蘇州小書生

如魚觀點：這個還是得依據自己實際情況來做決定，首先看跳槽之後的這份工作，是否更具有發展前途，還有就是跳槽之後的這份工作，是否更有利於自己的資金收入。

因為題主現在已經是一家公司的中層了，那麼收入想必也是不低了，如果是上司公司，說不定還能有一部分公司持股，那麼年底分紅，福利應該也是不錯的。

不過，之前也聽過一位領導說過這樣的一句話：一開始工作的時候，只是為了錢多錢少，因為要生活，確實沒辦法，到了一定的時候，就會躍過這個障礙，而考慮發展與前景了。

所以，如果題主覺得跳槽之後確實發展要更好一些，那麼為了長遠考慮，也是可以選擇的，不過再怎麼樣去考慮，也得結合家庭、現實。

以上是如魚的回答，僅供參考，希望對你有幫助！

我是@閆如魚，文字記錄職場心得，視頻講述社保養老，歡迎關注我，共同學習共同進步，喜歡我回答的內容，請記得點贊、評論或轉發。

閆如魚

堅決不能去，工作是工作，人情是人情，兩者不能混為一談。我老公在一家500人的大公司混到了高層，月薪5萬。可是，他剛畢業的第1家公司的領導，也是他的恩師，後來創業了就聯繫他，問他願不願意去他們那個小公司工作。

公司整個加起來也才五六個人，然後老闆也不會給我老公一些股份分紅期權等，工資比我老公現在工作的工資還要低。

我老公心裡不太想去，但是感覺面子上不好說出口。想徵詢一下我的意見，我就斬釘截鐵地跟他說這件事情，千萬不要去。

我很能理解遇到這種情況的心情，我也見過一些例子，有的人當時就是為了人情，去了之後搞得自己收入大幅度降低，連生活都成困難。

你幫別人幹活是要拿到應得的薪水的，而不是為了還人情，別人根本不會感激。

所以我覺得一定不能去，現在來說一下自己的看法。

一、工作和人情分開

我覺得工作是工作，生活是生活，他只是你的前總經理，也就說明你們倆現在只是朋友關係，而不是同事關係，不屬於工作上的事情，那既然是朋友關係，忙可幫也可以不幫，要幫就幫生活上的忙。

我覺得我們應該要做到公私分明，前總經理之間有幫過你的忙，我們可以其他的方式來幫他，我相信別人也能夠理解。

二、公司工資降低自己負責

從這裡跳槽去那裡，工資降低了是要自己負責的。一般來說，人跳槽都是往高處跳，要麼就是升職了跳，從來沒有一個降薪跳槽這樣的跳法。

除非你是能去那裡學習到很多新的東西，對個人的能力的提升非常有幫助，否則萬萬不可以跳槽。

我們活在這世界上，錢真的非常重要，當你少了一點錢的時候，整個人會寸步難行，很難適應。

如果去上班業績好的話那還好，沒有業績，還會被批評，兩人關係會很糟糕。

三、適當的學會拒絕

我覺得這和一個問題很像，職場上很多人不懂得拒絕別人，讓自己吃虧，無端地背鍋，讓自己的利益受損。

我認為這件事情是非常沒有必要的，我們必須要學會拒絕，有時候拒絕，對自己對對方都好，為什麼一定要勉強自己去做，不願意的事情呢？

拒絕是自己的權利，而且別人在邀請你的時候，其實就已經做好了被拒絕的準備。一個成熟的人是可以接受被別人拒絕的，如果算是朋友的話，更能夠理解。

以上就是我的看法，我覺得不能去，希望能對題主有所幫助。

簡屋

這有什麼可糾結的，肯定不能去！

我給你講個故事吧。我有個同年進廠的老同事，分配到技術部。此人頭腦活絡，跟主管領導處的關係很好。幾年後，技術部長辭職去一個公司做副總經理，想帶他一起過去，並說想辦法給他安排一箇中層職務。

