今年最暢銷的將是這種房子!住在裡面幸福指數足夠高

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一場疫情,暴露了居住的眾多問題,讓人們對“健康住宅”的關注度空前提高。一項傳播甚廣的網絡調查顯示,56%的網民認為只有換房才能改善現狀!


換什麼樣的房子?因為疫情之下,暴露出來居住層面的問題是多方面的,比如房子設計不合理、社區配套不健全、生態空間不充足、不夠智能、物業服務品質不達標……


事實上,在住宅越來越迴歸居住屬性之後,對於什麼才是“健康住宅”人們也不斷提出新的訴求。一項日本的研究表明,採取改造住宅的維護結構提高隔聲性能、保溫性能,冬季控制室溫在18℃以上,提高室內空氣質量等措施,可以減少疾病發病率——糖尿病從2.6%下降至0.8%,心臟病從2.0%下降至0.4%,腦血管疾病從1.4%下降至0.2%……


這種健康住宅其實早在十幾年以前就已經有了,通常,我們將其稱之為綠色住宅。此次疫情中,就有50萬業主生活在這樣的房子裡面。他們的幸福指數比其他人要高得多。


01


在綠色科技住宅裡

疫情期間也很舒適


6:45

爺爺戴仕民一覺睡到天亮,雖然疫情期間不能出門,但他已養成在家裡晨練的新習慣。客廳和臥室都是24小時全屋置換新風,空氣清新,沒有異味。


瑤瑤的爸爸戴大為、媽媽何夢緊跟著也起床了。因為家裡的溫度均勻舒適,掀開被子溫差小,大大減少了年輕人對被窩的依賴。


11:30

何夢在廚房忙碌著一家人的午餐。自打不出門後,全家人每日最期待的環節,就是一日三餐了。廚房裡的溫度、溼度和房間一樣舒適,排氣補風系統開啟,與吸排油煙機聯動,避免油煙機抽風對室內微正壓環境的破壞,快速去除油煙,讓女主人無油頭垢面的擔憂,烹飪也變成了一種享受。


15:00

疫情期間,專家建議多開窗通風,可是,小區附近有定點醫院,開窗會不會有傳染風險?對此,戴大為並不擔心。


家裡的空氣每兩小時置換一次,不開窗也能高效通風,他陪著3歲的女兒瑤瑤在客廳地上玩起了騎大馬,逗得老戴老兩口哈哈大笑。屋內地面無塵,何夢多了閒餘時間,她的生活規律健康,兩天做一次瑜伽。雖然生活有些單一,但一家人在恆溫恆溼恆氧的屋子裡其樂融融。


19:30

衛生間傳來瑤瑤洗澡時最愛唱的小鴨子游啊遊,溫度均勻的環境和24小時熱水,讓戴大為和何夢不用煩惱女兒著涼問題,家裡人每天都會洗衣服,即使外面下雨,晾在家裡也一晚上就能幹。


24:00

忙碌的一天結束,五口人都睡了。

家裡的寧靜和溫暖為老人營造了舒適的睡眠環境。兩位老人偶爾會起夜,不用額外增加衣物,沒有著涼的風險,身體健康的同時心情也很愉悅。


儘管這樣的生活節奏是一個月來的主旋律,但是戴大為一家人在朗詩的“宅生活”過得舒適、安心。專家說,放鬆、開心的情緒可以提升免疫力。


02


綠色科技住宅不是新玩意

朗詩十幾年前就已在做了


疫情之下,我們可以發現帶著“健康”、“舒適”、“智能”標籤的綠色住宅,核心匯聚了人們對好房子的訴求。


事實上,近年來,已經有不少房企在做綠色住宅、健康住宅,技術日臻成熟,綠色科技住宅、健康住宅已經不是新概念。那為啥雕爺舉了朗詩的例子?


眾所周知,新概念、新科技的穩定性很重要,朗詩做綠色科技住宅足夠早,至今已有15年之久,時間證明其確實是可靠的。


十幾年前,精裝修住宅處於萌芽狀態,綠色科技住宅概念更是鳳毛麟角,國內大眾缺乏對綠色建築的認知,同時行業標準不完善,材料採購成本高,各方面資源匱乏,綠色住宅純屬小眾。


更重要的是,朗詩決定做綠色產品的那年,正處於中國房地產市場黃金十年的起點,當時以及往後的很長一段時間內,因為市場環境好,滿足常規價值的產品就可以被市場認可。在那種環境下,朗詩堅持綠色產品差異化發展戰略,並通過持續創新提升產品力,真的很超前。


在此過程中,行業也發出了質疑的聲音,“做綠色地產真的賺錢嗎?”


朗詩集團董事長田明認為,“做綠色地產不但賺錢,而且效率更高。一家讓經濟價值和環境、客戶價值相輔相成的企業,同時也一定具有綠色可持續發展理念。”朗詩的使命是“為人造房”,造的是能為人服務的好房子——綠色住宅。事實證明,健康舒適的綠色住宅,具有更高的品牌溢價能力和更快的產品去化速度,客戶的忠誠度和滿意度也更高。


