我你142215656
沟通的还是没有到位，做什么事儿一传达就会出现误差。
决策层所想要表达的和基层执行的往往会出现很大的误差。没有谁是谁肚子里的蛔虫。有不同想法，不同意见是可以表达出来的。
理性的沟通。这样事情最终的结果也会是良性的。就怕没有沟通。决策有决策的想法，执行有执行的想法。事情的发展往往很出人意料。该不该辞职，取决于很多因素。这世上没有人会哄着你去工作，怎么去把工作做好才是你该考虑的问题。
也许这一个老板你觉得理想化，可以换工作，那有没有想过问题的症结是否真的只是领导的问题呢。假设换工作了，下一份工作是否还会出现类似的情况呢。
有了问题先从自己的角度去思考，是否对领导交代的事情存在一定的理解偏差呢。工作有难度可以申请支援，任何工作都不是一帆风顺的。相信当你和领导都站在同一阵线去思考解决问题的时候，自然而然老板也会对你刮目相看的。
再者解释的目的是什么呢，想表达干不了，不能干，那工作交给你怎么放心呢。也许老板想的是，这个岗位你专业，老板只是交给你一个方向，细节需要你去完善。但是具体能不能都交给你，他也不清楚呢。我想你需要做的就是跟老板明说你可以做的范围，和可以协助的范围。而那些工作暂时没有这个能力去解决问题。不过如果老板能去请更专业的人来解决问题，而你又积极学习的话。相信下一次再遇到类似的问题，你也可以去解决。老板也会理解的。既表达了你当前的能力范围，也表达了你对相关能力提升的不断渴求。我相信老板会认可一个积极向上，主动承担的员工的。
当然我说的也不一定全对，毕竟我的阅历有限，只能提供有限的参考，具体怎么样去做。还是自己去选。毕竟人生就是不断的去做选择。选择决定命运。人生的下一步路，你准备好怎么选了么？
展翅弄个包围圈
这样的领导离职是最体面的了
王京142738954
每个领导都希望自己下面的团队是得力干将，聪明的下属是要明白领导，做出领导想要的效果。可以思考一下以下几个方面：
1、搞清楚领导的理想化是到了哪个程度，分配你做的这件事要达成什么效果，如果自己能力范围内做不到这个效果，可以引导领导说自己尽最大努力可以做到怎样的效果，做到领导想要的需要什么帮助，如果无论怎么努力都做不到，可以跟领导说清楚，让领导心里有个底。
2、工作安排不明确这点可以抛出几个结果给领导选择，看领导到底是想让自己完成怎样的工作，领导需要的不是解释，只是希望下面可以灵活处理这件事，不要每个细节都让领导给你致命，你只需要知道要领导想要什么你自己去处理就好了。
3、如果因为这个而离职，只能说自己还不适应职场，还没做到位，需要提升的空间还是蛮大的。
joysion
如果有职业发展前途、晋级前途就做好自己的本职工作，熬一熬。如果没有，就结合收入高低，做好跳槽的准备。