他猶豫不決，找我商量怎麼辦，我說這種沒影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老領導忽悠，最後選擇了辭職。

去了沒多久，他就後悔了。那個公司人際關係非常複雜，技術經理是當地人，而且是元老派，樹大根深，人脈通達。他的老領導雖然是公司高層，但是縣官不如現管，技術經理對他不冷不熱，公司核心研發項目根本不讓他參與，而且鼓動手下人集體孤立他。

他找老領導訴委屈，老領導安慰他說：“咱們新來乍到，立足未穩，彆著急，你先忍忍，我想辦法把他弄走！”一來二去，半年多過去了，老領導非但沒有把地頭蛇擠走，自己的位置也岌岌可危。這麼疙疙瘩瘩幹了一年多，在元老派抱團排擠下，老領導和老闆的關係很快從新婚燕爾到了冷宮棄婦，最後，倆人只能打包走人。

看了這個故事，我相信你能悟出點什麼。俗話說，人往高處走，水往低處流。首先你要明白，我們上班為什麼？當然是為了掙錢，為了養家餬口。你目前是公司中層幹部，工作穩定，待遇不菲，如果跳槽的話，理應越跳越高，豈有跳低不跳高的道理！如果你被總經理一忽悠就捨命追隨，難道腦袋被門框擠了嗎？

再從另一個角度分析，這個總經理應該是一個職業經理人，說句難聽點的話，他自己在新公司能不能站穩腳跟都是未知數，你哪能被他一忽悠就頭腦發熱呢！我做過“空降兵”，而且也接觸過不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很難做，大都是走馬燈似的頻繁更換門庭。到時候，他幹不下去了，你怎麼辦？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大軍了！

管理那點事

說說我遇到的情況。

一個朋友是做技術的，畢業那會兒在一家小公司工作，後來憑藉能力跳槽到了大公司，平臺好，學習能力強，很快做成了技術業務骨幹。

以前小公司的領導找到他，邀請他回去做一個大項目，因為他現在的技術方向和前公司的發展方向很契合。

領導還承諾他，做成產品之後，他就是部門的負責人，以後可以一起合作分紅。

朋友跳槽回去後，卻遭遇各種阻力，一方面是技術條件不支持，一方面領導的想法又過於前衛，導致產品一直像是個空中閣樓，扎不下根來，最後勉強做出來的產品在市場上沒有一點點競爭力，分紅的事更別提了。

你看，跳槽回原公司挑大樑並不是件容易的事，很多因素都可能讓自己走向失敗。

跳不跳槽，其實應該從以下幾個方面來考慮。

1、小心對方抱著試一試的想法

有些人是抱著死馬當活馬醫的想法來諮詢的，他可能手裡有個難題別人都解決不了，看到你貌似能解決這個問題，所以來試一試。

2、領導利益和你的利益契合多少

無利不起早，應該是職場上的真理名言。

領導出面挖你過去，一定是看中了你帶給他的價值和利益，可以看看領導的利益和你的利益是否衝突。

朋友曾遇到過，領導邀請他回去，幫忙帶一個公關團隊，但是朋友非常不喜歡公司的氛圍，便婉言拒絕。

3、對方公司是否符合職業規劃

每個人的晉升路徑是不一樣的，如果跳槽公司提供不了你想要的支持，只能給你提供困難，那一定要考慮清楚。

4、薪水變化是否符合生活規劃

現在大多數人都有房貸壓在身上，如果薪水比原來的少，是否會給生活帶來改變。

一個朋友每個月的工資剛好夠房貸，生活過得緊巴巴，工資稍有點波動，生活質量都會受到波及。

以上。

文山

作為一個跳槽頻率較大的過來人，我要告訴你的是，跳槽一定要謹慎，畢竟你不是我，沒有那麼多的應對辦法。

我之前跳槽從來不會看用人單位給我的薪資待遇，待遇再高，只要我覺得不合適，同樣會選擇跳槽；待遇再低，只要我覺得在這家用人單位裡面呆得舒服，依舊會選擇留下來。

跳了那麼多槽，最終我總結了兩點實用的經驗：能力再強，一定不要太過於自以為是，所謂術業有專攻並不是沒有道理，只有精於一行，才很有可能有大成就；跳槽之前，一定要選擇衡量工作帶給你的價值，以及對你的未來職業的影響。

