15.47億廣州再拿醫療用地:前海人壽加碼佈局“保險+醫療+養老”

今日,廣州公共資源交易中心一則公告顯示,前海人斥資15.47億於廣州再次競得一塊醫療養老用地,這意味著前海人壽很快有望在廣州啟動第二家醫院建設。

在老齡化的趨勢下,商業保險在服務老齡化群體中的作用將日益凸顯,近幾年來,保險業也紛紛加碼佈局醫療、養老、健康管理領域,早在2014年,前海人壽,便開始佈局探索“保險+醫療+養老”模式,相繼投資建設多家養老院與綜合性醫院。

保險公司在醫療、養老產業的加深佈局,有望使保險與後端的醫療、養老服務相結合,同時使得醫療支付、醫療控費、醫療信息化水平得到提升,將有助於形成保險支付與服務一體化的閉環。

15.47億!前海人壽廣州競得醫療用地,加速醫養佈局

3月27日,廣州公共資源交易中心披露,前海人壽耗資15.47億元,競得廣州市黃埔區YH-A3-8地塊國有建設用地使用權,該地塊位於廣州市黃埔區長嶺居永順大道以南、有軌電車嶺福車輛段以西地塊,總用地面積13.3萬平方米,可建設用地面積11.6萬平方米,用地性質主要為醫療衛生用地。

15.47億廣州再拿醫療用地:前海人壽加碼佈局“保險+醫療+養老”

這意味著前海人壽在廣州即將將加碼佈局醫療、養老產業佈局。而就在本月24日,前海人壽廣州總醫院正式成為廣州市社會保險定點醫療機構;3月16日,前海人壽廣州總醫院正式加入增城區120網絡醫院。

值得關注的是,前海人壽廣州總醫院是由前海人壽全資設立,總投資額在60億元左右,在2019年10月開始試運營階段,並在11月開始正式接診。

面對疫情,前海人壽廣州總醫院憑藉專業和服務,迅速應對,成為“新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者集中醫學觀察場所”和“來穗人員健康服務集中管理場所”。隨著抗疫好轉,前海人壽廣州總醫院將在4月2日正式復業。由於已經成為社會保險定點醫療機構,複診後患者前往前海人壽廣州總醫院就醫住院可刷醫保卡結算。

公開資料顯示,前海人壽廣州總醫院前期按照國家三級醫院標準全資興建的綜合型旗艦醫院,該院佔地面積9.8萬平方米,建築面積47萬平方米,規劃病床1800張,是集預防,保健、診療、科研、教學、康養於一體的健康醫療綜合體,據悉,該院二期工程正在建設當中。

前海人壽在醫療領域的長期佈局為這次競標醫療用地提供有利的後盾。據瞭解,廣州相關部門對本輪的競買人資質給出了相對嚴苛的要求:除了要求2018年營業收入不低於500億元;同時還要擁有在全國範圍內已開業運營500張床位以上的醫院和養老項目經驗;提交不低於100億元的銀行資金存款證明等條件。

六年探索“保險+醫療+養老”,打造支付與服務一體化閉環

數據顯示,截至2015年底,我國65歲以上老人已達1.38億人,佔總人口比例10.06%,隨著老齡化的加劇,商業保險在服務老齡化群體中的作用將日益凸顯,近幾年保險業也紛紛加入到醫療養老產業的佈局當中,國壽、平安、陽光保險、泰康保險等多家保險公司都紛紛加大在醫療、養老、健康管理版塊的佈局。

一方面保險與醫療有著天然的連接,保險與醫療、健康管理的結合,不僅可以幫助保險公司在定價以及控費上掌握主動權,同樣也得到了一系列政策的支持。

在2014年8月,保險業的“新國十條“中就明確指出,支持保險機構參與健康服務業產業鏈整合;2017年,《國務院辦公廳關於加快發展商業健康保險的若干意見》再次引導保險機構投資健康服務產業,以出資新建等方式新辦醫療、社區養老等服務機構,承接商業保險有關服務。2019年,銀保監會表態稱,保險業可通過保險資金運用直接投資社會辦醫。

而早在2014年,前海人壽便開始探索“保險+醫療+養老“模式,並率先於深圳建立醫養結合型的養老機構——深圳幸福之家養老院,並已於2018年正式投入運營,該養老院為居住長者提供生活服務、健康管理、財富管理、學習娛樂、休閒旅遊、“候鳥”養老等服務,深度推進醫養結合服務模式,院內建設有健康管理中心,設置多科室以及先進醫療設備,並聘請超過50人的醫療服務團隊,為居住的長者提供“預防保健—疾病治療—慢病康復—老年護理”閉環整合型醫療保健體系。

而後前海人壽又在保險業中率先全資投資建設前海人壽廣州總醫院,該醫院在“三級綜合醫院”配置的基礎上,引進了腫瘤質子治療系統、磁波刀系統、640層螺旋CT、等國際醫療前沿的尖端醫療設備;在人員配備上面則已形成了以名譽院長汪建平為首的醫療核心團隊,共擁有學科帶頭人30人。

15.47億廣州再拿醫療用地:前海人壽加碼佈局“保險+醫療+養老”

據瞭解,未來5-10年前海人壽將在全國興建30家以上大型三甲綜合醫院、專科醫院及高端醫養結合項目,形成遍及全國重點地區與壽險主業相呼應的醫療服務網絡,將以深圳、廣州為中心,整合國內外優質的醫療資源,規模化、連鎖化和品牌化的專業運營,助力健康灣區和健康中國建設。

而在前海人壽在醫院規劃當中,其周圍基本配套修建養老院,使得老年用戶的就醫與養老服務形成一體化的閉環。

保險業特別是壽險業長期資金進入醫療、養老領域具有獨特的優勢,可以將保險與後端的醫療、養老服務相結合,同時使得醫療支付、醫療控費、醫療信息化水平得到提升,將有助於搭建保險支付與服務一體化的閉環,當然“保險+醫療+養老”模式探索也是一道長期的實踐考題。

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