經營了近40年，“加拿大國寶”太陽馬戲團正在經歷其有史以來最大的危機。
有媒體援引知情人士消息稱，太陽馬戲團母公司、太陽馬戲娛樂集團（Cirque du Soleil Entertainment Group）正在面臨現金緊缺的困窘及約9億美元的債務，目前正在研究債務重組方案，其中包括可能的破產申請。此前不久，太陽馬戲團才宣佈裁員4679人。
就此，《國際金融報》記者採訪了作為股東方的復星集團。其回應稱，太陽馬戲團受到疫情的影響，目前全球線下演出暫停。“所有股東和加拿大當地政府，都在積極向公司提供各種支持，我們對公司的長遠發展有充分的信心”。
華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱告訴記者，太陽馬戲團這種觀眾密集的模式是疫情蔓延下的致命傷。“疫情對於演藝行業是一次洗牌的時機，破產重組和出讓股權、併購活動幾率不小，特別是線上巨頭併購的可能性不小”。
兩次裁員4679人
太陽馬戲團近期首次“官宣”裁員發生在3月17日。
根據《環球時報》相關報道，這一天，太陽馬戲團宣佈裁員2600人，包括1200名演員和1400名技術人員。兩天後的3月19日，該公司再次宣佈裁員，前後兩次共裁員4679人，這一人數約佔新冠肺炎疫情暴發前員工總人數的95%，目前僅保留了200餘人。
太陽馬戲團表示，未被裁掉的核心支持團隊將繼續為今年下半年以及2021年的演出制定巡演計劃，進行門票銷售，並準備在演出恢復時重新聘用員工。
實際上，太陽馬戲團的此番大規模裁員並非沒有徵兆。相關資料顯示，受疫情的影響，3月14日，該公司被迫宣佈暫停了全球範圍內44場巡迴演出，次日又暫停了其重要演出地區之一拉斯維加斯劇院的固定演出。
“我們別無選擇，當前的全球不穩定性正迫使公司採取嚴厲的措施以確保長期可持續，這種不確定的氣氛不幸影響了整個娛樂行業，太陽劇團也不例外。但這種情況很快會得到解決。”太陽馬戲團創始人兼CEO蓋·拉利伯特（Guy Laliberté）在一份聲明中說。
公開資料顯示，太陽馬戲團創立於1984年，至今已有36年的歷史，是目前全球最大的劇場演出製作公司之一。2007年，太陽馬戲團首次在中國內地進行演出，此後正式拉開其在中國內地巡演之路。2015年4月，復星宣佈收購太陽馬戲團25%的股份。據瞭解，早在2020年1月底，為配合中國抗擊疫情，太陽馬戲團暫停了在中國的演出。
事實上，受疫情重挫，這家擁有“加拿大國寶”頭銜的公司正處於水深火熱之中，除了大幅裁員、停演之外，其還面臨糟糕的財務狀況。有相關報道援引知情人士說法，持有太陽馬戲團60%股份的美國TPG Capital，已經聘請了一名顧問來應對該公司日益惡化的財務狀況。據稱，
該劇團正在考慮通過破產進行債務重組，以解決緊縮的運營資本和數億美元的債務。信用評級機構穆迪此前已經下調了太陽馬戲團的企業家族評級，前景由穩定降至負面。穆迪在報告中認為，由於疫情暴發，太陽馬戲團的所有巡迴演出和拉斯維加斯的駐場演出都被暫停，2020年的收入損失將引發EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）的大幅下降。
有觀點認為，太陽馬戲團過往人工、製作成本很高，且經營模式較為傳統，對於門票收入依賴度非常高、收入結構單一。在疫情下，這些問題都集中暴發。