回答問題中來，目前在一家四百多人的公司擔任中層，前總經理讓我跳槽過去，給的薪資比原來少，我該去嗎？

一、結合你目前的收入

每個人的追求不同，大部分人士工作就是為了掙錢，如果你是為了掙錢，建議不要盲目選擇跳槽。

畢竟，跳槽會讓你損失一些收益，這些收益都需要時間來沉澱。

如果你所在的公司發展前景很不錯，更不應該選擇跳槽，對於一位中層幹部來說，上升空間其實很大。實在是沒有任何上升空間，建議你可以提前做打算。

二、結合職業發展前景

工作的目地除了掙取相應的收入，還應該實現自身的價值。

如果你所在的用人單位對於你來說沒有太大的發展空間，即便你掙得再多也只能在某個層次徘徊。此時，如果你的總經理給你的發展空間更大，能實現自身的價值，那麼可以選擇考慮跳槽。

雖然一時間待遇不及目前的公司，但人要有遠見，要為自己未來的職場發展方向做謀劃。

有了前途，不愁沒有收入。

肖軍說職場

謹慎行事，不要被前總經理畫的餅給忽悠了。

給你說個朋友小楊的故事，小楊和他的經歷老李是很好的搭檔，兩個人各有擅長，配合默契，原來在一家500強外企工作，工作的非常好，後來，老李跳槽到了一家創業公司A做經理，於是把小楊帶過去了，漲了工資，管著團隊，很不錯，不過這家創業公司很快就出現問題。

老楊跳槽到了B公司，小楊在公司就不好混了，於是也離職去了一家金融公司做事，過了三個月，老楊開始組建新的團隊，又把小楊叫過去，於是小楊從金融公司辭職到了B公司，開始搭檔，一起做事。 B公司也不穩定，於是又到了C公司。

一樣的模式，一樣的做法，現在老楊已經去了BAT中的一家，而小楊還在C公司苦苦支撐。

小楊現在的簡歷給到獵頭，獵頭告訴他，以他的專業能力， 可以拿到不錯的薪水，不過已經很難到大公司裡面了。因為4年內跳槽了三家，其中還有一家是三個月時間的，在大公司經歷沒有經過一個完整的績效週期（一年）， 這樣HR覺得穩定性不好，沒有辦法證明在大公司能做好。

你的經理讓你過去，而且公司比原來的少，那需要有更多的理由才能跟著去。 一個公司要不要去，需要看兩個方面

1） 跳過去做的工作是否有前景，有發展

首先要考慮的就是自己的職業前景，是否有發展，而不是和領導之間的情分，有些人面子很薄 ，覺得平時領導帶自己不薄， 不好意思決絕領導的好意，稀裡糊塗就跟著過去了，這是不理智的。

工作是否有前景，有一個很簡單的指標，就是你過去以後是否作為核心骨幹培養，這樣才是更好的機會。

99年選秀，王治郅被小牛隊選上，八一和中國隊都不放。前一年諾維斯基也被選上，德國籃協迅速放人，就當時的情況而言，王治郅無論是技術還是名氣，都不是諾維斯基所能比擬的，但是現在呢，諾維斯基已經成長為一代巨星，而王呢，已經被徹底耽誤了。那年，王治郅21歲，還有很大的成長空間

