漢之外的16個市州縣級市。
醫療物資，全國各地累積向湖北省供應的醫用防護服超500萬件，隔離衣近200萬件，醫用隔離眼罩130多萬，紅外測溫儀18萬多……
世界衛生組織中國考察組外方組長艾爾沃德感慨：“如果我感染了，我願意來中國治療。”
同樣令人刮目相看的，還有中國的每一位普通的建設者，中國的企業。
3天時間，中國鐵塔完成了項目通信基礎設施建設。
4天時間，國家電網武漢供電公司完成雷神山全部電力配套工程。
同樣3天，五菱汽車改建的口罩生產線上的第一批口罩下線。
通過15條專業生產線改建，口罩日生產量達到170萬個以上。
更多的民族企業，在武漢疫情爆發的第一時間，協調各方力量，為抗疫出錢出力。
疫情之下，沒有旁觀者。
受到疫情影響的中國，以舉國體制之優勢，呈現出無法複製的中國速度，令世界歎服。
02
與此同時，另一場沒有硝煙的戰役，也在疫情蔓延之下悄無聲息展開。
意大利街頭，一對夫妻和警察正在爭執。
“我們怎麼生活？我們家的廚房裡連麵粉都沒有了，我媽媽一個月沒吃上藥了，我們只想要50歐元，只要能吃上飯就行！”
整條街上都是他們悲泣嘶吼的迴音。
由於疫情期間沒有收入，他們一丁點食物也沒有了。
剛想到街上銀行來取錢，卻發現銀行關門了，提款機業務也暫停使用。
“你們真差勁！國家真糟糕！”
妻子在街頭最後的咆哮，喊出了多少人的絕望。
比病毒侵襲更令人恐慌的，是斷米斷糧。
疫情之下，生產停滯，物流受阻，民眾隔離，日常物資補給也更緊迫。
這樣的情形，中國力量體現巨大優勢。
依託強大基建實力及工業生產力，眾多民族企業第一時間協調各方力量，為抗疫出錢出力，保障國民溫飽安康。
對沒有母乳的嬰幼兒，奶粉就是他們唯一的主食，出於疫情防控需要，生產、物流、零售等近乎停擺，日常非常簡單的奶粉購買變得困難重重，千萬父母憂心忡忡，為了買到一罐奶粉使出渾身解數。
作為全國銷量領先的嬰幼兒奶粉生產企業，君樂寶乳業集團在大年初二就緊急全面復工，滿負荷生產並調配物流車輛，在短短10天內完成200餘輛運輸車的配送發貨，為全國20多個省份近200個區域完成配貨，保證了君樂寶奶粉的消費者能正常得到供應。
針對湖北等疫情嚴重地區仍有很多嬰幼兒面臨斷糧的問題，君樂寶緊急捐贈價值7500餘萬奶粉，有需要的家庭可免費申領三罐，君樂寶還負責免費快遞到家，保障母嬰人群的營養所需，活動直接幫助11萬個家庭解決了奶粉可能斷糧的燃眉之急。
那段時間，在君樂寶企業微信公眾號後臺，收到了數不清的感謝信，每一個留言都洋溢著溫暖。
“眼看著孩子的口糧眼就要吃完了，你們送來的寶貴奶粉解決了全家人最大的困難！”
一位湖北省紅安縣人在來信中，透露出抑制不住的喜悅和感激。
非常時期，君樂寶還通過各種渠道向抗疫一線捐贈款物，包括現金、防護服和口罩等防護用品、營養乳製品等，總額超過了一億元。
民族企業的義舉解決了燃眉之急，溫暖了人心，增強了抗疫的信心。
03
特殊時期，責任感和實力兼具的企業才有能力挺身而出，逆勢破局。
疫情爆發以來，君樂寶奶粉產銷量比去年同期增長50%，未降反升。
3月11日，君樂寶發佈了君樂寶優萃有機奶粉，該產品在試銷首月訂單便超1.2億元。
這是國內首款採用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌，能更好地幫助孩子優化腸胃吸收，提高免疫力。
去年12月上市的君樂寶至臻A2型奶牛奶粉，是全球首款全產業鏈A2型奶牛奶粉，一舉打破了國外品牌在這一領域的壟斷，在試銷中也創造了單月銷售過億元的業績，忠實消費群體越來越多。