由於綠色科技住宅概念是從歐洲開始流行的,早期朗詩選擇直接複製、引入歐洲成熟的綠建產品和技術。


2004年,朗詩的第一代高舒適低能耗綠色產品集合集中式地源熱泵、混凝土天棚輻射、集中式置換新風等十大科技系統,既打造了恆溫、恆溼、恆氧的室內環境,同時

建築綜合能耗遠低於國家標準,建築節能率可達70%,是一款全新的舒適、節能、環保住宅產品。


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基於第一代產品綠色建築技術應用及更多本土化需求探索,2010年朗詩第二代升級住宅產品以客戶為導向,更多關注室內VOC控制等健康環境。通過微環境和建築自身模擬分析,由內而外創造以人為本的小區環境。朗詩在此階段的建築產品中,嘗試通過人性化設計,為鄰里打造互動空間,促進社區共融。南京朗詩鐘山綠郡的帕多瓦實驗樓正是基於此理念打造。


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2015年,朗詩產品進入第三代,健康成為產品第一價值訴求,用戶的健康是綠色住宅首要考慮的。在技術配置上,朗詩提出被動式建築設計理念,關注整體建築的氣密性,除了延續集中式能源、集中式高效除霾新風系統等實現室內健康環境的核心技術外,室內甲醛含量按照全球最嚴苛的芬蘭國標S1級控制,同時,通過朗詩屏對室內外空氣環境實現可視化。


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2018年,朗詩發佈了第四代城市住宅產品—— “人本生態型”住宅。人本生態產品更加註重人本身的需求,為居住者營造健康、舒適、節能、環保、智能、人文,六個維度平衡發展的高品質住宅和社區。


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據雕爺獲悉,朗詩即將又有新動作。


朗詩綠色產品從初期的舶來品到實現自主研發,除了根據不斷升級的人居需求持續創新,更結合氣候特點和區域環境做因地制宜的設計優化。


中國幅員遼闊,南北方氣候差異很大,以溼度控制為例,在長三角地區,要針對梅雨季進行除溼,而到了乾燥的北方則需對空氣加溼;以能源應用為例,項目的基礎和定位不同,選擇的能源形式也各異。比如南京朗詩熙華府採用地源熱泵,杭州朗詩樂府使用空氣源,而天津朗詩翡翠瀾灣的供暖則接入市政熱源。


為確保技術的可靠性和穩定性,朗詩於2010年在浙江長興建立了太湖綠建研發基地。這個佔地4萬方、總投資7億元的首批國家綠色建築推廣示範基地,專為朗詩探索型產品和技術做研發和實驗。基地包括建築實驗樓、低密度實驗樓、水處理實驗樓等建築,在中國夏熱冬冷地區建造的第一個被動房項目---布魯克被動房,也是基地裡重要的成果之一,該項目獲得綠建三星、DGNB、EDGE、PHI四認證。


朗詩每年投入上億元專項費用,用於研發,覆蓋建築節能、高效設備、室內舒適、人體健康、生態環境等專項課題。比如,研發基地通過建立氣候人工模擬實驗場,模擬一年四季的氣候變化,以觀測人體對其的適應性。基地的研發成果被廣泛運用於朗詩的全國綠色產品中。


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▲朗詩太湖綠建研發基地


朗詩的專業研發團隊,由8位博士及多位綠建專家組成,包括能源、暖通、綠建、建築、保健醫療、智能化等領域。為與國際領先水平保持同步,朗詩每年都會組織專業團隊前往在綠色科技住宅領域領先的歐美國家考察,針對優秀的建築案例做專項考察和交流。


截至2019年末,朗詩在全國35個城市已開發132個綠色住宅,服務500000業主。


03


全產業鏈的綠色

才是真正的綠色


這次新冠疫情暴露出以往我們的住區設計對人居環境健康的關注度不夠,但健康綠色的人居其實不單單隻關係到人,之所以出現新冠這樣的黑天鵝事件,更深層次是人與自然,人與環境的關係出現了問題。


數據顯示,房地產行業佔到了全國碳排放量的40%,如果沒有從供應商源頭控制的“綠鏈行動”,那不是真的綠色。


開發商處於產業鏈的末端,是資源的消耗者,更是資源的整合者,是很有能量推動綠色供應鏈的強大力量。


中國房地產業協會會長劉志峰就表示,就房地產行業而言,貫徹落實綠色智慧的發展理念一是要推廣綠色建築,二是要應用綠色建材,三是要創建綠色社區,四是要探索綠色更新……


這一次,朗詩又走在了前面。


2016年6月,朗詩與阿拉善SEE、中城聯盟、全聯商會、萬科共同發起了“中國房地產行業綠色供應鏈行動”倡議,承諾以採購槓桿撬動供應鏈綠化,通過制訂綠色採購方案要求上游生產企業資源開採合法、生產排汙合規、生產工藝環保,從而實現全生命週期的綠色健康建築。


朗詩以價值鏈零汙染為終極目標,堅持“不綠色,不採購”。


在木材採購方面,朗詩作為“全球森林貿易網絡”成員,嚴格審核木材來源,確保其源於合法途徑。


在最新發布的塗料、保溫品類中,朗詩推廣使用不含HBCD的聚苯乙烯材料並在招標文件中提出關於APEO的控制要求。

……

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截至目前,朗詩的盟友從最初的48家已經發展到了現在的100家,約佔行業總規模20%,涉及到產業鏈的相關供應商企業達2000家以上。


正因為此,2019年朗詩再度位列公眾環境研究中心(IPE)公佈的綠色供應鏈CITI評價結果第一名,這是朗詩連續三年蟬聯房地產領域top1!


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小結


過去,為了滿足供不應求的市場,為了提高效率,我國房地產市場將標準化和複製用到了極致。但是

接下來是品質居住的時代,是綠色、健康和科技住宅的時代。這次疫情將其往前推了一大把。對此歡迎的不止是朗詩。


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