新单位里有好几个中层干部，都50多了还在一线拼命，其中还有一位女同志，也是巾帼不让须眉，整天下乡进田，研究麦苗长势情况，分析存在问题，研判今年粮食行情，工作群里他们在田地里工作的照片满天飞，让人不得不叹服他们的敬业和担当精神。
这几位中层干部都是一些重要科室及站所的负责人，担任职务短则三五年，长则十几年了。论能力有能力、论实绩有实绩、论担当有担当、论人品有人品，让人有点纳闷，这么多年来，为什么一直没获提拔呢？看起来领导们对他们也很尊重，见了面都非常亲切地主动打招呼，问长问短的，好的跟哥们似的，应该没什么矛盾和嫌隙，怎么就不愿意提拔他们呢？
有天和办公室主任闲聊了一会，顺便说起了这件事情，办公室主任叹了口气：你是不了解他们，他们有能力不假，也非常敬业奉献，可是性格也很突出。就拿我说吧，同样一件事，通知别人，分把钟就说完照办去了。通知他们，没有二三十分钟说不完，问得特别详细，特别具体，你得从头到尾，把始末原委给一点一滴解释清楚，不然不罢休。我都受不了，你说别人呢？
看来这几位中层骨干吃亏就吃亏在个性上面了。也难怪，凡是有能力的人往往都秉性突出，特色鲜明的，概莫能外。小说《鹿鼎记》就曾做过一段描述，让人印象深刻。说韦小宝受命攻打王屋山，想起了在天津卫有个一面之缘的赵良栋。当时韦小宝是钦差大臣，别人个个对韦小宝阿谀奉承、大加吹捧，唯独赵良栋不卑不亢，不为所动。这种反差，反而让韦小宝认定此人肯定为干才，将之收纳过来，并在日后的会见中说道“凡是没本事的，只好靠拍马屁去升官发财；不肯拍马屁的，一定是有本事之人”，说得是一针见血，入木三分。
无论在机关事业单位还是在厂矿企业里，只要有能力，大可以凭技术吃饭，靠能力生存，走自己的发展道路，不需要依赖和依附领导。在行为处事过程中往往能够坚持原则，无所顾忌，敢于直面领导，发出自己的声音，并坚持己见，据理力争，用不着、也看不上人云亦云、随声附和，这在一片唯唯诺诺、俯首帖耳中显得特立独行、格格不入，会让一些爱面子、重形象的领导领导觉得不舒服、不自在，认为你不懂事；有能力的人往往会恃才自傲，不管承认不承认，多多少少有点。对一些凭关系、靠门路上来的领导或者能力偏弱的领导从心里往外看不起，瞧不上，并在行动上自觉不自觉地有所表现。譬如不会主动向其汇报，遇事不会主动征求领导意见，能力范围内的会自作主张，独立完成，不会考虑领导的感情和心理，凡此种种。次数多了，难免会让一些领导感到自己不被尊重，不被爱戴，纵然表面上不说什么，内心里肯定不痛快。
对这些有能力却有个性、有棱角的下属，领导心里是又爱又恨的。爱其才，工作中可当大任，不用操心，会为自己减轻负担，创造业绩，赢得名声，带来实惠；恨其人，用着不顺手，时不时会给自己脸色看，对自己发点小脾气，让自己的形象受损，威严降低，还拿他们没办法，天天受气。
对这些人，领导往往会维持表面上的和谐团结，天天哄着、捧着，多送些高帽子，可能的情况下给评个先进，弄个表彰，额外发点奖金福利什么的，让他们感到自己被器重、被优待、被高看，从而更加努力拼命地干工作，生命不息，奋斗不止，冲锋陷阵在第一线上，为单位创造更大的成绩。但在关键提拔上，领导基本上是不会考虑的，毕竟社会上没有那么多宽宏大量、胸襟开阔的人。
这也是为什么狗比猫更受欢迎的原因所在。
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