對此，CIC灼識諮詢執行董事趙曉馬錶示認同。他說，一方面，太陽馬戲團雖有推出一些衍生品業務，但其收入主要來自線下門票收入。另一方面，太陽馬戲團在產品研發方面投入在業內較高，每年投入70%利潤用於產品研發與創新；同時，其團隊成員人數規模較大，且大部分為專業的運動員或者高水平運動員，人工成本佔比較高。“在抗風險能力方面，高投入、高支付成為其不可忽視的劣勢，一旦失去了線下門票的現金流收入，投入缺乏產出，便會導致目前的局面” 。
趙曉馬指出，就目前來看，馬戲團已經解僱了其大部分的員工，減輕了絕大部分的支出，如果馬戲團能依賴核心成員，通過線上渠道獲取一定收入，也許還有一線生機。但如果其無法再獲取一定規模的營收償還債務，申請破產或許難免。
全球演藝行業受衝擊
不僅是太陽團馬戲團，全球最大的兩個戲劇演出中心——紐約百老匯和倫敦西區，此前也相繼因為新冠肺炎疫情的影響而宣佈關閉。
美國當地時間3月12日下午，美國紐約州長科莫宣佈百老匯所有劇院關閉30天。據瞭解，百老匯關閉前共有31部作品在上演，預計停業損失將超過1億美元。3月16日晚，倫敦劇院協會SOLT宣佈，從當晚開始，由於疫情，西區所有劇院關閉暫停演出，重開時間待定；其姐妹機構UK Theatre也宣佈，英國境內165家各地劇院採取同樣的歇業行動。
很顯然，以太陽馬戲團為首的海外實景演藝行業正在承受新冠肺炎疫情帶來的衝擊，國內市場相應的業務則在更早之前即按下“暫停鍵”。
2月2日晚間，宋城演藝向全體投資者發去了一份公開信，開篇即表示，新年伊始，突如其來的疫情給中國文旅行業造成了重大打擊。2020年1月24日起，公司旗下旅遊演藝項目已全部關園，對一季度的財務影響在所難免。
有業內人士向《國際金融報》記者表示，傳統線下娛樂場所的營收十分依賴線下的客流量，具有一定客流量，場所才能得以運營。由於本次疫情在全球範圍內的影響以及各國政府出臺的各項管控措施，線下的客流量大幅削減，直接影響了包括太陽馬戲團在內的線下娛樂活動設施、娛樂場所的現金流，無法正常償還債務，最終才導致了其目前的狀況。
在趙曉馬看來，疫情帶來的限制出入境以及人口流動管制導致旅遊演藝企業在這一期間無法正常開展線下業務，對於全球的旅遊演藝行業將會是重挫。同時此次疫情全球蔓延，持續時間較長，且目前很難預測各國未來的控制情況，那麼行業復甦也會大大延遲。
在此背景下，包括太陽馬戲團在內的演藝企業需要如何自救？
復星集團方面在接受《國際金融報》記者時指出，公司目前在為未來新的演出積極開發、準備，同步拓展線上業務，通過互聯網把更多作品帶給觀眾。“我們相信，疫情後，太陽馬戲的精彩演出歸來，將為全球粉絲帶來更上一層樓的視聽覺盛宴”。
事實上，此前的3月27日，太陽馬戲團官方就表示觀眾可以通過YouTube上的“太陽馬戲團”頻道等多個在線中心免費收看長達60分鐘的表演。
趙煥焱告訴記者，太陽馬戲團沒有衍生產品，因此缺乏克服疫情的砝碼。“線上轉型起步太遲，合作方會店大欺客。”在他看來，當前，觀眾集中觀看模式的演藝行業都受到相同的打擊，現在急來抱佛腳轉型線上的效果難以判定。
趙曉馬則認為，此次疫情促使一些演藝企業開展線上業務佈局，這是一個積極的自救方式。“短期來看，針對此次疫情，線上業務並不能夠挽回鉅額損失，從長期來看，發展線上業務可以改善公司的收入結構，減少對於票房收入的依賴。”
記者 王敏傑 馬雲飛
閱讀更多 國際金融報 的文章
