教培免房租沟通话术,小微机构不要矜持开源节流活下去。

先整理自身资料

1:及时检查租赁合同中是否有关于不可抗力的免责条款,是否有关于情势变更的条款。

2:的证据证明经营损失或者不能经营是由疫情防控导致的,则不论在之后的协商 还是诉讼中都能使你拥有一定的优势。

3:整理好证据之后,及时与出租人协商减免房租的相关事宜。

4:若协商成功,出租人同意减免租金,要有备无患,及时将协商内容形成书面文件,留作证据。

5:若未达成一致,在诉讼有效期内及时提起诉讼,让法院介入。

受新冠肺炎疫情影响,大量商户无法正常经营。早在2月1日,知名经济学家马光远就在微博上呼吁:

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最重要的还是要“沟通”

如果商户本身不属于直接政策减免的情形,那么,此时,商户可以跟房东好好沟通。沟通的内容,可以讲苦楚,也可以聊“法律”。

四个关键字,“不可抗力”。毕竟疫情的发生,符合不可抗力“无法预见、不能避免、不能克服”的特征。

如果确实因疫情不能履行租赁合同的,那么作为商户也可以主张相应的租金减免,至于具体的减免程度,也要视具体的案情具体分析。如果一旦达成补充协议,建议商户及时将此方案以《因新冠疫情而变更房屋租赁合同的补充合同》的文本形式固定下来。


晓之以理动之以情+自身态度也要寸步不让

我们跟很多校长沟通过,校长还没有跟房东沟通自己就说房东不可能减免的,当你还没有尽全力尝试自己就先否定了,希望您不是这样的校长

话术根据自身情况进行更改,从行动开始循序渐进

沟通从难向易的逻辑:免租-减租-延缓

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根据房东类型选择沟通话术:

(1)通情达理型

尊敬的房东:

您好!再次感谢您一直以来对我们机构的理解与支持!如您所知,新型冠状病毒肆虐,目前疫情虽然已经趋于缓和,但还是处于管控阶段,我们教育机构也应国家及政府要求:必须闭门停业,直到疫情得到全部控制、国家才能允许我们营业。但也因此,我们机构收到非常大的打击,正面临生死攸关的挑战。为难之机,我向您提出不情之请,恳请您伸出援救之手,可否免去我公司1-2月内的房租?如您能同意免租或减租,请在两日内告知,我们将不胜感激!

正常情况下,我们肯定是要交的,不管我们是否正常营业都应该交,因为房子是否有人用这是我们的问题,我们的东西占用您的房子让您无法出租给别人给您造成了经济损失,我们也应该承担,所以应该交房租。

您看如果您可以减免我们1-2个月房租,咱们长期的合作关系也是在的,如果您现在不让我们继续租用,您这1-2个月内不一定一下子能找到人合作,其实也是属于空窗期的,反正最后结果都是差不多,您为何不给我们一个人情,维持好咱们的长期合作关系,对您一定是利大于弊的。

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(2)态度强横型

先发地区下达的文件,打招呼!

您看,我也不是让您承担,毕竟房屋所有权是您的,我只是使用一下,而且您也知道原先您这里的房租也不便宜,每个月也得1万多了,最近我们机构受到疫情影响,实在是开不课,没有孩子来上课,我们也就没有收入,还需要承担这么高额的费用确实有点难,您看能不能通融一下?

您看我这里确实比较困难,咱们情况我也希望您体谅一下,比较我也是住了很久了,而且现在咱们政策下来,也有非人力抗力因素可减免房租这一条,就算是咱们最后闹到法院去,您这边也不一定占理的,况且您这边一下子也找不来新招租的,您看能不能通融一下?

那您看这样可以吗?咱们互相体谅一下,我这边也确实一下子拿不出来这么多钱,您看可不可以延迟一下时间交租。

因为疫情的原因,像我们这样很多机构,可能得到4-5月份才有可能重新开业,您看帮我延期一下,我不是不交租,就是想暂时延缓一下就好。

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(3)委婉恳求型

房东你好,现在想跟您聊一下房租的事情,我们一月份的房租已经是交过了,然后现在因为疫情的原因,我们的机构开不了课,估计得到5月中旬才有可能重新营业,这几个月我们是完全没有收入的,经济确实相当困难,而且这几个月我们也没有办法使用您这边的房子,所以想请您帮下忙,能不能帮我们免掉几个月房租?

我们教育行业确实是非常特殊的, 您这边家里也有孩子,现在没有哪个公立学校开学,更何况我们这种培训机构了,在这次疫情影响下,对于我们教育机构真的是非常难的,真的想请您理解一下,我们确实太难了。

您看,我们机构您孩子也在我们这里学习过,您也知道我们这边也是有非常多的孩子在学习,我们经营着一年来时刻都想着把孩子们教好,您的应该特别是有感受的,我们的老师们也要发工资,设备也要有磨损,您这边就算是空几个月其实也是差不多的,您看这段时间来说您也一下子找不到新的租客,所以请您再考虑考虑。

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