2年過去了，2001年王治郅再去小牛的時候，已經不再作為核心骨幹培養了，機會少了很多。

在一個團隊，作為核心骨幹培養，成長會比普通的員工快一半，你只有拿到最有挑戰的任務，接受最重要的活，拿到最好的資源，這樣做起事情來才事倍功半。

2） 這個領導值不值跟隨？

一個領導值不值得的跟隨，這個可以從以下問題來思考：

第一，領導的做事風格是不是你認同的？

不同的領導有不同的做事風格，有些領導願意激勵員工，一直鼓勵你，還有一些領導則是非常嚴厲，但是看事情很準備，做事情很高效，能讓自己進步。不同的人喜歡不同的風格，所以看是否符合自己的， 就是氣場要對。

第二，領導是不是一個願意放權的人，很多事情願意交給下屬去獨立完成？

有些領導，事無鉅細都要管理，所有的事情都要彙報到最細，你成為了領導的兩隻手，不要腦袋的， 在做事的過程，你學不到任何東西，雜活倒是做了一堆， 這種領導口頭禪就是：“想那麼做幹什麼，做就是”， 這樣沒有辦法成長。

還有一種領導，第一次做的時候，會給你思路，讓你上路，不走彎路，但是你自己做了，會給你指導， 出了問題，可以帶著你一起總結，後續的事情，你就可以接受了。所有的事情，是經過自己的大腦，思考過做出來的。

第三，領導是不是一個負責人的人？遇到事情主動分析、承擔，而不是全都歸結為下屬的錯。

有些領導，遇到功勞，處處出風頭，要自己拿，但是遇到問題，那就到處甩鍋，自己不承擔責任，讓下屬墊背， 讓下屬背黑鍋。

第四，領導是不是一個願意分享的人

領導是否大氣，不摳門，願意與你分享，這個分享包括知識，金錢，人脈。

在平時的工作中，領導願意知道你，給你分享他的經驗，讓你少走彎路。 對於分紅，願意跟你分享，而不是個人拿了。 對於人脈，願意介紹他的朋友，同事，給你認識，讓你有更多的機會。

因為你跟著過去，就是看人，如果你覺得信任領導，你可以追隨。

3）領導跳槽以後，是否在公司站穩腳跟，是否是公司的核心管理層， 是否有足夠的話語權

一個領導在公司的地位是否牢靠，看他是否是公司的核心管理層或者負責公司的重要項目，這樣的領導有足夠的話語權，你跟著這樣的領導，肯定是吃香喝辣。

對於要做的項目是新項目還是維護項目，對於維護項目，公司不會投入太多資源，只有新的項目才有機會有爆炸式發展。

4）你過去工資是否有大的提升， 或者職位有提升

當然，跳槽是一定要漲工資的，這個不要委屈自己。有些人為了領導的知遇之恩，降薪加盟，委屈自己，順利還好說，一旦出了問題，只會在後續的工作中後悔。

不漲工資，職位的提升，管理人員有提升也行。

所有要不要跟前領導走，要慎重考慮，可以從公司的發展，領導值不值得追隨，領導在公司是否有話語權，是否有工資或者職位的提升來考慮，而不能僅僅是因為前領導提拔了你， 感恩的心態。

阿布的分享

我的觀點比較傾向不跳槽過去，即使你非常想跳槽過去，也應該非常的慎重！

這件事我是有親身經歷的，我之前就職於一家環保公司，因為公司是由多個老闆合夥開的，我的頂頭上司不是最大的股東，所以我們部門多處受限制，經營慘淡。後來因為種種原因，我們都選擇了離職，另謀發展。

離職後我跳槽到了一家設計單位，屬於國企，薪資開的我挺滿意，各方面福利也不錯。就這樣工作了一個多月，突然接到前公司我們部門領導的電話，說他跟朋友成立了一個新公司，想請我一起過去。口頭上承諾的職位比較高，待遇也不錯，讓我考慮考慮。

