碧海梵天
多家業委會聯合起來成立一家公司這個問題比較麻煩。首先公司是一個企業，是法人組織，誰來擔任法定代表人呢？是股份制還是私有制？如果是股份制，如何分配股份呢？所以個人的建議還是不好處理。
新成立的物業公司的監督問題。我們說客戶的需求永遠是難以滿足的，而且單個業主都是自然人，不是一個單位或者企業，既然是人就會有自己的想法存在。物業認為已經服務品質到位了，但是業主卻說沒有感受到，該如何平衡呢？
關於業主大會的權利。關於如何監督物業公司的問題，到底是要監督什麼？是財務不透明，還是服務不到位，是費用太高了，還是物業不承擔責任？這些都要明確。對於物業公司的監督，其主體就是每個小區的全體業主，還有業委會。業委會就是監督物業公司的授權代表，當然其他每個業主也有權監督。
如何解決業主與物業公司之間的矛盾？好的物業公司，自然知曉如何取悅客戶，知道業主的需求，會採取相關的服務措施。業主對於小區的管理並非專業，術業有專攻就是這個道理。如果不相信物業公司，就自治小區，自主決策，自行管理是當前比較流行的做法，也得到了很多證實。
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