觀識劉敏:如何結合自身優勢,進行職業規劃?

觀識研究院院長

中國人民大學社會心理學博士、工商管理碩士;南開大學旅遊經濟學學士

本文節選自《擁有職場任性的資本 - 職業化的工作方法》一書

當年,我從南開大學旅遊系畢業。當時旅遊系畢業生優先選擇的職業崗位是旅遊局和旅行社,旅遊局對於本科教育來講,是最對口的,旅行社的特點是報酬高,據老師介紹,當時畢業後直接帶國際團,做全陪(指團隊的領隊,從接團到送出境,均由全陪負責),工作一年以後就是“萬元戶”了。旅遊行業近幾年獲得大的發展機會,旅遊地產、在線旅遊成為投資的熱點,旅遊系畢業生重新擁有廣闊的發展空間。

我最不甘情願地進了飯店做服務員,雖然是當年天津市最好的旅遊飯店 - 天津凱悅飯店,可一起分配進去的兩位天津籍同學沒有報到,就到北京當“北漂”了,這個稱呼是後來才流行起來的。

八九以後的旅遊業極其蕭條,當時天津凱悅的住宿率只有20%左右,我們一批十位大學畢業生,在飯店的各個崗位實習了三個月,包括員工食堂、大堂公共區域衛生這些崗位,才得以正式分配。據傳是為了殺殺我們的銳氣,誰讓那些主管、經理都是職高畢業呢。還好,我的第一個職位是前廳部的房間預訂員 - 所謂第一個接觸客戶的崗位,很重要,但並沒有太多發展機會。

當時星級飯店選擇員工的標準就是形象、形象、形象(估計現在也是這樣),像我這樣在旅遊系時身高容貌都平平的人,在比較勢利的飯店業就不會引起太多的關注。還有更慘的,我一位同班同學因為“四環素牙”,被飯店決然拒絕安排為前臺接待生。也就是說,我進入了一個不能夠充分體現自身優勢的行當,而這個劣勢是你如何努力,都不可以更改的。只有進入了這個行業,我才理解老師在課堂上發自肺腑的話:如果認為自己形象不突出的話,趕快轉專業,現在還來得及。不中聽,但絕對是說出了一個行業的潛規則,雖然我們當時都不以為然。

當今的職場,工作能力成為重要的選擇條件。在進入職場前,你是否瞭解自身的能力優勢?

觀點:瞭解你的能力優勢,再進行職業起步

周圍經常出現這樣的情況:

  • 一個明顯不擅交往的男孩,非要去做銷售經理;
  • 一位適合技術開發的畢業生,卻被安排在客戶服務崗位上;
  • 一個擅長行動、執行力強的人士,卻整天與不會動的數據打交道。

當然每位都認為,自己是那個綜合能力強,可以處處獨當一面的“多面手”,但是因人而異,每個人卻又有那麼的不同,有各自的擅長,同時也不可避免有自身的不足。

職業起步期,理性地進行自身能力優勢分析,然後再進行職業選擇尤其重要。

  1. 選擇你擅長的領域,才可以在團隊中脫穎而出;
  2. 有利於建立職業起步期的自信心,在企業爭取更多發展機會;
  3. 在職業起步期的快速發展,為今後職業成長打下基礎,加快了職業發展的速度。

要了解自身的能力優勢,可以從以下三類情況去考慮:

  1. 做事的技能,比如協調、控制、處理等;
  2. 與人相處的技能,比如服務、溝通、協作、討論、指導、服從等;
  3. 處理數據的技能,比如對比、複製、整理、統計、分析、優化、整合等。

根據對象不同即事、人和數據將你的技能進行分類,按照自己的興趣進行排序,找到自己擅長的方面。然後對比不同職業崗位所需要的不同能力,來選擇哪些職業是適合自己的。

事實上沒有哪個人會一開始就知道自己可以做什麼,應該做什麼,往往是經過了幾個崗位,更換過幾個單位後才發現哪些確實是自己喜歡的,而且是能夠勝任的。事先如果經過一些理性分析,再進行選擇就少走不少的彎路。

觀點:能力是可以後天培養的

當時我擔當博峰營銷顧問公司的培訓部經理,到上海見一個兼職講師。在見面的場合,這位臺灣的講師沒說幾句話,一副木訥寡言的樣子,可錄像中講臺上的他侃侃而談,有條不紊,真是個職業講師的風範。他太太介紹說,他在臺灣一家培訓機構做過三年學徒,你還真不能不相信,後天的職業培訓可以改造一個人。

剛到博峰任職培訓講師時,有兩位前任的培訓講師給我們新來的顧問做TTT(即Training the Trainer to Train)。看他們的一招一式,一副訓練有素的樣子,可是後來瞭解到,他們是從培訓助理培養起來的,剛到公司只是一般的大學畢業,年齡比我們這批MBA小了五歲都不止,工作經歷也未必很豐富,現在的培訓技能完全靠傳幫帶、多次的培訓實施所積累的經驗。

凱悅飯店的培訓理念是Training for Your Future(培訓可以改變你的未來),真是一點都不假。

剛從校門出來,職業經歷白紙一張,職業發展有不可預估的潛力,如果讓先天的能力不足限制了自身的發展,也同樣不可取。那麼有一個道理就是先天不足後天補,學校教育之外的職業培訓可以幫助你提高基本素養、基本技能和專業技能,而這些一定是區別於學校教育的、實用性的、技能性的培訓課程,方可有效提升個人能力。

給你的建議:

  • 與周圍的人交流,瞭解他們認識的你,分清楚優勢在哪裡,弱勢在哪裡。如果有三個人同時指出的優勢一定是對的,而他們的答案有時候跟你自己的感覺很不一樣,比如,我一直以為自己是個感性的人,直到工作以後遇到幾位同事和朋友,說我很理性,我才開始反思:我很理性?而這類答案對了解真正的自己非常有幫助
  • 不妨去做個職業人才測評,準確地瞭解適合你的職業定位,作為參考。我工作的前五年,對跟人打交道都很發怵,以為自己只擅長做個人獨立即可完成的工作。直到在一次人才測評中,“是否擅長建立長期客戶關係”一項得分10分(最高分),才知道自己的這個特點。
  • 遇到你不擅長卻是你感興趣的職位,提前通過培訓、學習、諮詢等方式提高某方面的能力,改變這個方面的不擅長。一位博峰的老同事,剛剛做諮詢顧問時,挨的訓最多,大家也都不看好他,反而在做了兩家諮詢公司後,成了資深的諮詢顧問,不過他的辦法是勤能補拙,比別人付出更多的時間和精力鑽研再鑽研,方得正果。
  • 不幸選擇了不擅長的職業,更要做好學習提升的思想準備。相信“Trained”- 即後天可以培養,相信“Skilled”- 即通過訓練變得很有素質,你不是變得比同齡人都優秀,而是在現在這個團隊中你很優秀,就夠了。
觀識劉敏:如何結合自身優勢,進行職業規劃?

《擁有職場任性的資本 - 職業化的工作方法》本書以一個人職業發展的三個階段為線索,將職業起步期職業選擇、職業習慣和職業素養、職業發展期專業技能、客戶管理和銷售管理以及職業成熟期的項目管理、團隊管理和創業管理完整展開,既有實例,又有觀點,既結合實踐的體會,又有可操作的步驟。


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