日前，淮北礦業集團袁店二礦對該礦一名違反出勤管理規定的職工進行了1600的市場化工資處罰。通報一經發出，瞬時在礦井上下引起熱議，徹底打消了個別職工“混日子”的錯誤想法。
嚴抓、嚴管、嚴考核，是該礦一直以來在加強勞動紀律管理上的一個鮮明導向。今年年初，該礦結合實際下發了《關於印發袁店二礦電子考勤管理辦法的通知》，進一步強化了職工考勤和請銷假管理。明確規定職工考勤必須做到電子考勤、點名簿、人員定位“三統一”，對於考勤弄虛作假的，一經核查證實，罰款500元，當班按曠工處理，並給予留用察看處分。為層層壓實責任，倒逼各基層單位主動加壓，加強自主管理，凡單位出現考勤弄虛作假行為的，按每人次2分扣減單位黨政正職市場化考核。月度發生5人次以上弄虛作假的單位，給予黨政正職警告處理，出現10人次以上的按降級處理，為加強勞動紀律管理劃出了紅線，架起了“高壓線”。
伴隨礦井建設發展，一線勞動資源短缺的問題日益凸顯，為滿足礦井安全生產需要，該礦不斷優化勞動資源配置，嚴格執行《關於核定採掘及井下輔助單位下料、勤雜人員崗位的通知》要求，通過嚴格控制勤雜人員使用，規範各單位下料、勤雜人員崗位設置，深挖現有人力資源內部潛力，明確要求各單位下料、勤雜崗位人員配置嚴禁隨意調整，確因崗位變動需作調整時，必須經分管領導審核確認方可變更，對於擅自調整人員設置的，對責任單位正職按觸犯經營管理紅線進行處理。
此外，該礦還對各單位下料、勤雜人員井下有效作業時間進行嚴格考核，凡下井時長達不到要求的視為無效出勤，按曠工處理；月度井下出勤低於規定班數按200元/班進行處罰，執行地面待遇，並在全礦範圍進行通報曝光。（徐飛）
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