曾幾何時，有機和A2都是高端奶粉的代名詞。
君樂寶的強勢入市，擊碎了進口商品“生而傲嬌”的優越感，也緩解了中國媽媽們為防寶寶口糧不足而囤貨的焦慮。
2019年，君樂寶奶粉產銷量達7.5萬噸、超過1億罐，產銷量全國領先。
品質國貨，正在成為國人眼中的民族之光。
04
牛氣的背後，是“硬核”的底氣。
走進君樂寶奶粉的工廠，再也不會對國貨的破局之勢感到意外。
君樂寶創新了兩大生產模式：
一是“全產業鏈”生產模式，即牧草種植、奶牛養殖、生產加工全產業鏈一體化，確保產品的安全放心；
二是“四個世界級”模式，即用世界級先進的牧場、工廠、合作伙伴和食品安全管理體系，確保產品的高品質，生產世界級的好奶粉。
作為國內第一家通過歐洲BRC(食品安全全球標準)A+頂級認證和IFS(國際食品標準)優先級認證的乳企，無論是君樂寶的牧場、工廠還是生產管理體系，完全對標世界級標準，用世界級的品質，守護中國寶寶的口糧。
通過工廠、牧場全產業鏈一體化生產模式，君樂寶奶粉的生產全程自有自控，放心且高效。
更加嚴苛的標準，還體現在質量品質上。
君樂寶要求所有生產工廠都通過BRC A級及以上認證，君樂寶奶粉更是將這些標準制定的近乎苛刻，很多國際乳企也望塵莫及。
君樂寶奶粉還成功登陸香港、澳門市場銷售；
君樂寶旗幟奶粉獲得世界食品品質評鑑大會最高獎特別金獎，並被授予國際高質量獎盃；
君樂寶還率先獲得全國質量領域的最高獎項：中國質量獎提名獎。
消費者的眼睛是雪亮的。
第三方調研顯示，君樂寶奶粉的復購率高達96%，淨推薦率為45%，也就是說，每100個君樂寶奶粉的消費者，會有96個成為回頭客，有45個會把君樂寶介紹給自己的親朋好友。
當然，能夠贏得消費者青睞，僅靠質量是不夠的，必須足夠真誠，君樂寶企業文化中最重要的兩條就是：誠實、可信。
反映在奶粉產品上，就是不僅要有國際領先的品質，更要有實惠的價格。
君樂寶始終堅持只賺取合理的利潤，所有奶粉產品均堅持優質優價。
以君樂寶剛剛推出的優萃有機奶粉為例，800克罐裝規格消費者到手價282元，比很多普通配方奶粉價格還要低，真正讓消費者以普通奶粉的價格買到有機奶粉。
也正是這樣在品質、價格方面的真誠，換來了高速發展。
入市僅6年的君樂寶奶粉創造了年複合增長率84.5%的增長奇蹟，同期全行業平均複合增長率只有8.1%，君樂寶十倍於行業增速，成為全國銷量領先品牌順理成章。
國人對國貨的認可，正託舉著民族品牌強勢崛起。
前不久，亞洲頂級投資機構高瓴資本和紅杉資本以及由央企基金持股99%的鵬皓創投等4家資本完成了對君樂寶的戰略投資。
此前，平安資本、春華資本也已投資君樂寶。
“水重深而魚悅，林修茂而鳥喜。”
多元化資本的流入，預示著更輝煌前景，更大的發展潛力。
不久前的戰略煥新發佈會上，君樂寶發佈了嬰幼兒奶粉業務戰略目標：
“在未來5年內，我們將致力於成為全球嬰幼兒奶粉領先品牌，讓每一箇中國孩子喝上世界頂級的好奶粉！”
沒有改變世界的底氣，就沒有改造世界的勇氣。
中國企業硬核的背後，是堅定的意志，強烈的責任感，必勝的信念。
國家強大，人民之幸。
企業強大，何嘗不是國家之福？
中國的民族乳業正以強大的產業根基、創新的發展思維和還惠於民的責任心，向世界展現了一流的品質。
一場疫情，世界重新認識了中國，也讓我們重新認識了民族企業。
疫情之下，沒有旁觀者。
閱讀更多 洞見 的文章
