淺談古今,源於“遠交近攻”

大家好,今天和大家分享“遠交近攻”這個話題。關於這個成語,你知道它的歷史出處嗎。“遠交近攻”出於西漢劉向《戰國策•秦策三》的內容。原文是“王不如遠交而近攻,得寸則王之寸,得尺亦王之尺也。”該計劃的意思是聯絡距離遠的國家進攻,鄰近的國家,這是戰國時期秦國採取的一種外交策略,後人也指待人處世的一種手段和方法。

戰國末期,七國爭霸的局面依然嚴峻。秦國在商鞅變法之後,國力展最快。公元前270年,秦昭王打算興兵攻打秦國。秦國大臣范雎極力反對,他向秦昭公提出“遠交近攻”的戰術,阻止其攻打齊國。秦國正式用了這種策略,與遠國結盟,攻打鄰近的國家。“遠交近攻”使秦國結束了戰國紛爭的局面,最終統一了六國。

上世紀70年代末80年代初,雀巢食品因“雀巢食品的促銷導致了發展中國家母乳哺育率下降,從而使嬰兒死亡率上升”輿論的出現,致使全世界不約而同地抵制雀巢奶粉,巧克力以及其他的食品的運動。面對這一危機,最後,雀巢公司重金聘請了著名的公關關係專家帕根來幫其度過難關。最終帕根瞭解到“雀巢公司總是以大企業老品牌自稱,很少聽從和接受公眾的意見”,難怪一點輿論就會造成世界性的波及。怕根解決這一策略的方法,也是利用了遠交近攻的策略。

在進攻方面,雀巢公司聽虛心聽取社會各界對雀巢公司的批評意見以及整改措施,及時改正自己的不足。在遠交方面,雀巢公司開闢發展中國家的市場,建立互利互惠的合作伙伴關係。 同時,雀巢公司每年支出60億瑞士法郎從發展中國家購買原料,每年撥出8000萬瑞士法郎,幫助這些發展中國家提高農產品的質量。同時他還聘請100多名專家,在第發展中國家舉辦各種職業培訓班。從此,雀巢公司的聲譽在世界上樹立了良好的形象,因而銷路大增。

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淺談古今,源於“遠交近攻”



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