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長沙旺旺醫院系一家臺資背景的私立醫院，此次派出10名醫護人員去武漢金銀潭醫院，仍有4名醫護人員在武漢，瑾向這些私人醫院的醫務人員致以崇高的敬禮！
野渡26653050
全國非公立醫療機構累計派遣了260個醫療隊、共3991名醫務人員援助湖北。
支援湖北的非公醫療隊分為3種：第一種是由國家衛健委調派的，如美年大健康和西安國際醫學中心等；
第二種是非公醫協組織協調的；已直接派出醫療隊在武漢援助72家醫院，共六批醫療隊，共計1034位(醫生306名、護理人員575名、工作人員153名）
第三種是自行支援醫療隊，如跟武漢當地醫院有業務聯繫的醫院。
第四種是一省援一市隨各省醫療隊出征的民營醫院，
比較知名的有
浙江樹蘭醫院醫療隊由李蘭娟院士帶隊一直在武漢大學東院區承擔最重的任務。
魏春華是濰坊衛恩醫院院長、主任醫師，從事呼吸專業30多年，師從鍾南山院士。2月2日帶隊出發。這是中國非公醫協組織的第一支馳援武漢的呼吸危重症醫療隊。
湖南旺旺醫院（三甲）為此次新型冠狀病毒疫情湖南省定點醫院之一，旺旺醫療隊16人進駐武漢大學中南醫院重症病房
西安國際醫學中心兩批共430名醫護全面接管武漢第八醫院，是國家衛健委國家醫療隊
齊齊哈爾建華醫院（三甲）組織了是黑龍江援助孝感醫療隊齊齊哈爾市分隊全部成員由一家醫院組成20名醫護人員
哈爾濱嘉潤醫院（三級）派出10人歲黑龍江醫療隊援助孝感
東北國際醫院，參與遼寧第五批醫療隊入駐雷神山醫院，依在前線
京東中美醫院組建護理援鄂團隊，護理部劉玉紅主任帶隊走進武漢第七醫院重症ICU，。
在海南省第四批北115人醫療隊伍中，由民營26名醫護骨幹隨行
皖北煤電集團總醫院獨自組建10名醫療隊員在院長孫根柱帶領下，馳援武漢中心醫院
武漢普仁醫院，武漢亞心醫院，華潤武鋼總醫院，武漢漢陽醫院等都是此次定點三級醫院，
泰康同濟(武漢)醫院承擔了千餘名病患救治任務,疫情爆發後,尚未完工的泰康同濟火線開業,短短一週,奇蹟般地完成了改造,為武漢的新冠肺炎患者提供床位超1000張。
另外 首都醫科大學三博腦科醫院，浙江大學國際醫院，新鄭市人民醫院， 上海冬雷腦科醫院，重慶東華醫院，河南遂平協和醫院，阜陽糖尿醫院，鄭州新華醫院，蘭溪永球醫院，上海藍十字醫院，承德大都醫院，青島大學上海腦科醫學中心，濰坊市市立醫院，長沙泰和醫院，廣州中醫藥大學金沙洲醫院，青島思達心臟醫院，青島頤生健骨傷醫院，瀘州福欣醫院，廣州復大腫瘤醫院、深圳恆生醫院、佛山市禪城區中心醫院，等醫院都派出醫護人員參與各省市醫療隊或者自組醫療隊趕赴湖北，
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遼寧的民營醫院大部分都有黨委或支部，這次疫情瀋陽有一家民營整形醫院派出醫療隊，大部分是麻醉師，氣管插管是高手。全省大部分私立醫院的醫護人員都報名參戰，隨時等通知。
崔蘊星
蒲田系醫院，福建部的打款二百萬到江西，指定只捐給某私家醫院。後經調查，某私家醫院總裁和福建部總裁都是蒲田系親戚。左手支援右手。後來衛生部紅十字會聯合規定了，援助不準由主援方指定，指定方不準與主援方有業務往來，同行過就要查查出嚴懲。違反的不準稱援助，只能是私下業務往來。
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回答這個問題，首先要搞清楚什麼是私營，什麼是民營，什麼是股份制醫院，什麼是公立醫院，這次疫情抗擊，民營醫院確實做出來突出貢獻，首先以我們本地來講，民營醫院這次表現突出，濰坊陽光融和醫院是濰坊市省級唯一定點收治醫院，濰坊衛恩醫院是第一支援助武漢民營醫院醫療隊，並且還加入鍾南山課題組的醫療隊。所以說要正確看待民營醫院，但是這次確實沒有看到莆田系的援助醫療隊，但莆田系不能代表中國的民營醫院。
長江22378
西安國際醫院中心派了330名醫護人員支援武漢，其中單獨接管武漢市八醫院，隨州市中心醫院重症區，還和其他醫院組隊支援武漢其他醫院、方艙醫院、康復驛站，哪怕是公立醫院，也沒有單院派出這麼多人，而且專家雲集，賀西京、吳昌歸、王海昌、馬慶久等等，民營醫院無出其右。
行雲不及流水
首先強調去武漢的私立醫院醫務工作者很多，你們可以查詢。不要傷了去疫情前線私立醫院醫生的心❤️，所有在疫情前線救治病人公私醫院醫生都是冒著被感染的危險沒日沒夜搶救病人。為什麼私立醫院不被重視就是媒體報道太少了。還有就是公立醫院是政府財政全額撥款，可是私立醫院是自負盈虧維持運營。私立醫院這次疫情當中更值得大家尊重。
獨殤de旋律
公立是親爹媽，而私立是後爹媽，沒有資金及醫療物資支持，在國難時仍然逆行而上，其精神和責任擔當值得尊重，同在一面紅旗下的黨的領導，私立醫院以及私企在市場經濟體系中，沒有得天獨厚的優勢，敢於擔當社會責任實屬不易，向私立醫護人員致以崇高的敬意和深深的感動。
真誠192247058
莆田系醫療機構是中國醫療史上一個特殊的存在，在逐利設局方面特立獨行，從上世紀八十年代開始以男科醫療為主的承包部隊醫院科室。不知道療效怎樣，但每年的電視廣告費用巨大，最起碼對地市級以下電視臺的經費起了巨大的補充作用！
蜂廬主人
定位思考:
有些關係到國家與民生的行業或者系統，在定位時不能只從利益方面考慮問題，應該高瞻遠矚，有大的戰略考量，這樣才能在關鍵的時刻主動作為。
比如這次的疫情，就充分暴露出了一些問題，給人們帶來了深入的思考。
醫院，醫療，醫護，醫藥器械等等，在這次疫情中重要性凸顯出來了，我們的製造鏈相對完善，基本上滿足了需要。
但是私人醫院及醫生，口罩等用品緊急時刻的管理等等，也暴露出了短板，相信經過疫情檢驗，在頂層設計中一定會有重新定位。
利益和效益應該講，但到了關鍵時刻，錢並不是萬能的，看看現在的西方，手握大把的錢，到處求購口罩等醫療設備並不一定能如願。反過來講，如果中國求購西方的東西，他們會不會落井下石？從他們日常遏制中國的戰略方針看，他們封鎖中國是大概率時件，細思極恐！
這樣的問題仍然很多:像教育，糧食，能源，金融，互聯網等等，也應該統籌思考，提升定位，未雨綢繆，確保在戰時或緊急狀態時運轉順暢。
期待著關乎到國計民生的大事，重新定位。
