用户7934335725103
谢谢您的问题，对于这个问题经过分析可能会有以下几种情况：
1、有可能这件事情无关紧要，领导并不觉得是多么重要的事情，解不解决没什么关系，可能就不会重视。
2、领导看似敷衍，只是不想让您插手，可能他在事后，会找其他人来解决这件事情。
3、有可能领导知道这件事，但是他也没有办法解决，所以他会选择淡化或者是忽略，以不会显得他的无能为力。
4、他并不看好您这个人，比如对您有偏见，所以可能对您反映的事情，并不相信和关心。
🎭回应方案：
前两种情况，您也可以选择忽略，也许可能真的没什么必要。
第三种情况，您就要先想好解决的办法，再去汇报，这样可能就更容易被领导接受。
第四种情况，假如您不积极解决，就会对自己有威胁的话，那就需要和领导开诚布公地谈一谈，怎么谈？
首先，态度友好、诚恳；
其次，要站在利益相关人的角度，把问题想明白之后，找出解决问题的关键点；
最后，要站在为了工作的角度上，拿出事实和证据，并提出最好的解决办法。
定位未来
这种情况，得看你遇到的是怎样的领导。领导的为人处事决定了公司里的很多情况的发生。
有的领导，只对巴结讨好自己的人，说什么信什么，说什么都重视。
有的领导，会对员工一视同仁，哪个员工来反应的问题都会重视。
反应问题被领导敷衍被领导不一样的对待，心里都会不舒服。但是，没办法，领导的心思不要猜，猜来猜去也猜不明白，既然领导无所谓的态度，那么以后公司里的是能不管尽量不管，做好自己份内的是久可以了。
如果反应的事本来就是自己份内的事的话，那就多下点功夫，无论如何都要让领导重视起来。
捌姐2
每个人应该都会遇到的。
第一，有可能你反应的时机不对，领导此时并不想听这件事情。
第二，他已经知道了，他简单的回应并不代表敷衍。
第三，他希望反应的人直接的带着解决办法来，而你没有。
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