貴州錦屏侗族小阿哥
如果你已投資25萬元開發產品或軟件，並且已經上線運營，開始有收入，甚至還有微利。此時如果有人願意一起參與，顯然他的風險要遠遠小於你當時投25萬元的時候；現在的公司價值應該不止25萬元了，其中，還有你投入的精力和時間，所以必須尋求一個雙方可以接受的價格；建議：
1）如果對方只是出錢投資（後續不參與經營），那麼單純計算公司價值，然後計算股份比例即可；比如公司價值200萬元，那麼投資20萬元，獲得10%股權；
2）如果對方不僅出錢投資，還有助於公司經營和發展，或者提供技術等，那麼可以考慮在上述價值基礎上酌情優惠，但優惠尺度較難把握，而且其能力和貢獻尚不明瞭；
3）作為第二種情況的補充，建議先按出資和公司價值給予股權，優惠的部分可以按貢獻給予股權激勵，那樣比直接的優惠估值更合理一些。
供參考。
棋盤投資殷志成
我是做阿里巴巴運營的有3年經驗，以前在化妝品廠裡做OEM業務員對化妝品的整個產業鏈都很熟悉，現在準備自己創業做電商資金還差30萬，我自己幾年的工資都賭博輸掉了，有沒有老闆，大哥能投一下，不會虧錢最差就是保本，假如虧錢了我再打工還你。
小麥豐收年
股權分配，最重要的衡量標準就是未來的收益水平。
大家都是衝著錢來的。對新增投資者來說，有的賺才會投，投資者考慮的是風險與收益。對我們創始人來說，也要有的賺，創始人考慮的是風險與機會成本。兩個賺錢的點有所不同。
假設你的公司兩年後能夠每年賺10萬元，而且這樣的盈利水平能夠持續，甚至預期還能穩定增長。那麼，我們按照10倍市盈率來預估，公司起碼值100萬元。你把20%的股權轉讓給他，收下20萬就好了。
作為創始人，還需要考慮的一點是機會成本。就是20%的公司股權和20萬現金，你覺得哪個更有價值？如果你拿著20萬元，沒有辦法每年賺2萬元，那麼，對你來說，賣出股權顯然是不值得的。如果你能賺更多的錢，那就是有的賺。
當然，我們還要考慮一個控制權的問題。一般來說，創始人都不希望喪失公司的控制權，所以，給股權的時候肯定不能太多，最好是越少越好。即使需要引入外來投資，也要未雨綢繆，在公司章程中進行恰當的設定，防止將來新的投資進入後，創始人的控制力被不斷地削弱。
其實，對於一個走上正軌的公司來說，最需要的未必是資金，而是業務來源，是人脈，是一些社會資源。20萬塊錢，本身就不能解決什麼問題，但如果新股東能夠在業務來源、人脈資源等方面帶來突破，那就是一件好事了，哪怕錢少也可以適當多給點股份。
最後，還有一個討價還價的問題。漫天要價，落地還錢，你還得看看人家的心理底線是什麼，相互接近最終才能談成。
沉默的磚家
10%
百極勝科技
已經上正軌，
二十萬有何用？
這是第一個考量：要不要？
是財務投資，
還是戰略投資？
這是第二個考量：收不收？
當初25萬，
一人獨資，
還是聯合創業？
這是第三個考量：同不同意？
接下來才是估值了，
也許這個20萬元只佔1％，
但這個人值20％呢！
細思量，
沒標準答案！
商業模式師袁連法
這個要看綜合情況
首先看你公司的估值、你的團隊、運營能力、年銷售額、來年利潤未來三年銷售額等
其次就是投資人的具體情況、是不是除了投資20萬資金意外其它都沒有、比方說（資源、人脈、技術）
再者要看你本次融資目的，是純粹找資金還是說需要資金意外的其它資本。
如果只是找20萬資金的話，我建議就不用融資了、20萬很好搞得，要是你對自己的項目沒有信心不想再加大自身投入就另當別論了
趣開業
這個算法很簡單，用你的投資金額和公司物品，技術，貨物，人力按現在的社會經濟行業價格統計，得出公司的實際出資得額度，自己公司未來的發展潛力就是短暫性的溢價估值，溢價估值是由於你的公司已經上了正軌，所以市場比較好，正是開始利潤收隔階段了，這樣會有一定的溢價部分，綜合下來再看20萬元佔多少比例就分給他就對了。
中央特約評論員楓子
你的25萬是原始股，他的20萬是後期的，不能在金額上分，除非他有背景使你的盈利在兩倍以上，可以多給，前題是以他的門路出去的貨，他得保證貨款回收額率，不然坑你沒商。會作愉快投資方加額投入，可商量平股。
繁華面具的本質
看現在的估值，然後看是增資擴股還是老股轉讓……
軟心惡魔
這就像買菜，可以討價還價，你公司預期如果感覺很好，而且這二十萬對於你來說根本不算什麼，你可以只給％甚至更低，反之你就要給高點了。主動權在不在你手裡。