我當時考慮的主要有以下幾點。

第一，原領導給我的承諾能否兌現？

雖然我們已經共事了三年，而且關係非常的好，但是面臨職業的選擇，我不得不非常的慎重，因為我還要養家餬口，稍不留神可能會輸的一敗塗地！我當時仔細的想了一下領導給的這個職位，虛的成分非常大，畢竟又是合夥開的公司，他佔多少股份？是不是有那麼大的話語權？

第二，自己能不能勝任領導開出的這個職位？

雖然我已經在這個行業工作的有些年頭，能力尚可，但是這些年的工作順利有一個前提，原來的公司平臺是成熟的，我只是在一個成熟的平臺上施展自己的才華，換到一個新的公司，我是否有這樣的能力去開疆闢土？

第三，新的公司能不能長久是需要去賭的，我是否能承受各種結果？

我出生在一個普通人家，這些年靠自己的努力和家裡的幫助才買車、買房、成家，現在家裡是沒有資源再支持我的，我的房貸和家庭的開銷都來源於我的工資，如果新公司失敗了，我能否承擔的起這種後果？

考慮了這些之後，我發現我都沒有一個靠譜的答案，所以最後我拒絕了原來公司的領導。畢竟現在一個能給我帶來穩定的經濟收入和職業發展的平臺才是我最需要的。

綜上所述，我覺得題主是否跳槽過去真的應該慎重的考慮，畢竟你在現在的公司是有一定的基礎的，職位和人脈都是你目前工作順利的前提。跳槽過去後你的所有賭注就是你原來的經理，他能否靠得住不得而知，說不好他自身都難保，所以你一定要慎重！

我是職場仙女，關注我，職場不迷路！

職場仙女

跳槽應該是不斷成長的踏板，而不是憑喜好衝動進行。以前的員工普遍還算穩定，但現在的員工，講究的是個性和任性，就像有句話說，以前的人喜歡修修補補，現在的人喜歡換。工作也是這樣，一個不喜歡，就想換掉工作，但是，我覺得這樣的想法是不對的。

我記得畢業後第二份工作，進入了一家民營企業，公司裡有個同事李鳴，和我相處得不算好，這個李鳴相當有個性，簡直稱得上有些囂張。當時有個說法，公司的組織架構要調整，我的部門有可能劃歸到一個新部門去，而這個新部門的領導人，就是李鳴，據說他也聽到這個風聲，非常得意，所以開始直接指揮我的同事做事情，對我也頤指氣使的。我也不好針鋒相對，經常自己生悶氣。

於是我就找到以前公司的領導，說想調到他們分公司去。那位前領導和我關係一直很好，對我說當然沒問題啊，他很歡迎我過去，求之不得，不過他說，基於對我的關心，想提醒我一句：如果是因為某些不開心的事情而離開，那麼到了新的地方，可能還是有同樣的不開心存在，換地方是沒有用的。

這句話讓我茅塞頓開。我也因此打消了換工作的想法，因為領導說得非常在理，如果問題出在我身上，或者是我處理不了的同事關係上，那麼，換了地方，我自己的問題無法克服，而同樣的情況也可能會再度發生。現在回想起來，真挺感激那位領導的點醒。

回到題主的問題，目前在一家四百人的公司擔任中層，前總經理讓我跳槽過去，給的薪資比原來少，我該去嗎？

希望以下三點對題主有啟發：

1、舊單位有無提升空間

你在舊單位是一箇中層幹部，你所在的單位還有提升的空間嗎？你學習的中層管理技能還能再提升嗎？跟部門內的同事關係相處如何，跟直屬領導相處關係如何，這些是直接影響你在舊單位的幸福感，如果舊單位還有不錯的成長空間，跟直屬領導和員工相處融洽，那過去新單位也沒有多大意義。

2、新單位有什麼優勢

這點很關鍵，如果新單位的優勢比舊單位好，哪怕錢少點都沒問題，關鍵是所處的行業是否處於上升期，所在的單位中，是否屬於頭部企業。並不是說因為舊領導過去了新單位，你就要跟著過去，我覺得主要是看行業的發展和單位在行業上的地位。

