近几年来，安徽长江钢铁股份有限公司坚持以新发展理念为引领，通过实施改革重组、产能置换、提质增效等一揽子方案，着力推行现代企业制度建设，探索出钢铁企业转型发展的“长钢模式”。
这段时间
在长钢公司140吨电炉炼钢技改项目施工现场
每天都有60多名工人师傅坚守一线抢工期、抓进度
大家全力推进技改项目早日完工
以减量置换的方式推动技改升级
是长钢公司落实供给侧改革、推动转型发展的重要举措
△资料图
近年来
长钢公司先后拆除能耗高的2座258m⊃3;
1座450m⊃3;高炉
落后的球团竖炉及烧结机
加快推进工艺装备现代化、大型化
努力提升产品质量和企业竞争力
与此同时
长钢公司与马钢股份公司实施联合重组以来
利用“国有控股、民营机制”优势
围绕打造精品建材生产基地的目标
取得了长足发展
为国有和民营钢铁企业联合重组提供了成功范例
通过改革，为企业“强了身”
通过改造，为企业“健了体”
20年来，长钢公司加快完善制度变革
不断激发内生动力
努力提高产品市场占有率
20年风雨改革路
20年发展见辉煌
“长钢模式”的改革
改出了产能效益
也改出了主动转型的动力
2019年，长钢实现销售收入160.21亿元
上缴国家税收14.98亿元
分别是2000年的198倍和6800多倍
目前，长钢公司还在继续深化改革内涵
推动企业质量变革、效率变革和动力变革
让长钢在发展中跑出更强的“加速度”
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来源 | 当涂县融媒体中心 费本慧
特约记者 夏桑洲 韩远
© 当涂县融媒体中心
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