今天你的手機跟別人“撞臉”了嗎?

文︳釘耙優選——迷成

這篇文繼承我的一貫作風,沒有數據對比,沒有參數比較,幹懟!

當我剛拿到香噴噴的三星S20在那把玩時,我的同事湊了上來問道:“你怎麼買個錘子手機?”我怒懟道:“老羅都直播帶貨去了,還玩錘子的錘子手機。”這件事成為我最近寢食難安的源頭,這就像你開著一輛路虎,別人非說你開的是哈弗,我想不管是誰都會有“一點點”難過吧。而且面對這樣的問題,你不知道是該賣了手上的路虎還是帶人去砸了哈弗,但顯然這兩件事的成本都挺高。

今天你的手機跟別人“撞臉”了嗎?

路虎和某風

兄弟,你買的什麼手機?

作為一個患有輕度臉盲症的電子產品愛好者來說,這段時間我很難過,因為近來幾個大牌廠商陸續發佈了自己家的新品手機,但遺憾的是,我一個沒記住長什麼樣,把背後的logo遮住我幾乎沒辦法將它們與各自的品牌進行對號入座。我不止一次得扇自己大嘴巴子,罵自己怎麼如此廢物,手機都分不清。後來有人勸我說:“就像我真的想開車時候人家以為我要“開車”,你說這種誤會是要歸結給廠商的低端操作,還是要歸結給大家的低級趣味呢?”我大腿一拍,頓悟了,瞬間釋懷,請勸我的兄弟吃了人生中第一頓海底撈,雖然是真貴,但我覺得他這個比喻值這個錢。

今天你的手機跟別人“撞臉”了嗎?

水滴屏

我雖然是一個小人物,但是卻有一顆不安分的心,我做了一個簡單的調查,發現身邊像我一樣患了“臉盲症”的人不少,看到同事換手機,問的最多的是:兄弟,買的什麼手機?我有時候想把這個事往“百花齊放、百家爭鳴”上湊,但是後來發現不行,因為你會發現手機之間的差異性越來越小,這不是一個好的信號,說明大家已經開始有點肆無忌憚、有恃無恐了。

可以學習但不能抄襲

向強者靠攏、學習是追隨行業領導者的一種有效方式,也是在我們科研水平相對落後的情況下縮小差距的有效途徑,但是學習和抄襲是有本質區別的。就像小學生寫作業,遇到不會的題,當他拿來答案不是簡簡單單地將運算過程完完整整得抄在自己的作業本上,而應該是對答案進行分析、總結,你只有咀嚼了才知道是什麼味道,才能更利於消化吸收。當然我不是說哪一個廠商是小學生。


今天你的手機跟別人“撞臉”了嗎?

劉海屏

前兩天報道越南6個月研製的5G是買了愛立信的設備,去掉了外殼打上自己的標籤。聽到這個消息後我直接拍案而起,連連叫絕,這波操作實在是太秀了,而後我想到部分手機制造商也有類似行徑,我畏畏縮縮地坐下,發現自己剛剛的行為確實有點魯莽了。

高端路線更需要高端的操作

每每跟別人聊手機的時候我都會吐槽手機辨識度的問題,那些好心的“別人”會懷著一顆“仁愛”的心勸導我,“我們要理解,現在手機的外觀已經差不多定型,做手機的廠商又那麼多,想做出新花樣很難。”聽完這話我直接啐他一臉,“你見過汽車嗎?知道寶馬、奔馳、奧迪嗎?你能分得清誰是誰嗎?”別人愣住,最後聊天不歡而散。我就想問轎車也都長一個樣,憑什麼好車一眼就能被我們辨認出來?

今天你的手機跟別人“撞臉”了嗎?

攝像頭分佈

之前安卓手機除了三星一直走的是低中端路線,畢竟起步晚,但近幾年因為成本的提高,也為了擴大覆蓋面,滿足不同消費者的需求,大家都開始走起高端路線,這沒人反對,反正中國人不缺錢,但一味地複製粘貼是以前低端路線的操作,終究是上不了檯面的,高端路線更需要有自己的特色和風格,我們應該在設計上花更多的時間、下更更多功夫,多一些高端的操作,先解決辨識度的問題,我想這個可能比往性能已經過剩的手機上繼續堆性能要有意義的多。


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