3、規劃出自己職業生涯發展路線

每個職場中人都會自我定位，職場初級階段主要是學習執行能力，職場中期主要是撰寫方案頭腦風暴，職場後期更多是需要戰略層面上的規劃，看看自身在哪個階段，你所處的這個階段，目前單位對你的提升是否有幫助，能不能快速幫助你成長，快速迭代自己，一定要找到一個適合自身發展的平臺。

令狐開講了

在職場無人情，這是職業經理人必須遵守的職業道德準則。

我在這家企業服務，是企業給我的平臺，是企業給我的薪水，我要回報的是這家企業和投資人，而不是我的上司。所以當有舊同事許以高薪拉我去另外一家企業時，我從來沒有答應過。

我還有一個堅守的別人認為很奇葩的職業準則：從不進入和上一家公司相同行業或做相同產品的企業。不要問為什麼？因為我在所服務的每家企業都是核心骨幹，加上是工作狂，很容易得到上級和企業老闆的信任，掌握了這些企業的很多秘密。我不能辜負前老闆的信任，向同行的企業出賣商業機密來獲得自己的利益。

健行天117

跳槽需謹慎！

你讓我想起電視劇《少年派》裡的一個情節。

高中生林妙妙的爸爸林大為（張嘉譯飾演）本來在一家大企業的分公司做主任，工作輕鬆愜意，生活歲月靜好，沒想到分公司業績不好，總公司決定解散這家分公司，大為正在頭痛呢，一位同事給他引薦了一家外地的房地產公司副總裁職位。

如此輕鬆就找到一份高薪工作，大為很高興，沒和妻子商量，就直接辭職了。

結果剛去新公司沒幾天，老闆居然捲款逃跑，倒黴的林大為成了背鍋俠。又因為態度不好，爭執中推了警察一下，被說是襲警，可憐林大為含冤進了拘留所。

出了拘留所，林大為成了無業遊民，頹廢良久。

1、你為什麼要跳槽？

跳槽是件大事，你一定要搞清楚自己為什麼要跳槽？是你對現在的工作不滿意？還是先有的工作達不成你的職業目標？

馬雲說過，一個人跳槽，無非是兩件事。要麼錢沒給夠，要麼心受委屈了。

可是看情況，你現在的工資並不少，比跳槽要去的下一家公司工資還高，而且也看不出你的心受委屈了，所以，你在原公司乾的好好的，那為什麼還要去跳槽呢？

是新公司，給你的工資低，但是許給你更高的職位？還是更好的前途？

你要好好思考，新公司給你的這些職業目標，你在現公司，能不能通過努力也達成呢？比如，達到更高的職位，或者更高的工資。

如果你在現公司，也有可能達成你的職業目標，那你就沒有必要再去一個全新的公司，從頭開始奮鬥。

這些你都要謹慎思考。

2、在新公司，能夠實現你的職業目標嗎？

在老公司已經熟悉業務，熟悉同事和上司，有了一定的人脈，開展工作，得心應手。

可是，一旦你到一個新公司，一切都要從頭開始。沒有熟悉的同事和上司下屬都，要重新磨合新的崗位、新的業務，你需要花更多的時間和精力去研究、磨合。而且，結果怎樣還是個未知數。一切都是不確定的。

我有一個同事，他在我們公司本來是一個很有潛力的後備幹部，可是因為有公司挖他，許以更高的收入，所以他跳槽去了那家新公司。

沒想到在新公司，壓力特別大，KPI考核特別嚴厲，沒有達成目標扣的特別多，結果他的業績目標沒有達成，自己面子上也無光，最後主動辭職了。

所以跳槽有風險，一定要謹慎。

我是霍輝@霍霍的小世界，寫作教練，改善專家，高級工程師，多平臺簽約作者，名字倒著是輝霍。百萬+閱讀量寫作學員導師，歡迎關注我。

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