近幾年來，安徽長江鋼鐵股份有限公司堅持以新發展理念為引領，通過實施改革重組、產能置換、提質增效等一攬子方案，著力推行現代企業制度建設，探索出鋼鐵企業轉型發展的“長鋼模式”。
這段時間
在長鋼公司140噸電爐鍊鋼技改項目施工現場
每天都有60多名工人師傅堅守一線搶工期、抓進度
大家全力推進技改項目早日完工
以減量置換的方式推動技改升級
是長鋼公司落實供給側改革、推動轉型發展的重要舉措
△資料圖
近年來
長鋼公司先後拆除能耗高的2座258m⊃3;
1座450m⊃3;高爐
落後的球團豎爐及燒結機
加快推進工藝裝備現代化、大型化
努力提升產品質量和企業競爭力
與此同時
長鋼公司與馬鋼股份公司實施聯合重組以來
利用“國有控股、民營機制”優勢
圍繞打造精品建材生產基地的目標
取得了長足發展
為國有和民營鋼鐵企業聯合重組提供了成功範例
通過改革，為企業“強了身”
通過改造，為企業“健了體”
20年來，長鋼公司加快完善制度變革
不斷激發內生動力
努力提高產品市場佔有率
20年風雨改革路
20年發展見輝煌
“長鋼模式”的改革
改出了產能效益
也改出了主動轉型的動力
2019年，長鋼實現銷售收入160.21億元
上繳國家稅收14.98億元
分別是2000年的198倍和6800多倍
目前，長鋼公司還在繼續深化改革內涵
推動企業質量變革、效率變革和動力變革
讓長鋼在發展中跑出更強的“加速度”
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來源 | 當塗縣融媒體中心 費本慧
特約記者 夏桑洲 韓遠
© 當塗縣融媒體中心
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